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绩效评价等级表 等 级 说 明 5 优 秀 A.远超过工作要求； B.超等的绩效； C.有可能提升到上一级别。 4 良 好 A.超过职位要求； B.经常表现出来的长处可以弥补偶尔的不足。 3 可 接

附件9 手术安全核查表 科 别:__________患者姓名:__________ 性别：_________年龄：_____________ 病案号:__________麻醉方式：_____________

 个人计划表 （周、月、年计划） 序号 排序 A B C 工作内容 预期结果 检查人 实际结果 偏差原因 改进措施 检查人 1 2 3 4 5 6 备注 周总结 备注：排序3等级【A=重要且紧急需尽

 工作进度表 部 门 科 室 年度 月至 月工作进度表 档 案 编 号 月 进 度 月 份 月 份 月 份 月 份 月 份 月 份 备 注 注：—————已完成，-----------------预定进行

作业量分析表 作业名称： 作业时间每次 小时 编 号 作 业 单 元 名 称 需 时 处 作 业 频 率 发 生 频 率 发 生 方 式 说 明 每 次 处 理 时 间 每 日 工作量 突 发 无 法

年度考绩表 姓 名 职位 薪 金 到 职 后 本年度 考 绩 本年度勤 假 迟到 早退 旷工 事假 请假 其他 本年度 功 过 大功 小功 嘉奖 大过 小过 申诫 考绩 项目 最高分数 初核 复核 目

评价指标权数表 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

資金情況表 項目 本月金額 累計金額 備註  1 總進貨金額 (進價) 2 庫 存 (進價) 3 應結算金額 (進價) 實際 結算金額 代銷商品付款 現款現貨 實際結算金額 1 現金投入 2 總支出

个性特质测量表 一、完整测试问卷 请回答下列210个问题，以“是”或“否”来回答。回答时可以另找一张纸，选择答案为“是”时，在题后画“+”，选择答案为“否”时，在后面画“-”。如果你觉得很难在“是”

人 事 部 门 月 报 表 人 员 招 聘 工 作 流 动 状 况 说 明 招聘人数 应聘人数 报到人数 起讫时间 辞职人数 退休人数 停薪留职 资遣人数 解职人数 其 他 本 月 经 办 事 项 奖惩件数

年 度 计 划 一、经营目标 月 份 生产目标 存货金额 销售目标 估计利润率 备 注 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月

个性特质测量表 一、完整测试问卷 请回答下列210个问题，以“是”或“否”来回答。回答时可以另找一张纸，选择答案为“是”时，在题后画“+”，选择答案为“否”时，在后面画“-”。如果你觉得很难在“是”

 面试测评表 测评 内容 提问 评价要点 评分标准 优 良 中 差 年龄、性别、婚姻状况 (审核登记表，询问核实) 根据其应聘岗位及相应要求 非常适合 适合 较适合 不适合 仪容、姿态 (观察应聘者仪容、衣着、行为、言谈、坐姿等)

目标成果评定表 单位： 重 点 目 标 完成基准（实际） C 完成百分率 C / B×100% D 自我判定及说明 主管修正 分数±10% E 比率评点 （D+E）×A F 主管修正理由及指导改善事项

合理化提案表      编号□□□□□□ 提案人   部门   职位职责 　 提案日期 　 提案名称或主题   建议事由 建议内容 实施提案的配套条件和措施 预计实施后的效益效率 初审意见 □ 立即实施

稽核报告表 　　稽核报告表稽核人员　 稽 核 项 目稽 核 类 别稽 核 期 间抽 样 比 率稽 核 结果备 注　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

员工应领工资表 单位 年 月 日 职 等 小 计 职 位 姓 名 应 领 工 资 金 额 本 薪 主管津贴 修护津贴 交通津贴 外调津贴 全勤奖金 绩效奖金 应付薪资 所 得 税 劳 保 费 福 利

 境内机构和个人发包工程作业或劳务项目报告表 合同备案号： 报告日期： 年 月 日 一、以下由向非居民发包工程作业或劳务项目的境内机构和个人填写 1．发包方或劳务受让方情况 名称： 纳税人识别号： 联系人：

 管理费用设定表 单位（部门）别： 年度 单位：元 科目明细 年实际发生数 年费用额 各 月 费 用 拟 定 数 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 用人费用

进 货 日 记 表 年 月 日 部 门 总 进 货 进货折让 折价回扣 净进货额 笔 赊 购 笔 现 金 合计 累计 部门主管： 单位主管： 经办 本文档由香当网(https://www.xiangdang