中央八项规定精神解读课件
1. 中央八项规定精神The Communist Party of China中国共产党关于改进工作作风 密切联系群众的八项规定学习 解读主讲：XX支部书记时间：2019年**月**日 2. The Communist
2019-11-07
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P48 P30 员工行为管理规定ppt
1. 员工行为管理规定天地源物业苏州分公司 2. 一、目的 1、规范员工行为的基本要求，不断提高公司整体的服务质量； 2、对奖励、处罚、处罚权限、处罚程序和申诉调解方面的管理进行规范。二、适用范围 适用于公司全体员工
2019-05-17
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P19 如何有效保证和提升培训效果
种各样的困难的挑战。 4. — 广泛正规的培训行业协会 — 从业公司的准入资格制度（法规） — 培训师的资格认证系统 — 培训顾问公司的良好品牌 — 企业的广泛认知 — 培训管理者的尴尬地位 5. 如何保证和提升培训效果
2009-11-19
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P21 物资验收流程及相关规定ppt
1. 物资验收流程及相关规定 2. 目的和适用范围一、目的 为了规范验收工作，明确责任，特制订本流程。 二、适用范围 本流程适用于所有到货物资验收（不含原料、煤炭）、外协服务／维修验收、工程项目验收等。
2019-01-10
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P10 中小企业板块上市公司特别规定培训
1. 中小企业板块上市公司 特别规定培训深交所公司管理部 2004年5月1 2. 培训主要内容特别规定的起草背景 特别规定的指导思想 特别规定的要点说明 2 3. 特别规定的起草背景证监会指示 中小企业的风险
2012-09-16
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P16 16战略控制的特征与原则
1. 战略控制的特征与原则战略控制过程战略变革管理什么是 战略控制如何进行 战略控制战略控制 的动态变革 2. 战略失效指企业战略实施的结果偏离了预定的战略目标或战略管理的理想状态。失效原因缺乏沟通 信息传递反馈受阻
2012-07-07
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P10 IT项目的质量控制
1. IT项目的质量控制中国国际工程咨询公司 中咨信息化工程监理部 张溪 2002年11月17日 2. 内容IT项目的特点 IT项目的生命周 IT项目管理的重要环节 IT项目质量控制的基本程序(介绍一个
2012-11-13
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P105 内部控制与风险管理讲座(ppt 105)
1. *内部控制与风险管理讲座大连报业集团副社长 大连出版社社长 东北财经大学教授、博士生导师 注册会计师审计准则委员会委员 刘明辉 Liumingh@dufe.edu.cn 13904112898 2
2010-04-09
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P69 课件02 - 职业教育如何有效地互联网+
1. 职业教育如何有效地 互联网＋ 2. 职业教育为什么要互联网＋？01 职业教育如何有效地互联网＋？02内 容 3. 职业教育为什么要互联网＋？01 4. 报纸 杂志微信 阅读实体 银行手机 支付实体
2019-12-10
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P40 【课件】激励性薪酬体系的有效设计
1. 激励性薪酬体系有效设计本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级，全国各地免费送货，货到付款，详情咨询qq：514457731（加qq无需验证）
2009-03-05
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2011-07-23
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P40 激励性薪酬体系的有效设计
1. 激励性薪酬体系有效设计 2. 有效设计薪酬激励体系：目标★ 了解薪酬的各种形式以及特点 ★ 了解内在报酬与外在报酬 ★ 了解 SBP 与 PRP 的特点 ★ 理解如何选择薪酬形式以及薪酬结构与薪酬水平的选择
2010-11-13
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P31 低成本高品牌--中小型企业低成本品牌营销策略
1. 低成本高品牌 ---中小型企业低成本品牌营销策略 主讲: 麦 鹏 13925044600 Mike@sq001.com 2. 品牌是什么 品牌=名牌? 爱多、巨人、长虹 品牌=有品位的牌子？
2012-02-09
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P50 毕博--企业如何利用信息化的手段提高管理效率
1. 企业如何利用信息化的手段 提高管理效率XXX博士 2004年7月23日 2. © 2004 BearingPoint, Inc.目录为什么企业需要信息化建设？ 企业信息化的内涵？ ERP是什么?
2012-11-20
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P37 有效设计薪酬激励体系
1. 有效设计薪酬激励体系TaoLue薪 酬 管 理 2. 有效设计薪酬激励体系：研讨目标★ 了解薪酬的各种形式以及特点 ★ 了解内在报酬与外在报酬 ★ 了解 SBP 与 PRP 的特点 ★ 理解如何
2012-05-04
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P45 提高课堂教学效率课件ppt
1. 提高课堂教学效率 的五大方略 2. 提高课堂教学效率是个系统工程提高课堂教学效率实际是一个系统工程，不是改革一下课堂教学模式就能解决。 我们课题组几年来围绕提高课堂教学效率、减轻学生负担这个课题，所做的工作可以归纳成一二三四五：
2019-04-24
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P58 统计工序（过程）控制
*统计工序（过程）控制1 基本概念 2 控制图类型及其原理 3 控制图的绘制与判断 4 控制图的两类错误分析及应用要点 2. *1 基本概念影响因素分类 统计工序控制的概念 统计工序控制与产品检查的区别
2010-02-08
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P57 生产计划与控制实务
1. 生产计划与控制实务 2. 生产管理（Production Control）的意义⊙「生产」的意义将投入的资源转换成用以满足顾客需求的有形产品或无形的劳务。 生产要素 ● 资本 产品 （制造业） ●
2012-02-19
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P108 【课件】人力成本与企业薪资体系的设计与管理
1. 人力成本与企业薪资体系的设计与管理 本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级，全国各地免费送货，货到付款，详情咨询qq：514457731（加qq无需验证）
2009-11-01
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P108 人力成本与企业薪资体系的设计与管理
1. 人力成本与企业薪资体系的设计与管理 2. 不论名称或计算方式如何，由一位雇主对一位受雇者，为其已完成和将要完成的工作或已提供或将要提供的服务，以货币结算并由共同协议或国家法律或条例予以确定而凭书
2012-07-01
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