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 【课件】吕剑-平衡计分卡与人力资源结合

平衡计分卡与人力资源结合: 建构企业之人力资源计分卡 1.前言 2.平衡计分卡之发展 3.平衡计分卡之构面 4.企业人力资源计分卡 5.结论 2. 1.前言知识经济时代, 人才是企业的最重要资源 80%的企业价值来自于企业的人才

2009-01-07    1526    0
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 183人力资源管理基础知识与一线主管的责任

1. 人力资源管理基础知识与一线主管的责任中宣市政工程有限公司 人力资源部 2. 您将了解下列内容人力资源规划职 务 分 析招 聘 体 系培 训 管 理绩 效 考 核基 本 概 念相 互 关 系一线主管对各项工作的责任

2009-06-23    18281    0
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 48人力资源战略总体思路

1. 人力资源战略总体思路 2. 战略涵义 作为一种机制,战略被定义为成功运作一个组织所必需的一切。 ——理查德.帕斯卡尔 3. 麦肯锡:7S模型结构(S tructure ) 制度( System )

2011-02-21    10910    0
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 162人力资源从业人员职业发展

人力资源从业人员的 职业发展 2. 内 容为什么选择HR作为职业? HR 的素质培养 HR 从业者的个人发展 3. 为什么选择 HR 作为职业 ?HR 给予个人的发展空间 从人事行政到人力资源管理的发展

2010-05-12    28922    0
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 161人力资源从业人员的职业发展

人力资源从业人员的 职业发展 2. 内 容为什么选择HR作为职业? HR 的素质培养 HR 从业者的个人发展 3. 为什么选择 HR 作为职业 ?HR 给予个人的发展空间 从人事行政到人力资源管理的发展

2011-06-09    23203    0
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 人力资源从业人员的 职业发展ppt

人力资源从业人员的 职业发展 2. 内 容为什么选择HR作为职业? HR 的素质培养 HR 从业者的个人发展 3. 为什么选择 HR 作为职业 ?HR 给予个人的发展空间 从人事行政到人力资源管理的发展

2019-04-01    1058    0
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 【课件】人力资源从业人员的职业发展

人力资源从业人员的 职业发展 2. 内 容为什么选择HR作为职业? HR 的素质培养 HR 从业者的个人发展 3. 为什么选择 HR 作为职业 ?HR 给予个人的发展空间 从人事行政到人力资源管理的发展

2011-07-24    19533    0
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 惠普公司的人力资源管理(一天)学员04[1].6

原中国惠普公司华东、华中区总经理, 人力资源运营总监 葛永基惠普公司的人力资源管理 2. *演讲提纲人力资源管理的地位与任务 业绩管理 薪酬管理 培训发展 3. * 成为卓越企业的条件 好的管理 好的文化 好的人才 4

2012-02-23    22884    0
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 196人力资源管理咨询项目第三阶段汇报

1. 北京李宁总部 2001年10月26日北京李宁体育用品有限公司 人力资源管理咨询项目 第三阶段汇报01-10-2602001 LINING (BEIJING) - PREZ03 2.  第三阶段工作简述

2011-09-12    7020    0
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 人力资源规划第一部分

1. 人力资源规划(一)tangming 2. 人力资源管理工作内容 3. 人力资源规划概述案例:Sharpco公司营销经理马克在每周经理例会上说,“我有个好消息,我们可以与MEDORD公司签订一大笔

2012-08-23    15811    0
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 06年度人力资源规划-智联招聘

1. 年度人力资源规划 2. *人力资源的规划定位寻找合适的标杆: 蚂蚁与大象 运用创新式方法: 国际观念 + 国内模型 + 具体特色 提倡:观念的国际化 作业的实战化 3. *人力资源的规划方向从企业的价值链看人力资源

2009-06-24    2894    0
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 人力资源管理最佳典范概览

业 务 状 况 决 定 人 事 战 略 … 业 务 状 况 产 品 开 发 革 新 至 关 重 要 必 须 预 测 满 足 客 户 新 的 需 求 提 供 高 度 革 新 的 优 质 产 品 (

2012-07-13    18460    0
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 180人力资源管理的最佳典范概览

业 务 状 况 决 定 人 事 战 略 … 业 务 状 况 产 品 开 发 革 新 至 关 重 要 必 须 预 测 满 足 客 户 新 的 需 求 提 供 高 度 革 新 的 优 质 产 品 (

2009-08-06    3474    0
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 内蒙诚信房地产人力资源规划

1. 中国人民大学天达管理顾问群诚信集团 人力资源规划方案二 零 零 二 年 五 月 2. 报告框架第一部分 项目引言 第二部分 人力资源规划的总体思路 第三部分 岗位编制分析 第四部分 公司职位序列

2011-09-09    15872    0
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 【实例】内蒙诚信房地产人力资源规划

诚信集团 人力资源规划方案 2. 报告框架第一部分 项目引言 第二部分 人力资源规划的总体思路 第三部分 岗位编制分析 第四部分 公司职位序列 3. 1.1项目引言在项目的第一阶段,天达管理顾问群深入研

2012-02-01    7098    0
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 18【实例】内蒙诚信房地产人力资源规划

诚信集团 人力资源规划方案 2. 报告框架第一部分 项目引言 第二部分 人力资源规划的总体思路 第三部分 岗位编制分析 第四部分 公司职位序列 3. 1.1项目引言在项目的第一阶段,天达管理顾问群深入研

2009-12-04    10404    0
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 【课件】企业人力资源规划-21页

1. 企业人力资源规划 2. 第一讲:企业规划的层次 凡事预则立,不预则废——题记 1、企业的管理控制程序 2、企业规划的层次 3、人力资源规划的属性看到什么了? 3. 一、企业的管理控制程序 1、程序示意图:

2009-02-21    13252    0
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 2003年度人力资源战略规划

1. 志成国际集团 2003年度人力资源战略规划 人力资源总监 邱华 2. 期望——通过本规划,让集团高层了解: 公司HR工作现状、2003年目标及重点 公司2003年HR重点业务策略 公司HR专业化能力提升策略

2012-01-17    14451    0
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 九略-某口腔用品公司-组织及人力资源

*重庆登康口腔护理用品股份有限公司 组织及人力资源管理诊断报告北京九略管理顾问公司 2002年8月26日 2. *关于诊断报告的说明诊断报告形成的依据 一期项目的资料信息 本期项目对贵公司70多人次的封闭式访谈

2009-06-26    30568    0
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 【课件】广州奥的斯电梯有限公司-人力资源管理绩效测评-19页

Performance Measure for HRM 人力资源管理绩效测评 Cheng Weiji 程伟基 HR Director 人力资源部部长 Guangzhou Otis Elevator Co

2012-02-14    30776    0
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