香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 17677个资源

P71

 华夏基石_北京电力人力资源建议书

其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制。华夏基石人力资源顾问有限公司 China Stone Human Resources Management Consulting CO., Ltd.北京电力公司 人力资源管理业务流程梳理项目建议书(二零零四年九月,中国北京)

2010-08-05    1531    0
P29

 166人力资源发展(PPT 29)

1. 人力资源发展 2. 培训中的三个法宝 糖果:对被培训者的激励 玩具:协调培训气氛 伙伴:共同学习 3. 内容提要人力资源发展 培训与发展 摩托罗拉大学 4. 人力资源发展什么是人力资源发展 人力资源发展与人力资源管理

2011-05-04    22362    0
P20

 58 同济大学-人力资源战略规划

第二讲 人力资源战略规划 上海市注册咨询专家 罗瑾琏 博士、教授 同济大学经济与管理学院人力资源开发专门研究 http//www.tjhrd.com 2. 主要内容1、什么是战略性人力资源规划 4、人力资源战略与组织能力如何适当保持一致?

2009-05-09    16849    0
P20

 30 罗瑾琏 -人力资源战略规划

第二讲 人力资源战略规划 上海市注册咨询专家 罗瑾琏 博士、教授 同济大学经济与管理学院人力资源开发专门研究 http//www.tjhrd.com 2. 主要内容1、什么是战略性人力资源规划 4、人力资源战略与组织能力如何适当保持一致?

2012-04-21    29588    0
P38

 【课件】人力资源管 理考核与激励-38页

认识人力资源项 目传统人事管理人力资源管理 长期 持续 预先短期 项目 被动心理契约低成本高绩效 时间与计划观点控制制度遵守规则承诺 参与管理视角外部控制自我管理狭隘 本部门宽广 全公司管理导向人事管理与人力资源比较

2012-05-01    25198    0
P109

 【课件】人力资源实务课程--现代企业绩效管理方案设计(ppt 108)

1. 人力资源实务课程   -------现代企业绩效管理方案设计 5+1 徐斌 博士没有考核,就没有动力压力 做好工作的人只有获得激励,才能做得更好 2. 总论1 业绩管理与组织竞争力 (1)  

2011-06-25    10449    0
P104

 安徽高校资源共享服务平台

1. 安徽高校资源共享服务平台 ——资源共知、服务共享 2. 什么是安徽高校资源共享服务平台?1提 纲 3. 过去:传统图书馆现在:数字图书馆纸质资源严重不足 传统利用方式不方便 购买经费不足 需要到多个库中检索

2009-02-21    22063    0
P43

 国土资源执法案件查处培训讲义ppt

1. 抓住关键环节 提高案件查处工作水平 2. 一、提高认识、明确责任 提高依法行政意识 强化责任意识 牢记“法定职责必须为、法务授权不可为” 在执法中,明确自己的职责边界,及时查处,报告,申请法院强制执行,移交、移送

2018-10-18    1729    0
P25

 生产效率管理人员计算

1. **生产效率管理人员计算 QCD总部  2004年2月1日东风汽车有限公司 2. **提   纲前言 生产效率管理简介 人员计算简介 导入生产性管理东风汽车有限公司 3. **前  言   公

2011-08-23    6874    0
P32

 北大纵横给江钻做的人力资源报告.

1. 人力资源管理系统设计方案管理-营销-培训-心理学 http://tb99888.taobao.com/ 仅限学习使用 2. 目 录存在问题及原因 管理思路 系统的目的及功能 设计标准 系统构架 与其他系统关系

2009-06-06    20642    0
P66

 首创置业人力资源项目建议书 66页

1. *首创置业有限公司 人力资源项目建议书 2002.08 此报告供客户内部使用。未经九略管理顾问公司书面许可,其他机构或个人不得擅自传阅、引用或复制。 2. *对项目目标、使命的理解及基本理念的建议

2012-09-10    8835    0
P11

 旅游资源学教学成果汇报要点

1. 《旅游资源学》教学成果汇报要点XX高等专科学校旅游系XX年XX月X日 2. 专 业 与 教 材 建 设 概 况 XX高等专科学校旅游系筹建于19XX年,19XX年正式招收大专生,学制三年。现设4

2009-01-13    3004    0
P19

 二OO三年人力资源研究峰会记要

1. CAE 二OO三年人力资源 研究峰会记要2003.09.14 2. 人力资源战略目的:促进人力合理使用与开发,避免人力“陷阱”,降低人力成本。 方法: 投资 价值 结构 改革 环境2003.09

2009-09-25    25948    0
P40

 xx——xx股份人力资源评估及诊断报告

1. 人力资源评估及诊断报告 二零零一年三月 2. 人力资源评估人力资源总体状况分析 人员分类分析 ☆ 管理人员状况分析 ☆ 技术研发人员状况分析 ☆ 销售人员状况分析 ☆ 生产队伍情况分析 评估结论

2009-06-02    26943    0
P40

 XX股份人力资源评估及诊断报告

1. 人力资源评估及诊断报告 二零零一年三月 2. 人力资源评估人力资源总体状况分析 人员分类分析 ☆ 管理人员状况分析 ☆ 技术研发人员状况分析 ☆ 销售人员状况分析 ☆ 生产队伍情况分析 评估结论

2010-12-12    29312    0
P19

 065 2003年人力资源峰会记要

1. 二OO三年人力资源 峰会记要蔬菜2003.09.14此资料来自 www. 台商讯息网, 大量管理资料下载 2. 人力资源战略目的:促进人力合理使用与开发,避免人力“陷阱”,降低人力成本。 方法:

2012-02-05    3183    0
P54

 01-中国人力资源重大事件(曾湘泉)

1. 2004年中国人力资源重大事件及 重要研究成果回顾曾湘泉2 0 0 5 年 1 月 8 日中国人民大学 劳动人事学院 2. 劳动力市场法规劳动力市场价位高 管 更 迭 战 略 裁 员人 才 国 际

2011-01-24    14531    0
P60

 员工培训实务——人力资源部内训ppt模板

培训概述对培训的认识误区培训的实施原则 4. 翻开各种培训书籍,对培训的定义五花八门。但究竟培训的定义是什么呢?第一节 什么是培训从大的方面来说,培训可以理解为人力资源开发的中心环节。而从小的方面说,培训即指为提高员工实际工作能力而

2020-03-13    1075    0
P37

 【课件】远讯咨询-人力资源管理的核心环节-绩效管理-用友公司用户年会演讲材料-36页

“组织发动机” 人力资源管理的核心环节: 绩效管理孟凡宇 总裁 2004年10月13日 昆明用友公司用户年会 演讲材料 2. *目录远迅对人力资源管理体系的整体理解 绩效管理的作用与演变 案例分析 专业服务机构的KPI体系

2012-04-05    25430    0
P45

 33 麦肯锡:某上市公司人力资源战略咨询项目报告

1. XX公司人力资源咨询报告(中期)麦肯锡200503 2. 前言人力资源是社会中最活跃的资源,也是企业最核心的资源。 人力资源管理是社会科学中的管理工程,是一种分析问题、解决问题并能够促进事物发展的手段。

2009-10-18    1628    0
1 ... 23 24 25 26 27 ... 50