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 中层干部训练

1. 中 层 干 部 训 练Date1UPCO-DL-中层干部训练 2. 目 录 一、中层干部应有的条件与认识 二、如何下达一个部属愿意服从的命令 三、怎么样做一个大家看得懂的好报告 四、如何有效控制成本

2012-01-24    14331    0
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 中层干部演讲报告

题 一、开普化工面临的企业环境 二、管理队伍的思想观念革命 三、开普化工的人力资源再造 开普化工中层干部研讨会 2001年4月25日 河南 巩义 3. 一、开普化工面临的企业环境 漫漫国企改革路 改制与转型

2012-01-18    13382    0
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 中层干部管理技能培训

1. * 中层干部管理技能培训 XXX marketing DEP 2. *目 录 一、什么是管理? 二、什么是合格的管理者? 三、如何做管理? 3. *模块一 什么是管理 4. *什么是管理?管 理

2011-02-03    12739    0
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 心理现象ppt

1. 心理现象是心理活动的表现形式。一般把心理现象分为两类,即心理过程和个性心理。心理过程是指人的心理活动过程,包括人的认知过程、情绪和情感过程、意志过程。认知过程是一个人在认识、反映客观事物时的心理

2018-12-04    1788    0
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 这种事不必领导交代

1. 这种事, 不必领导交代上海思潮市场咨询有限公司 Please don’t just do what I tell you! Do What Needs to Be Done.1 2. Ch1 续论:企业的终极期望

2009-02-23    4024    0
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 067《怪诞现象学》@少年MakerEasy

1. 怪诞现象学 PPT:@少年MakerEasy原著:小西奥多·席克 刘易斯·沃恩 2. 思考质量决策质量生活质量意义冲破教育仅局限教授思考什么而不是如何思考的弊端。通过提升思考质量,最终提升你的生活质量!学会思考这本书教会了我们什么?

2012-05-14    26864    0
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 110锡恩2006中层执行力

1. 中层执行力147为何老板累了,员工贵了,制度废了? 为何一竿子插到底才可以解决问题? 为何员工总是说:“这不是我的责任”? 与员工沟通的不少,下属总是达不到我要的结果? 2. 一:是什么在管理着企业

2010-11-19    10866    0
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 077《怪诞现象学》vera5x

内容简介一本教你如何自己找到答案的书这是一本怪异现象集锦这是一本教你清醒思考 明智行动的批判性思维导论 4. 怪异现象集锦相信灵媒55%人们对怪异现象的态度相信鬼魂附身相信占星术42%25%相信转世2

2010-12-11    12616    0
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 119中层经理的管理力提升

1. 中层经理的管理力提升 主讲:全国十大管理培训专家 清华经理人特训营重要主讲人 赵建华教授 手机:13321159013 13805311090 E-mail:sth21@beelink.org 2

2010-04-01    15621    0
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 069大知-中层主管技能提升

1. 中层主管管理技能提升大知企业管理咨询有限公司 2. 我们的目标2 掌握领导的概念 明确领导者的主要职能 了解领导者基本素质要求 学会分析自身的领导风格 熟悉领导团队的六大要素 掌握培育下属的准则和方法

2011-09-26    9561    0
P24

 066打造企业中层2006111410153109

1. 打造企业中层 ——中层角色分析、困境及对策北京康华远景科技有限公司 xfr@keepyoung.com.cn康华远景系列培训之中层干部素质培训 1 2. 老板的感叹■我都“忙疯了”,为什么就没有

2011-08-13    23700    0
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 现代学校管理与教师成长

1. *现代学校管理与教师成长XXXXXXXX集团 2. *内 容 提 要学校:从管理到经营 用脚板思考:教育改革和学校体制创新 用脑袋走路:校长的管理哲学和实践智慧 教师成长:学校核心竞争力提升的关键

2010-06-25    28616    0
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 118中层管理干部培训

1. 中层管理干部培训 2. 中层管理干部在企业中的角色扮演1.中层管理干部在企业中扮演何种角色? 员工,管理者,老板的下属,下属的老板,信息传递者,计划展开者,过程控制者,协调者… 2.中层管理干部

2011-09-17    13796    0
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 中层经理培训之执行力

1. 执行力中层经理培训之——提升训布衣公子作品 2. 执行力知识概述第一章执行力缺失原因第二章怎样提升执行力第三章执行力理念/原则第四章 3. 执行力知识概述第一章执行力的研究背景 如何去理解执行力

2011-02-09    11290    0
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 上海思潮-这种事不必领导交代 31页

1. 这种事, 不必领导交代上海思潮市场咨询有限公司 Please don’t just do what I tell you! Do What Needs to Be Done.1 2. Ch1 续论:企业的终极期望

2009-01-07    4429    0
P22

 现象本质与明辨是非_哲学与人生(公开课)ppt

1. pptdesign.blogbus_--_目录一、透过现象认识本质二、在认识事物本质的过程中提高人生发展能力三、明辨是非是做人的基本条件  四、识别假象,把握本质,明辨是非 2. (本页无文本内容)

2019-04-27    4258    0
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 现象本质与明辨是非-哲学与人生(公开课)

1. pptdesign.blogbus_--_ 第九课 现象本质与明辨是非兴义市中等职业学校:郑周钟 2. 图里的横线都是平行的? 3. 这是一张静止的图片, 你的心理压力越大,图片转动越快,而儿童看这幅图片一般是静止的!

2019-11-14    1900    0
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 浅析我国收入分配差距过大现象ppt

1. 浅析我国收入分配差距过大现象第一组 2. 据世界银行的报告,1960年代,我国基尼系数大约为 0.17~0.18,1980年代0.21~0.27,从2000年开始,我国基尼系数逐年上升,2010年已经接近0

2019-12-18    1160    0
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 中小企业中层管理培训PPT

中小企业中层管理培训 2. 第一节中层经理的角色认识 3. 中层是什么?中层是糖葫芦,又是夹心饼。     糖葫芦是指串联高层和基层的连 接者 还是一个夹在高层和基层的夹心饼。 4. 1、中层经理的三

2019-06-05    1457    0
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 浙江民营企业5000万现象与发展对策

1. 浙江民营企业5000万现象与发展对策Fairtown 周阳敏 浙江大学经济学院http://web.原链接已经失效或不安全/web/fairtown2003年11月6日(周四)晚上6:30 浙江

2011-10-18    5779    0
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