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清产核资管理办法 第一章总则 第一条为摸清公司家底，防止财产流失，特制定本制度。 第二章管理原则 第二条公司定期或不定期清点公司财物。 第三条公司自查和上级抽查相结合，重点放在抽查上；帐内、帐外一起查，重点放在帐外。

 声像档案管理办法  (一)总则  第一条 为加强本公司的声像档案，特制定本办法。 第贰条 本公司的声像档案是指本公司各部门或个人在社会实践活动中直接形成的对国家、社会和公司有保存价值的录音

1.4 保证薪资作业过程之公平性。 2．适用范围 ******** 3．定义 无 4.相关文件 4.1 R&D＼工程研发技朮人员签约奖金办法。 4.2 绩效考核管理办法。 4.3 员工晋升管理办法。 4

施工安全管理办法 第一章 总则 第一条 为加强分公司施工安全管理，保障国家财产和职工生命安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关安全生产的法律和行政法规，结合分公司实际情况，特制定本办法。

医疗费管理办法 1　目的 为了配合医疗制度的改革，进一步加强我公司医疗费的管理，本着“因病施治、实事求是、有效使用、合理负担”的原则，结合我公司的实际情况制定本办法。 2　适用范围 本办法规定了职工

青梅贷管理暂行办法     第1章总  则   第一条  为深入贯彻落实党的十八大报告和《农业“一镇一品”工程实施意见》的有关精神，进一步加大强农惠农富农的支持力度，切实增强农村发展活力和农民增收致

机关车辆管理办法 　　1 、四大班子领导工作用车，油料供应及维修保养由区机关事务管理局统一管理。2、领导工作用车，每车每月供油350升，超耗不补，节约用油可顺延使用并由所在单位视情况给予奖励。 　　3、司机的管理由四大办公室分别负责。

安全警卫管理办法 主旨：为使警卫人员值勤任务并对公司人员，生命财产得以维护，特颁订本办 法希望遵照。 说明：第 一 条 警卫保同应熟识公司组织环境及各级主管、人员。 第 二 条 警卫人员之职责规定如下：

提案改善管理实施办法 　　上海琉园水晶制品有限公司  刘屏晖 　　提案改善管理实施办法 　　第一条   总则 　　一 、为充分调动全体员工参与公司管理的积极性，创造性，鼓励员工针对公司现状提出建设性

员工辞职管理办法 第一章 总 则 第一条 为保证公司人员相对稳定、维护正常人才流动秩序，特制定本办法。 第二章 辞职程序 第二条 员工应于辞职前至少1个月向其主管及总经理提出辞职请求。 第三条 员工

供应商选择管理办法 1　目的 为保证国电常州发电有限公司能采购到符合设计要求的物资，必须对供应商的资质和能力进行评价，特制定本办法。 2　适用范围 本办法适用于国电常州发电有限公司电厂工程设备、物资材料涉及供应商和潜在供应商的管理。

储存管理办法 第一条 仓库应防卫严密慎防盗窃。 第二条 非材料保管人员不得任意进入料库，材料保管人员应负制止之责，否则照章惩处。 第三条 仓库内及其附近应置消防设备，并于适当位置设置消防器材配置图，以策安全。

公司科技进步管理办法 　　**公司科技进步管理办法 　　第一章 总 则 　　第一条  为贯彻落实“科学技术是第一生产力”的方针，推进创新步伐，以创新促发展，实施科技兴公司战略，充分调动和发挥全员开展

经济合同管理办法 第一章 总则 第一条 为了实现依法治理企业，促进公司对外经济活动的开展，规范对外经济行为，提高经济效益，防止不必要的经济损失，根据国家有关法律归定，特制定本管理办法。 第二条 凡以

广东美的商用空调设备有限公司文件 美冷商字[2002]011号 签发人：曾克耀 BOM考核管理办法 （试行） 第一章 考核目的 第一条 工程数据作为MRPⅡ系统的基础数据，其准确性直接影响整个系统的

xx区城市管理工作考评委员会 关于印发《x2011年城市管理考评办法》的通知  各街道，区相关单位，区城管大队，区环卫处，区数字化指挥中心，区物业办： 现将《xx2011年城市管理考评办法》印发给你们，请认真遵照执行。

班组质量管理办法 一、产品质量是企业的生命，搞好质量管理是企业一项极为重要的工作。班组质量管理是企业质量管理工作中的重要环节，搞好班组质量管理工作对提高产品质量具有很重要的意义。 二、班组要经常对班

 计量管理实施办法 本办法是企业的基本计量制度，是各项计量工作要遵循的准则。它确定本企业计量管理体系以及各项计量工作的要求。 一、机构设置 本公司质管科设兼职标准计量员。受公司经理直接领导，对全公司质量、计量工作实行统一管理，统一协调。

讲解员考核管理及办法 为规范讲解员队伍的考核与评价，特制订本制度。 一、考核目的 打造一支业务精干高素质、高境界、高凝聚力和团结的讲解人才队伍，及时、公正地对讲解员人员过去一段时间的工作绩效进行评估，肯定成绩，发现问题，增进管理效率。

XXXX公司文件 办公室发【2018】X号 人力资源管理办法 为加强分公司人员管理工作，根据分公司实际情况中出现的情况，结合集团公司《企业规章制度》二，特制定本办法。 一、新职工入职及内部调动程序 1.主要是