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 计量管理实施办法 本办法是企业的基本计量制度，是各项计量工作要遵循的准则。它确定本企业计量管理体系以及各项计量工作的要求。 一、机构设置 本公司质管科设兼职标准计量员。受公司经理直接领导，对全公司质量、计量工作实行统一管理，统一协调。

讲解员考核管理及办法 为规范讲解员队伍的考核与评价，特制订本制度。 一、考核目的 打造一支业务精干高素质、高境界、高凝聚力和团结的讲解人才队伍，及时、公正地对讲解员人员过去一段时间的工作绩效进行评估，肯定成绩，发现问题，增进管理效率。

XXXX公司文件 办公室发【2018】X号 人力资源管理办法 为加强分公司人员管理工作，根据分公司实际情况中出现的情况，结合集团公司《企业规章制度》二，特制定本办法。 一、新职工入职及内部调动程序 1.主要是

档案综合管理办法 　　档案综合管理办法 　　第一章　总则 　　第一条 为加强档案管理，保护和利用档案信息资源，为本所各项事业发展服务，根据《档案法》以及国家档案管理部门有关规定，结合本所实际，制定本办法。

员工互助基金管理办法 　　1.   目的 　　设立“员工互助基金”的目标是为了为帮助解决企业内部部分优秀员工碰到困难或急需部分资金解决实际问题而设立的。 　　设立“员工医疗爱心互助基金”的目标，是为

**站机动收费员管理办法 为规范建设机动收费员队伍，加强日常管理，特制定以下管理办法： 一、               机动收费员要有高度责任意识，严格按照收费员岗位职责执行相关规定，并保持电话24小时开机。

 XX内部讲师管理操作办法V1.0版 目 录 总则 3 第一条：目的 3 第二条：适用范围 3 第三条：内部讲师定义与构成分工 3 第四条：权责划分 4 第一章 内部讲师的任职能力要求 5 第二章 内部讲师的资格评定

 采购资金管理办法 为了提高工作效率，安全管理和高效利用采购资金，处理好急件采购和部分供应商的货款，特拟定采购资金管理办法如下： 1、 课内现申请有采购周转金20000元，另公司规定的两个外购和一个

工程质量管理办法 为加强我项目部的工程质量管理工作，确保本项目质量目标的实现，结合我项目部具体情况，特制定本质量管理办法。 一、项目部成立主管领导挂帅的质量管理领导小组: 组  长： 副组长： 组 

公务用车管理办法 　　一、公务用车范围 　　1. 党委领导公务用车； 　　2. 党委大型活动专项用车； 　　3. 党委接待来访客人用车； 　　4. 党委办公室工作人员公务用车。 　　二、公务用车使用规则与规程

  贵州五轮山煤业有限公司 合同管理办法(暂行) 第一章  总   则     第一条 为适应现代化企业发展的需要，加强企业合同管理工作，实现公司合同管理规范化、程序化、标准化、信息化，保障生产经营

工程变更管理实施办法 为了加快对工程变更的审核速度，提高工程变更审核的效率，特制定本办法。 　　一、工程变更的提出与准备工作 　　1、各合同段项目经理部必须主动承担好工程变更的提出与准备工作。当某项

公司出差管理办法 　　1.       目的：为使公司员工出差管理有序，特制定本规定。 　　2        范围：因公出差的员工。 　　3        形式： 　　3.1  当日出差：出差当日可返回者；

聘约人员管理办法 第一条 依据为使本公司聘约人员的聘任及管理有所遵循，依本公司人事管理规则第二条规定制定。 第二条 聘用范围 本公司从业人员依“从业人员退休办法”退休或各部门因工作需要，须以聘约方式

职工餐厅管理办法 　　为加强XX职工餐厅管理，提高管理水平和服务质量，结合实际情况特制定本办法。 　　一、职工餐厅岗位设置 　　（一）职工餐厅下设办公室，设餐厅管理员、会计（兼保管员）、出纳（兼采购员）各1名。

第五章 车辆管理制度 一、车辆管理办法 第一条 本公司为使车辆管理统一合理化，及有效使用各种车辆，特定本办法。 第二条 公务用车辆由总务部门负责管理，分别按车号设册登记管理。 第三条 公

教育培训管理办法 1　目的 为了适应电力企业体制改革对教育培训工作的的要求，引导员工立足岗位，刻苦钻研技术，努力提高自身专业技能和管理水平，也为了规范公司的教育培训工作，特制定本管理标准。 2　适用范围

 专项奖励管理办法 第一章 总则 第一条 为鼓励员工积极工作，围绕公司的年度重点工作和专项目标任务开拓进取，勇于创新，全面调动各职级员工的积极性，促进公司管理和业绩提升，实现公司可持续发展的战略目标，结合公司实际，制定本办法。

**市新城投资建设开发有限公司 卫生管理办法（暂行）     第一章 总 则 第一条 目的 为了加强本公司办公环境的卫生管理，创建文明、整洁、优美的工作和生活环境，特制定本办法。 第二条 适用范围 本办法是对公司办公室、

接待工作管理办法 　　、总则 　　第一条  为进一步提高公司的接待管理水平，促进接待工作的规范化，更好地反映我公司精神面貌，增进各级领导和兄弟单位的支持和合作，达到增进友谊、交流信息、有效改善企业外