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P46

 培讲师的26个练课程-46页

1. 培讲师的 26 个练课程T26PINGAN本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2012-09-03    6140    0
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 2018年公交驾驶员素质提升ppt

1. 素质提升公交驾驶员 2. 培内容Training content道路交通安全法与双百 安全行车规范的区别与实用性01斑马线礼让行人的认定标准02道路交通运输合同法03交通肇事罪04 3.

2018-10-12    2745    0
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 自密混凝土技术交流

1. 自密混凝土制备及施工质量控制中铁十七局京沈客专项目部中心试验室 二〇一七年一月 2. 2 概况  自密混凝土技术难点  自密混凝土技术要求  自密混凝土配合比及原材料质量控制 

2018-12-10    1662    0
P142

 广东XX营销执行力提升与渠道管理培

1. * 广东XX营销执行力提升与     渠道管理培2004.06 广州 2. (本页无文本内容) 3. *采办 制造价格制造产品销售产品销售广告/ 促销分销服务设计产品制定战略顾客细分市场细分/重点价值定位产品开发服务开发

2011-05-05    12542    0
P46

 新华信—木集团:岗位评价方法培

1. 福建木集团股份有限公司 管理模式和人力资源咨询项目 -- 如何进行岗位评价 --2002年12月 2. 今日议题工作评价的定义 工作评价的意义 工作评价的注意事项 工作评价的方法介绍 3. 工

2009-03-13    7681    0
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 培技能及会议管理

1. 培技能及会议管理 2. 人与人之间最需要 做的是沟通的工作 3. 销售就是沟通营销就是沟通服务就是沟通管理就是沟通 4. 这是一个沟通的时代, 而不是比声音与拳头的时代 透过沟通 冷战时期结束了;

2010-06-02    22122    0
P106

 盛国际管理咨询2004年最新报告:香港XX企业文化项目建议书-PPT106

1. 盛国际管理咨询(中国)公司 EPI Consulting (China) Ltd. 人类因梦想而伟大,企业因文化而繁荣 2. EPI Consulting (China) Ltd.  本建议书

2011-10-14    10782    0
P12

 西南财大学4-固定收益证券(23)

公司通常不直接发行反向浮动债券,而是通过将现金流从固定利率证券分配至两种衍生证券来模拟产生一种反向浮动债券。 2. 例、一家公司即将发行面额1亿元,期限为20年,息票利率8%的固定利率债券。一家投资银行

2010-05-01    10328    0
P36

 员工培2

1. * 学习与培人员培 2. *第一节 学习与培的含义 及必要性 3. * 培:培养,知识的传授和灌输; 练,能力的练与提高。 培是发展员工知识、技巧、行为和态度,有助于达到企业目标的系统化过程。

2011-12-04    2674    0
P38

 最翔的顾问式销售资料

顾问式销售方法 建立信任 发掘需求 巩固信心 自我评估 总结 3. 序言课程目的 提供销售方面的新知识,提升大家有关的技巧,令大家更有效地提供优质服务给客户,成为客户的理想的商业伙伴和技术顾问 4. 最有价值的客户/个人成功之处

2009-11-08    12053    0
P35

 部屬培育OJT练技巧之提升ppt

1. 部属培育O.J.T. 练技巧之提升 2. 主题一 大体系 Off—JT SELF DEVELOPEMENT   OJT OJT:单位主管对部属的培育活动 Off—JT:离开工作场所的集合式教育

2019-04-01    1431    0
P36

 如何成功召科内会

七、如何成功召科内会1 2. 日常拜访、科院会、综合性大型推广会,共同构成了“产品推广促销”的步曲。其中,日常拜访作为一种“一对一”的沟通方式,属于常规性工作,大型推广会因耗资耗时,召次数和参加人

2011-05-02    22417    0
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 第章 培与开发案例与计算题(级2003-4-14)

人力资源管理人员职业资格培级)第章 培与开发 案例分析题 计算题 2. 案例1麦当劳公司的员工培与员工成长 麦当劳公司美国总部的总裁,最初收发报纸的工作,他能坐上第一把交椅,这完全和公司内部严格的练制度分

2009-08-15    15686    0
P17

 党员培《细则》课件ppt

一、发展党员工作方针的由来第一部分 2013年1月,习近平总书记主持召中央政治局常委会议、中央政治局会议,专题研究发展党员及党员管理工作。会议审议通过并于同年2月下发了《关于加强新形势下发展党员和党员管理工作的

2019-01-08    3445    0
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 阶管理才能练系列之二《管理基础能力展开》

1. 主讲人:左凤山博士阶管理才能练系列管理基础能力展开 MTP 2. ◆ 德國 埃森州立大學 ULUM 研究院 DID 工業設計博士 ◆ 德國國家行銷指導經營管理學會 SUPD 研修認証 ◆ 日本電通廣告行銷創意激盪

2009-06-25    2769    0
P91

 财务决策的盲与误区

1. 公司财务中央财大学 财研究所 王雍君 所长/教授 2003年3月 2. 说明 这个笔记是我根据杭州会议上的讲稿改编完成的。当时的讲课很随机并且速度很快,但我个人认为这个专题很有意义,所以还是

2011-01-24    30149    0
P65

 员工培

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2012-09-20    11555    0
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 培与开发技能

1. 高层管理者不需要培,因为能够做到高层管理者,其素质、能力均较强,无需浪费组织的资源再进行培。并且要尽量减少培的成本,使得培收到立竿见影之效。判断上面的说法正确与否,并说明为什么? 职业后

2011-09-17    24132    0
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 公司党支部会一课培ppt

1. 会一课是什么支部党员大会支部委员会党小组会党课12345目 录 2. 会一课 是什么? 3. 按时上好党课“会一课”制度是党基层支部长期坚持的重要制度,也是健全党的组织生活,严格党员管理,

2019-01-11    2038    0
P43

 员工培3

1. 员工培 十年树木 百年树人 2. 教学重点员工培概述 员工培定义 员工培意义 员工培内容 员工培种类 员工培流程 员工培的需求分析 员工培的计划制定 员工培项目实施(方法与原理)

2011-08-15    10155    0
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