香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 17858个资源

P25

 企业文化咨询模式(君创业)

2、《华侨城宪章》 “是中国国有企业探索内部产权革命,进行深层次制度创新的纲领性文件”——《经济日报》、中央电视台等数十家媒体评论 一、君创业企业文化典型咨询案例 3. 3、《迈普之道》 “是探索中国

2012-06-03    22392    0
P24

 麦肯锡 中国电信 计费帐务管理流程手册.

1. 机密计费及帐务管理流程手册(1.0版)2001年12月此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复。 2. *计费及帐务管理流程手册目录1.总则  1.1新流程的特点和设计原则

2009-07-06    23855    0
P75

 高级投资项目管理经济效益评价

1. 厦门大学管理学院博士研究生课程报告八 高级投资项目管理经济效益评价 —— 理论、方法实践 厦门大学管理学院 吴世农 Advanced Capital Budgeting ——Theory, Methods

2012-06-17    6333    0
P53

 企业管理信息系统的战略规划开发方法

1. 4.1 管理信息系统战略规划的概念 4.2 管理信息系统战略规划的常用方法 4.3 企业流程重组 4.4 开发管理信息系统的方法Chapter 4 管理信息系统的战略规划开发方法1 2.

2010-09-16    23151    0
P56

 规范管理

1. 规范管理 优质服务 大力发展现代远程教育 XXXX学习中心 2. XXX大学网络教育学院XX学习中心成立于2003年7月,并于2003年9月招收第一届学员37人。到2004年底止,共招收了三

2010-02-05    10479    0
P58

 加强廉政作风建设推进从严治党解读课件ppt

是我们党最鲜明的品格。必须以党章根本遵循,把党的政治建设摆在首位,思想建党制度治党同向发力,统筹推进党的各项建设,抓住“关键少数”,坚持“三严三实”,坚持民主集中,严肃党内政治生活,严明党的纪律

2019-03-25    3094    0
P50

 胜的公司战略

SHD/001211/SH-FR(97GB)机密此报告仅供客户内部使用。未经书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复。二OOO年十二月十二日胜的公司战略上海柴油机股份有限公司 2. SHD/001211/SH-FR(97GB)*公司战略

2009-02-26    23227    0
P50

 XX胜的公司战略

SHD/001211/SH-FR(97GB)机密此报告仅供客户内部使用。未经书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复。二OOO年十二月十二日胜的公司战略上海柴油机股份有限公司 2. SHD/001211/SH-FR(97GB)*公司战略

2009-11-17    10371    0
P38

 小学生食品卫生食品安全培训课件

酸)、农药残留严重超标 等等,直到近几年不顾一切冒然推进转基因食品产业化。这些问题已对人民生命健康民族生存构成严重威胁。 随着一连串食品质量问题的曝光,我国食品安全现状十分令人担忧。我国食品现况 4

2019-03-21    2110    0
P58

 PPT公司SOAPintel做的蓝色PPT

1. (本页无文本内容)2. (本页无文本内容)3. (本页无文本内容)4. (本页无文本内容)5. (本页无文本内容)6. (本页无文本内容)<l

2011-03-10    4435    0
P29

 中小学生课件勤俭节约从我做起主题班会PPT模板

意外之需。 9. 民间故事日本丰田公司号称“车到山前必有路,有路必有丰田车”的日本丰田公司,在成本管理上从一点一滴做起,劳保手套破了要一只一只的换,办公纸用了正面还要用反面,厕所的水箱里放一块砖用来节

2020-09-08    1150    0
P31

 流程设计的方法原则

1. 流程设计的方法原则机密本文内容由远卓管理顾问提供,未经远卓管理顾问书面许可,他人不可使用、更改向第三方传播。 2. *© 2002 Bexcel Management Consultants

2010-10-23    27230    0
P39

 中考道德与法治复习备考教学建议PPT

全新的课程理念、教材内容,必然会带来考试命题的新变化。 考试侧重点:由原来“时政专题为主,融合教材内容”,调整“教材专题为主,融合时政内容”(或“两者并重”)(贯串、兼顾)。 七年级教材生活化、八年级教材条文化、九年级教材时政化

2020-05-27    2125    0
P95

 【课件】华信惠悦-××公司做的定岗定编原理与操作培训(2007年)-76页

定岗定编是确定岗位确定岗位编的合称,前者是设计组织中的承担具体工作的岗位,而后者是设计从事某个岗位的人数。但在实际工作中,这两者是密不可分的,当一个岗位被确定之后,就会自动有人的数量质量的概念产生。

2012-09-05    3906    0
P52

 波士顿某电信企业作:战略咨询报告完整版report2--p52

1. CONTENTKey strategic principles Regulatory overview Market overview Competition overview Business models Next steps 2. AGENDABusiness Models Domestic and i

2011-02-19    5971    0
P143

 波士顿某电信企业作:战略咨询报告完整版report1--p143

1. CHINA NETCOM BUSINESS PLAN UPDATEDecember 14, 1999 - Beijing2. TODAY’S OBJECTIVESReview the overall analysis of regulation, competition, and market development

2012-11-22    21585    0
P91

 人力资源管理ppt

现代企业人力资源管理的意义 第二讲 人力资源管理的内涵 第三讲 工作分析 第四讲 员工招聘 第五讲 绩效评估 第六讲 薪酬设计 第七讲 培训开发(职业生涯) 3. 3第一讲 现代企业人力资源 管理的意义 一、企业核心竞争力载体是高素质人才

2019-04-01    1773    0
P65

 ALLPKU某世界500强石油公司做的组织结构设计全案

1. XXX公司 组织结构诊断报告 北大纵横管理咨询公司 二00二年九月机密 2. 导读组织层面问题分析导言流程问题分析总结组织调整建议2 3. 作为中国石油重要的战略接替区,从XXX年开始,XXX公

2012-01-06    14362    0
P37

 造型企业班组长培训资料---(设备管理

技术手段; 2、设备停机影响生产计划; 3、关系班组生产效率与经济效率的提高。 2. 二、班组设备管理的基本任务1、实行定人定机,认真贯彻安全操作规程; 2、组织学习“应知应会”学习,操作者要懂得设备

2019-02-07    1349    0
P14

 怎样做好中小学生新型冠状病毒疫情防控?

1. 怎样做好中小学生新型冠状病毒疫情防控?东关小学 2020年1月28日 宣 2. 指导思想 提高认识,杜绝麻痹思想向,以“早预防、早发现、早诊断、早隔离、早治疗”原则,做到科学预防,不信谣、不传谣。

2020-05-31    1750    0
1 ... 27 28 29 30 31 ... 50