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 资产评估的基本方法程序

1. 资产评估的基本方法程序第一节 资金时间价值及资金等值计算 资金在不同时点的价值是不同的,资金的时间价值是指不同时间发生的等额资金在价值上的差别。 资金等值:不同时间的资金存在的等价关系。 资金

2009-10-10    26668    0
P47

 业务流程化管理

1. 业务流程化管理 2. 1 目  的-   实现公司所有业务活动的流程化、规范化管理,并在目标导向下与岗位规范有机地无缝连接,与计算机管理一体    2 适用范围-    适用于具重复性的业务或一次性但过程相关的业务

2010-10-24    31774    0
P50

 学习解读中国共产党党员教育管理工作条例课件

汇报人:XXXX2019年中国共产党 党员教育管理工作条例 2. 前言近日,中共中央印发了《中国共产党党员教育管理工作条例》(以下简称《条例》),并发出通知,要求各地区各部门认真遵照执行。 3. 目 录《条例》出台的背景意义01《条

2019-05-29    3920    0
P65

 空气废气监测ppt

1. 空气废气监测 2. 本章内容第一节 空气污染基本知识 第二节空气污染监测方案的定 第三节 空气样品的采集方法采样器 第四节 气态蒸汽态状污染物的测定 第五节 颗粒物的测定 第六节降水监测

2019-05-17    1447    0
P110

 KPI管理与操作

KPI管理与操作流程 2. 主 要 内 容1、团队与群体的区别 2、目标管理的思想 3、目标管理的作用 4、管理者目标导向的思维建立 5、目标管理的区别 6、KRA与KPI 7、KPI管理的原则 8、如何设计目标管理表

2011-03-05    22668    0
P25

 KPI管理教材

1. 以KPI核心的绩效管理 2. 绩效管理及KPI定义绩效管理: 指管理者用来确保员工的职位活动职位产出与组织的目标保持一致的手段过程。 KPI:Key performance indicator的首写。

2011-09-12    18138    0
P42

 企业物流管理

1. 第六章:企业物流管理 2. 掌握一、企业物流的内涵分类 内涵:P243 企业物流是以企业经营核心的物流活动,是具体的,微观物流活动的典型领域. 3. 分类: P244 1.工业企业生产物流(按主体活动分)

2009-08-01    6988    0
P41

 培训管理教材

1. 课题 培训实施与管理 2. 课程目标 培训的涵义 企业培训体系与制度 培训的流程培训需求分析 培训计划订 培训预算 培训项目实施 培训效果评估 3. 人力资源管理过程招聘/甄选培 训上 岗绩效评估发

2011-04-09    14568    0
P100

 《HACCP体系文件的编

1. HACCP体系文件的编 2. HACCP体系文件的编主要内容: HACCP体系文件的概念 HACCP体系文件的编依据 HACCP体系文件的编原则 HACCP体系文件的构成  HACCP手册

2019-05-20    1517    0
P9

 领导与管理

归纳比较复杂企业组织中的管理领导。管理 计划、预算过程——确定实现计划的详细步骤日程安排,调拔必需资源实现计划 企业组织人员配备——根据完成计划的要求建立企业组织机构,配备人员,赋予他们完成计划的职责权利,制

2010-09-14    13022    0
P49

 心衰中心建设要点认证流程PPT

建设要点基本条件与资质 心衰患者的诊治及管理 培训与教育 持续改进 3. 第一部分 基本条件与资质一、建立心衰规范化管理中心管理团队 二、心血管专科条件 三、随访数据库的填报与管理 4. 第一部分 基本条件与资

2020-05-03    3246    0
P105

 房地产评估的技术路线、价值分析报告撰写

1. 评估的技术路线、价值分析报告撰写 —— 中国房地产估价师学会理事 中国土地估价师协会理事 北京杜鸣联合房地产评估公司董事长杜鸣 2. 第一部分 影响市场价值因素分析 一、   经济因素 宏观经济调控

2010-12-19    16517    0
P88

 目标与绩效管理(华润)

1. 目标与绩效管理 (华润超市专题培训课程) 2. 企业导入HR系统 的难点问题 3. 几个关于HR系统的问题为什么: 中国很多企业导入《人力资源管理系统》往往是“成效甚微”? 为什么: 中国

2012-07-07    3240    0
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 华润-目标与绩效管理

1. 目标与绩效管理 (华润超市专题培训课程) 2. 本资料由北斗社区无偿提供 仅作软件测试及个人交流之用 希望她对您有用 如有侵犯您的权益请告知我们 如想获得更多资料请登陆网站 网址:http://www

2011-02-03    10109    0
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 人力资源管理(天歌)

人力资源管理-主报告四川天歌科技集团股份有限公司 CD-R业务战略管理咨询二零零一年十二月二十七日,成都 2. 目 录0. 咨询项目范围内容 天歌人力资源管理的总体思路 职位分析、评估薪资架构

2011-04-09    8367    0
P125

 【课件】绩效管理与评估-125页

1. 绩效管理与评估 (Performance Management and Appraisal) 2. 一、绩效评估概述 二、谁将参与绩效评估 三、工作绩效管理 四、工作绩效合同 五、设计有效的绩效评估制度

2009-12-03    3325    0
P57

 国有企业改与实务操作

国有企业 改与实务操作 2003年11月13日 2. 国企改的政策与环境 国企改的模式 国企改的程序 改方案的设计 水务公司的改方案 3. 国企改的政策与环境改的含义 国有企业改,是将国

2012-02-13    11666    0
P71

 编计划

1. *编计划 2. *编计划-总体计划总体计划需要考虑的主要因素: 其他审计人员或专家(以前年度) 客户要求提供额外服务的计划 与以前年度相比已经发生变化的内容 是否需要对以前年度使用的审计程序进行修正

2010-12-01    18513    0
P42

 企业组织结构部门职能

1. 企 业 组 织 结 构 部 门 职 能1 2. 目 录组 织 结 构 设 计 方 法 组 织 结 构 设 计 工 作 步 骤 案 例 分 析 变 革 管 理 2 3. 组 织 结 构 设

2011-08-09    22253    0
P68

 物流运输管理

1. 物流运输管理 2. 本章结构(一) 运输的概述 (二) 铁路运输 (三) 公路运输 (四) 水陆运输 (五) 航空运输 (六) 运输合理化 3. (一) 物流运输概述运输是物流的主要职能之一. 是物流系统中最重要的子系统之一

2010-07-24    12211    0
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