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 股权代持协议「最新修改稿」

股权代持协议 本协议由以下各方于 年 月 日在杭州市签订 甲方:*** 住所地: 乙方:*** 住所地:   甲、乙双方本着平等互利的原则,友好协商,就甲方委托乙方代为持股事宜达成协议如下,以兹共同遵照执行:

2013-08-21    598    0
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 股权代持的法律风险及防范

股权代持的法律风险点及防范对策 股权代持是指,股权的实际出资人(亦即隐名股东)与公司公开文件以及工商登记中的股东(以及名义股东)相分离,隐名股东通过与名义股东约定,由名义股东代为履行股东权利义务。这

2015-01-18    556    0
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 工会常态审监督体系建设调研提纲

济宁市总工会经费审查委员会办公室文件 关于转发《关于开展工会常态审监督 体系建设调研的通知》的通知 各县市区总工会,济宁高新区、太白湖区、济宁经济开发区总工会,直属企事业工会: 现将《关于开展工会常态审监督体系建设调研的通知》

2022-08-18    557    0
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 企业多元化战略的研究—以MD集团

社会的根本—企业,它们需要通过战略的实施来使自身能够发展下去,也保证我国的经济社会能良性的增长上去。 通过我对许多案例的观察与社会经济发展的趋向,我觉得对于企业找到适合自身的发展战略是企业能否长远发展

2021-09-03    611    0
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 建筑施工项目安全管理研究-以渭南企业工程

 建筑施工项目安全管理研究---以渭南企业工程例 摘要:项目安全管理是实现“以人为本”项目管理新理念的根本保证。它是项目管理的重要组成部分。强调人在项目中的主体地位和积极作用。然而,我国传统的安全

2020-11-08    894    0
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 物流企业员工绩效评估研究—以汉瑞物流

 物流企业员工绩效评估研究 ——以汉瑞物流例 系 别:经济管理系 专 业:工商管理 学 号:12020114137 姓 名: 陈 林 指导教师: 郭信艳 摘 要 绩效评估虽只是围绕员工的工作实际成

2021-06-30    698    0
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 建筑施工项目安全管理研究-以渭南企业工程

 建筑施工项目安全管理研究---以渭南企业工程例 摘要:项目安全管理是实现“以人为本”项目管理新理念的根本保证。它是项目管理的重要组成部分。强调人在项目中的主体地位和积极作用。然而,我国传统的安全

2020-11-14    811    0
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 经济新常态下房地产企业投资多元化策略研究

经济新常态下房地产企业投资多元化策略研究 多元化经营战略是企业发展到一定规模后,在原有业务的基础上发展衍生产品与服务或者跨领域业务的多种经营活动。多元化投资可以分散企业经营风险,利用多余资源,产生协

2020-12-06    898    0
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 企业应收账款风险管理研究-以A企业

 企业应收账款风险管理研究:以A企业例 摘要: 应收账款是一种风险较大的资产,且关系到企业的长远发展,因此,如何管理应收账款是企业管理中的一个重要课题。随着我国经济体制改革的不断深入以及市场经济轨

2021-06-13    248    0
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 作业成本法物流企业中的应用研究-以A企业

 目录 摘要 1 一、引言 1 二、概念界定以及理论基础 1 (一)物流企业及物流成本定义 1 (二)物流企业成本构成 2 (1)直接材料 2 (2)直接人工 2 (3)营运间接费用 2 (4)销售费用

2021-08-12    627    0
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 项目上个“保险”

项目上个“保险” “代建制”作为一种同市场经济相吻合的新型工程管理模式,得到了国家和全社会认可。但这并不意味着,实施了“代建制”就能够避免工程建设本身具有的各种风险。相反,由于“代建制”打

2014-10-13    664    0
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 从深圳珠宝产业创新进行分析—财金融

  从深圳珠宝产业创新进行分析—财金融     珠宝行业是一个古老的行业,年轻的深圳经过20年的快速发展成为中国的珠宝产业龙头。这个奇迹可以总结为:   一靠“天时地利”;紧靠香港这个国际珠宝产业

2014-01-11    464    0
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 关于加快发展城市公交事业的研究

关于加快发展城市公交事业的研究 城市公交具有集约高效、节能环保等优点,优先发展城市公交是缓解交通拥堵、转变城市交通发展方式、提升人民群众生活品质、提高政府基本公共服务水平的必然要求,是构建资源节约型

2019-09-29    1543    0
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 机械加工企业利用第三方物流进行采购的规划研究

机械加工企业利用第三方物流进行采购的规划研究 西安交通大学管理学院 摘要 物流被称为企业的“第三利润源”,通过合理的物流策略可以有效降低企业的成本,提升企业的竞争力。本文从机械加工业的特点和社会发展

2010-04-05    22537    0
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 内部控制八大要素分析(企业例)

内部控制八大要素分析(企业例) 一、 八大要素: 1. 内部控制环境 企业内部环境是影响、制约组织内部控制建立与执行的各种内部因素的总称,是实施内部控制的基础。主要包括了:治理结构、组织机构设置

2021-11-04    2082    0
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 我**优化发展环境献一策

我**优化发展环境献一策                           —从大处着想 从细节做起  在经济全球化的新形势下,区域经济的竞争不仅是区位优势和政策优势的竞争,更是发展环境的竞争,

2017-12-28    2265    0
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 谈个人价值与企业发展

谈个人价值与企业发展 每名员工的价值是建立在企业价值之上的,脱离了企业的成功,自我价值的体现便成为空谈。同时,员工实现自我价值也是推动企业发展的根本动力,它们二者是相互依存相互拉动的关系,良好的企业文化必须

2013-04-16    13082    0
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 企业发展与员工心理

企业开展与员工心理 当今对企业人力资源管理探讨的一个的根本假设是:员工的心态与奉献决定企业经营的绩效与盛衰,企业的开展与业绩决定员工的稳定与开发。在倡导“以人为本〞的理论与实践中,人力资源对企业开展

2021-08-23    958    0
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 企业发展纪实

中国•赛纳集团创业于1979年,是经国家工商行政管理总局核准的无区域企业集团。经过多年发展,集团确立了以安全鞋产品、进出口贸易、机械制造、房地产开发等为主体的多元并进、专业化经营的管理模式,实行跨行

2009-03-08    18600    0
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 质量与企业发展

质量与企业发展 “从中国制造向中国创造转变、从中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”。习近平总书记的重要论述,阐明了质量的重要性。 通常说,创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家发展的不竭动

2019-05-22    989    0
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