新部编版二年级上语文《5 玲玲的画》优质公开课教学课件
1. 5 玲玲的画 2. 第1课时 3. 有一只鸟,它口渴了,后来想办法喝到了瓶子里的水,非常聪明,它是什么鸟呢?乌鸦 古时候,有一个小男孩,他动脑筋想办法,从水缸里救出了自己的小伙伴,你知道他是谁吗?司马光我知道
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1. 5 玲玲的画 2. 第1课时 3. 有一只鸟,它口渴了,后来想办法喝到了瓶子里的水,非常聪明,它是什么鸟呢?乌鸦 古时候,有一个小男孩,他动脑筋想办法,从水缸里救出了自己的小伙伴,你知道他是谁吗?司马光我知道
1. 以KPI为核心的绩效管理 2. 第1章 绩管理中的十大核心问题………………………(1) 第2章 绩效管理体系介绍………………………………(13) 第3章指标体系的建立与KPI的选择…… ……………(39)
也叫作司马光救友。 4. 文言文: 文言文是中国古代的书面语言,是现代汉语的源头。学好文言文,可以提升我们的语文素养。 5. 今天就让我们一起走进课文《司马光》,去看看司马光的故事。 6. 部编版·三年级语文上册
关键适应变化,同时要博而深卖“解决方案”比卖“产品”有更大的责任不能掌握新知识的人将成为“文盲”每个人都很忙 每个人都被要求独立 每个人都对公司的成长负责 范围更广的专业技能要求 更复杂/大量的工作要求
这次习作的题目《小小“动物园”》。从题目中我们能接受到什么信息? 这是一篇写人的文章,要写出人物与动物之间相似的地方。 4. 写作指导从哪些方面来突出人物的特点?外貌 语言 动作伯伯很胖,行动缓慢,笨拙—
作者的认真观察分不开。(2)与作者长期、连续的观察分不开。 5. 观察手中的物品,并说出观察的过程和结果。合作探究: (1)请观察同类物品的同学自愿组成学习小组,大家一起讨论、探究观察这一类事物的方法。如水果类、植物类、动物类……
傣族人民在欢庆最隆重的节日: 泼水节pō 3. 傣族最隆重的节日,相当于汉族的春节。节日期间,傣族人都会穿着盛装,拜佛诵经,并举行赛龙舟、丢包、泼水祝福等活动。0pō 泼水节赛龙舟丢包泼水祝福 4. 17 难忘的泼水节 读了
指相对长久且不属于自然成长过程结果的人的变化的能力的变化。 2. 学习成果 言语信息:名称,标识,事实和知识体系, 是雇员工作所需的特定知识。 智能技能:各种概念和规则。 运动技能:身体协调性。 4. 态度
称XXXXX)的内部访谈、调查和对现有内部资料的分析,以及对政府有关政策、规划的研究、WTO有关条款的分析、外部访谈调查、行业资料的分析,而提出的对XXXXX战略规划和组织结构优化的方案。 本报告在对
称XXXXX)的内部访谈、调查和对现有内部资料的分析,以及对政府有关政策、规划的研究、WTO有关条款的分析、外部访谈调查、行业资料的分析,而提出的对XXXXX战略规划和组织结构优化的方案。 本报告在对
1. 第四章 价值观、态度和工作满意度价值观 态度 工作满意度 2. 第一节 价值观一、价值观的定义 价值观是主体对客体的一种态度。包含态度成份。 价值观的内容属性:判断结果,对与错、好与坏,重要不重要。
1. 经济制度和经济体制 第三章 生产资料所有制和商品经济 2. 一、私有制和商品经济(一)个体私有制条件下的商品经济 1.个体私有制 个体私有制是以生产者自身劳动为基础的一种私有制,或者说,它是生产
者 6. 他的作品蕴含了丰富的社会性和东方精神,不以情节为重,旨在抒发丰富的情感。与印度诗人泰戈尔齐名,被并称为“站在东西方文化桥梁上的两位巨人”。纪伯伦、鲁迅和泰戈尔一样,是推动近代东方文学走向世界的先驱者。
本次的口语交际以“身边的‘小事’”为话题,和小组同学交流你发现的令人感到温暖的行为,或是不文明的行为,再谈谈你对这些行为的看法。 8. 交际指导1.观察生活,发现“小事” 在交际前,留心观察自己周围的人和事,收集交流话题。 9
胜任素质(Competency)简介目录胜任能力模型的诞生、发展及其意义 胜任能力模型构建 胜任能力模型的应用 胜任能力模型实施后的管理措施 2. 胜任素质(Competency)简介胜任能力(Competency)简介胜任能力(Com
观察这些生字的结构,说说你发现了什么? 13. 左窄右宽: 左右同宽: 独体字: 上中下结构: 左中右结构:妙、演、滴、鸣敲击器激书写指导 14. 重难点字书写指导结构:书写指导:上下 上下结构的“柔
水神共工撞断不周山,顿时天塌地陷,整个世界陷入混乱和恐怖之中。(为下文女娲补天做铺垫) 9. 2.为了拯救人类,女娲做了哪些事情?(读第4自然段,思考问题并总结。)炼石补天→斩下大乌龟的四条腿支撑天空,使天
外出 须留言 父母钱 莫乱花 知劳苦 懂节俭 父母呼 要回应 大小事 行勿懒 父母归 笑相迎 倒茶水 尽孝心 父母烦 莫添乱 解忧愁 逗开心 父母忙 己莫闲 伸出手 帮一帮 父母累 捶捶背 劝早息 别打扰返回
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联想公司岗位责任体系人力资源部 2. 业务能手管理能手计划自己的工作 为工作争取资源 衡量自己工作 ……帮助下属/团队制定计划 为团队争取/调配资源 衡量下属/团队工作 ……千里之行始于足下角色转变的挑战