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 快速提升礼仪、气质

1. 快速提升礼仪、气质 (增强社交的信心魅力) 主讲:易彦 2005-1-311 2. 一、公司内应有的礼仪2 3. 第一条 职员必须仪表端庄、整洁。具体要求是: 1.头发:职员头发要经常清洗,保持清洁,男性职员

2009-04-05    10030    0
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 北京移动通信市场细分研究营销顾问计划书

北京移动通信市场 细分研究营销顾问计划书丰凯兴信息咨询有限公司 2002年12月18日 2. *内容安排项目背景市场现状 市场目的研究目的 研究方法营销咨询方式 时间安排 研究费用营销咨询费用 专业研究团队和营销顾问团队

2011-12-26    30972    0
P150

 提升增长导向的组织领导力

1. 提升增长导向的组织领导力上海-ARA 2003年12月15-16日 2. 第一节回归基本面 信仰 使命 愿景 组织 战略 员工 3. 关键问题(由因及果地思考)愿景目标战略计划预算差距你的愿景□

2010-07-19    6233    0
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 大客户关系提升策略

1. 客户关系提升策略 2. 一、大客户流失的概念 大客户流失一般分为客户流失及客户业务流失两类。客户流失,顾名思义就是客户不再使用电信运营商的任何业务。客户业务流失就是客 户放弃电信运营商 1—2项业务,但继

2012-06-05    12784    0
P49

 贯彻执行新会计法

1. 贯彻执行新《会计法》中国科学院新疆分院 2000年7月25日 2. 《会计法》总论 一、我国的会计法规体系: 1、会计法律;    2、会计行政法规与会计规章; 3、会计准则与会计制度; 4、完善与会计法相配套的法规制度。

2011-02-03    26560    0
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 2012-十一个角度教你看穿职场新兵老油条的区别-@秋叶语录

1. 十一个角度教你看穿 职场菜鸟老油条的区别@秋叶语录 出品 纯属调侃,一笑而过 2. 关于绩效新人:每天进步一点点,要全力以赴过好每一天! 老手:能力越强,工作越多,还是做一个不上不下的人好!目

2012-01-03    7868    0
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 争创世界一流电信企业标杆体系差距分析汇报-中国移动

争创世界一流电信企业 标杆体系差距分析汇报 中国移动发展战略部 新华信管理咨询公司 2001年11月17日01-8-150 2. 目录一.世界一流通信企业的界定 二.世界一流通信企业指标体系 三.中国移动世界一流通信企业的差距分析

2012-07-02    3476    0
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 麻醉药品精神药品管理培训PPT课件

根据精神药品对人体产生依赖性危害人体健康的程度,分为第一类精神药品第二类精神药品 第一类精神药品划入麻醉药品管理范畴 一旦超范围使用即可成为毒品,因此它的贮存、使用应认真管理,严禁滥用。 5. 麻醉药品精神药品管理相关法规

2019-02-24    2527    0
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 努力提升基层干部执行力ppt

1. 努力提升基层干部执行力 2.  一、执行力的涵义与构成 二、基层干部执行力存在的问题及原因 三、全面提升基层干部执行力的对策 3.  一、执行力的涵义与构成 4. 21世纪以来,执行力成为了国内

2019-05-29    2045    0
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 贯彻落实新时代党的组织路线党课模板

Party of China以组织制度建设贯彻落实好新时代党的组织路线,不断把党建设得更加坚强有力新时代党的组织路线 2. 01新时代党的组织路线是什么02新时代对党员提出新要求03高扬理想信念旗帜 永葆共产党员本色目录

2020-09-01    1540    0
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 13年造价员理论培训 新清单介绍修缮定额交底

1. 一、《2013建设工程工程量清单计价规范》解读内容提要二、《2012省房屋建筑市政修缮工程定额》交底 2. (一)2013新规范编制背景 (二) 2013新规范架构体系 (三) 2013新规范编制目的

2020-04-23    1365    0
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 119中层经理的管理力提升

1. 中层经理的管理力提升 主讲:全国十大管理培训专家 清华经理人特训营重要主讲人 赵建华教授 手机:13321159013 13805311090 E-mail:sth21@beelink.org 2

2010-04-01    15616    0
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 君刚刚完成的某印刷企业市场部的考核方案

北人羽新市场部薪酬与绩效考核体系要点 版本:2004年1月9日 君创业企业顾问有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING LTD. 此报告仅供客户内部使用。未经君创业的书面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制

2009-02-25    7081    0
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 绩效管理-业绩不断提升的闭环

管理工具进行筛选编辑,但并不声明或保证其内容的正确性。该管理工具属于提供者所有,有关版权问题请直接与提供者联系。 绩效管理 ——业绩不断提升的闭环 中国人民大学劳动人事学院 付亚 2. 免责声明:

2012-08-18    25912    0
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 君创业-北京某地产企业发展战略咨询报告

2003年11月 2. 报告说明 本稿××发展战略初稿。报告主体部分分为六大部分,即:外部环境分析、企业内部分析、产业选择业务组合、企业发展目标整体发展战略、××企业发展战略规划战略实施。 报告首先对××

2012-03-09    12571    0
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 企业管理信息系统的战略规划开发方法

制定管理信息系统战略规划的常用方法 4.3 企业流程重组 4.4 开发管理信息系统的方法Chapter 4 管理信息系统的战略规划开发方法1 2. MIS的战略规划十分重要MIS的理论基准 系统的观点、数学的方法、计算机应用(人工智能)

2010-09-16    23146    0
P49

 如何提升企业执行力

1. 如何提升企业执行力 ——全面实施企业规范化管理主讲:XXX 2. 联想的“管理三要素”与执行力 3. 何为管理? 4.   制度化管理仅仅是强调要把企业老板或上司主管的稳定意志,以制度的形式予以界定。

2011-06-26    15212    0
P18

 手术室护理安全隐患防范措施ppt

1. 手术室护理安全隐患防范措施PRESENTED BY 许金龙 2. 目录CONTENTS01定义02问题分类03手术前安全04手术中安全05手术后安全06相关措施 3. 第一部分定义 4. 01

2019-05-13    5944    0
P28

 2019年十九届中央纪委三次全会会议解读模板ppt

1. 十九届中央纪委三次全会演讲人:通用名取得全面从严治党更大战略性成果 巩固发展反腐败斗争压倒性胜利时间:2019年 2. 中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平11日上午在中国共产党第十九届

2019-03-25    2398    0
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 2019聚焦两会——两会热点解读ppt

2019年经济社会发展总体要求和政策取向目录2018年工作回顾2019年政府工作任务 3. 2018年工作回顾 4. 2018年工作回顾1.背景 一、2018年工作成就过去一年是全面贯彻党的十九大精神开局之

2019-04-14    3049    0
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