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 第十三讲:组织变革与发展

1. 第十三讲:组织变革与发展组织变革的基本概念 组织变革的阻力及推动 推动变革 2. 组织变革的基本概念组织为什么要变革 组织变革的含义 组织发展的含义 组织变革与组织发展 组织变革的过程 3. 组织变革的原因科学技术的快速发展

2010-03-16    19763    0
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 市场细分的方法技术

1. 市场细分的方法技术北京广播学院新闻传播学院调查统计研究所 Survey & Statistics Institute of BBI主讲人:沈 浩 2. 为什么要做市场细分?有许多好的理由把一个市场化分为更小的市场。

2009-09-24    29953    0
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 伊利集团 前培训手册 67页

1. 前培训手册伊利集团 液态奶事业部 人力资源处 2. (一)伊利集团发展史简介 (二)伊利集团企业文化 (三)伊利集团液态奶事业部发展概况 (四)伊利集团企业发展大事记 (五)企业规章制度简介 (六)乳品知识介绍

2010-11-12    9734    0
P67

 伊利集团前培训手册

1. 前培训手册伊利集团 液态奶事业部 人力资源处 2002年02月 2. (一)伊利集团发展史简介 (二)伊利集团企业文化 (三)伊利集团液态奶事业部发展概况 (四)伊利集团企业发展大事记 (五)企业规章制度简介

2012-01-15    14605    0
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 《六集团企业文化》-19页

1. 重温企业文化,再创六佳绩 --六和文化学习与交流 2. 一个好的公司,好的组织, 一定有好的企业文化泰高:以高于欧盟标准的企业产品质量标准面市 台大:敦品,励学; 会计学院:不做假账; 延安中

2010-04-24    19255    0
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 思境PPT教程用图表说话

2. !!申明 本文内容摘自麦肯锡商务沟通工具书《用图表说话》 本教程欢迎转载,转载时请注明出处:思境PPT专业设计,http://blog.sina.com.cn/changshappt,请勿用于任何商业用途。

2009-08-17    12499    0
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 功平衡法上限法及其应用

1. 功平衡法上限法及其应用§9.1 功平衡法 §9.2 极值原理及上限法 §9.3 速度间断面及其速度特性 §9.4 Johnson上限模式及应用 §9.5 Aviztur上限模式及应用 2. §9

2012-01-17    18502    0
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 第8章 组织变革与组织创课件

组织变革与组织创 2. 学习目标知识目标 掌握组织变革与组织创的含义; 掌握组织变革的模式; 了解组织变革的重要性。 能力目标 1.能够制定组织变革的方案; 2. 能够依据企业现状进行组织创。 方法目标

2020-05-03    1232    0
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 联想公司位责任体系

1. 联想公司位责任体系人力资源部 2. 业务能手管理能手计划自己的工作 工作争取资源 衡量自己工作 ……帮助下属/团队制定计划 团队争取/调配资源 衡量下属/团队工作 ……千里之行始于足下角色转变的挑战

2012-06-01    30909    0
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 位职责与绩效考核

1. 位职责与绩效考核人力资源部 2. 业务能手管理能手计划自己的工作 工作争取资源 衡量自己工作 ……帮助下属/团队制定计划 团队争取/调配资源 衡量下属/团队工作 ……千里之行始于足下角色转变的挑战

2011-10-03    23132    0
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 【课件】翰威特-××公司定定编原理与操作培训

1. 定定编原理与操作 华信惠悦咨询公司 2003.12 2. 位的概念 影响位设计的基本要素 定 定编 操作示例目录 3. 位的概念 影响位设计的基本要素 定 定编 操作示例目录 4.

2011-04-24    30188    0
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 如何编写位说明书PPT

1. 如何编写位说明书 2. 位如何分类 位分析与说明书的意义与作用 位分析流程方法 位说明书编写流程方法 3. 位如何分类APTJD Management Consultants 4

2019-06-28    1609    0
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 学习《谈治国理政》第三卷第五主题决胜全面建成小康社会培训演讲PPT模板

1. 决胜全面建成决战脱贫攻坚小康社会《习近平谈治国理政》 ----第三卷第五专题----演讲人:xxx时间:2021.X .X 2. 今年是决战脱贫攻坚决胜全面建成小康社会的收官之年。 《习近平谈

2020-10-16    6550    1
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 安达信国泰君安BPR项目文档一——全面预算体系介绍

预算制定全球最佳实践借鉴 全面预算体系介绍 全面预算体系的基本框架 全面预算管理的流程总览 确定公司的发展战略 战略管理的基本框架 战略规划、业务计划与预算的关系 确定年度战略规划及业务计划 明确战略规划与业务计划对预算编制的作用

2011-08-01    11367    0
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 管理师培训与开发讲义(3)

3. 第一节 培训制度的建立与推行(3-160) 一、培训的原则 (1)战略原则:培训服从企业战略发展;培训本身也从战略的角度考虑; (2)长期原则;(3)按需施教,学以致用原则; (4)全员教育培训与重点提高相结合原则;

2010-01-21    16447    0
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 中国乳业发展趋势报告

1. 中国乳业发展趋势 2. 第一部分:中国乳业现状及发展趋势 3. 乳业市场发展预测1、中国国民经济发展预测及对市场需求的支持 4. 我国十五期间要达到的目标公路通车里程达到160万公里左右,其中高速公路2

2011-10-21    10470    0
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 危重患者识别处理PPT

1. 危重患者的早期识别处理 2. 认识危重患者的早期信号症状危重患者的初始评估早期治疗主要内容Content早期识别危重患者的重要性重症患者的转运 3. 案例介绍—案例1患者,女性, 73岁,

2019-08-23    2539    0
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 【】消防改革方案细则出台ppt

),就推进公安消防部队武警森林部队转制,组建国家综合性消防救援队伍,建设中国特色应急救援主力军国家队作出部署。 《框架方案》包括一个总体方案职务职级序列设置、人员招录使用退出管理、职业保障3个子方案。前言

2019-12-10    2064    0
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 青年学生弘扬爱国主义精神教育PPT模板

270多项具体成果,其中包括中国与30多个国家签署经贸合作协议;丝路基金新增资金1000亿元人民币;未来3年中国总体对外援助规模不少于600亿元人民币等。中国经济常态我国进入经济发展常态,经济韧性

2020-05-18    1934    0
P56

 华立集团员工培训与发展 56页

1. 华立集团员工培训与发展人力资源总监 严正本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2012-09-07    1984    0
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