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 员工入职培训员工手册PPT课件

1. 员工手册员工入职培训LOGO 2. 一、入职流程 二、劳动合同 三、考勤制度 四、请假制度五、休假制度 六、加班和调休制度 七、薪酬管理制度 八、公司福利第一章 人事管理制度三、发文制度 四、员工意识第二章

2020-10-06    1482    0
P95

 【课件】华信惠悦-××公司做的定岗定编原理与操作培训(2007年)-76页

1. 定岗定编原理与操作 华信惠悦咨询公司 2007.12本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2012-09-05    3906    0
P12

 员工流失及对策

研究的结论 调查的结果 研究的结论 大公司的做法 可供选择的保持策略 如何设计? 2. 员工流失对企业的影响:研究者们怎么说? 有利影响 (Dalton,1979) ① 对低素质员工的替代 ② 创新性、灵活性和适应性的提高

2012-03-01    24725    0
P78

 员工培训管理-

1. 员工培训管理Date1 2. 如何参与专业培训培训是机会,培训是工作, 培训是责任. 开放的心态,主动的态度,积极发言,全心投入 跟上思路, 用心感悟,不鼓励记太多笔记 随时欢迎提问题. 定时休息

2012-03-08    8161    0
P21

 员工培训课程

1. 课程大纲如何激发员工的责任心与上进心? 如何促进员工合作? 如何塑造团队精神? 跨国公司员工激励方案分享 认股权 (Stock Option) 业绩奖金(Performance Bonus) 2

2010-07-04    18456    0
P21

 【课件】员工激励

1. 课程大纲如何激发员工的责任心与上进心? 如何促进员工合作? 如何塑造团队精神? 跨国公司员工激励方案分享 认股权 (Stock Option) 业绩奖金(Performance Bonus)

2010-04-23    25553    0
P25

 我们如何预防新型冠状病毒肺炎?

1. 如何预防新型冠状病毒肺炎?2020年1月22日疾病 防控 2. 了解新型冠状病毒相关知识什么是新型冠状病毒 新型冠状病毒相关知识问答 新型冠状病毒的预防措施冠状病毒可以在人与人之间传播吗?

2020-05-31    1414    0
P44

 毕博咨询公司制作的kpi管理体系的最终文件

新的组织和运作模式的高效运作,要求总部和业务职能对业务的有效支持和服务,这也是紫光目前在绩效管理中存在主要问题之一总部职能部门业务部门直接业务支持(管理中心)支持服务主要的绩效决定因素新的组织和运作模式要求总部职能和

2009-03-17    5326    0
P43

 怎样做好客服人员服务PPT

1. 怎样做好客户服务 2. 课程大纲客户服务的重要性 客服服务的本质 客服人员的基本动作销售始于售后—客服铭言 3. 一、客户服务的重要性核心竞争力就是获得客户忠诚度,让客户满意的能力。 - 海尔 张瑞敏员工满意度能力忠诚度

2019-07-16    3045    0
P150

 2004年ALLPKU国内某大型电力公司做的《改制战略报告》,PPT167页

1. xxx公司 战略性改制分析报告北大纵横管理咨询公司项目组 二〇〇四年四月 2. 重要说明本报告中期汇报,所有意见均非最终结论 本报告旨在对公司的战略与管理进行诊断,不针对任何部门和个人 3.

2012-06-26    19143    0
P65

 ALLPKU某世界500强石油公司做的组织结构设计全案

1. XXX公司 组织结构诊断报告 北大纵横管理咨询公司 二00二年九月机密 2. 导读组织层面问题分析导言流程问题分析总结组织调整建议2 3. 作为中国石油重要的战略接替区,从XXX年开始,XXX公

2012-01-06    14362    0
P55

 如何指导新员工1

1. 如何指导新员工 本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2012-02-14    10862    0
P23

 《万科员工满意度调查 》23页

1. 员工满意度调查--人事培训部   智网:www.ZhiNet____我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载http://www.5ieBook.com 2. 员工满意度调查样本数分布1.按照项目/部门分布

2011-08-08    24743    0
P72

 目标、绩效和员工激励

1. 让我们做得更好!——目标、绩效和员工激励 2. 目标管理:用目标来进行管理 3. 什么是目标管理?是一种主动的管理, 也是一种以结果导向的管理方式。 4. 怎样的企业目标是有效的?能够激发斗志的

2011-11-08    27732    0
P124

 北大纵横:中富证券有限责任公司员工问卷调查报告

密北京北大纵横管理咨询公司 二零零三年十月中富证券有限责任公司员工问卷调查报告1 2. 本调查问卷以电子版形式发至中富证券全体干部员工,总计247份。截止10月24日晚,共计回收问卷175份,占公司全体员工的70.

2010-06-05    4901    0
P130

 xx管理咨询公司xx集团的企业诊断书

1. 青岛乾坤内部管理诊断报告 (中期报告)北大纵横管理咨询公司 2002年6月机密 2. 项目进程第1-2天06/06-06/07青岛第3-5天06/08-06/10青岛第6-8天06/11-06/

2010-03-22    7760    0
P42

 员工有效激励

1. 让员工燃烧起来,经久不息 员工有效激励基层管理团队培训系列之主讲人:赵述松 2. 管 理 者 的 困 惑 员工为什么不能积极主动、 全力以赴地工作员工工作热情 为什么难以持久?员工为什么不能

2009-03-07    23818    0
P59

 HR激励员工新法PPT

1. 员工激励新法要做到很好地吸引人才,留住人才,培养人才,使用人才,关键在于企业有一套激励员工的机制,有一个朝气蓬勃,团结向上的文化环境. 2. 什么是激励?所谓激励,是指引起需要,激发动机,指导行为

2019-04-25    1376    0
P38

 可口可乐客户调查培训

饮料售点)进行全面调查,搜集详细资料以 便客户提供更优良的服务,或开发新客户. 4. 调查区域绵阳市和三台县 5. 与客户的交流 6. 客户调查的开场白 问候 自我介绍 提问 可口可乐公司的形象与客户的交流 7. 客户调查路线

2011-01-24    21197    0
P38

 可口可乐市调培训

饮料售点)进行全面调查,搜集详细资料以 便客户提供更优良的服务,或开发新客户. 4. 调查区域绵阳市和三台县 5. 与客户的交流 6. 客户调查的开场白 问候 自我介绍 提问 可口可乐公司的形象与客户的交流 7. 客户调查路线

2012-05-01    6191    0
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