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 HR 部门量化绩效管理—HR 部门的平衡计分卡2004

at All Levels 创建一种以各岗位都有可衡量标准基础的绩效文化 Performance Measure for HRM 人力资源管理绩效测评 Cheng Weiji 程伟基 HR Director

2011-12-11    13330    0
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 和君创业—并购重组的基本思路与策略

1. 并购重组的基本思路与策略 王明夫 博士 和君创业研究咨询集团 董事长 2. 目录并购重组类型的二大分野 金融性并购的特点和案例 经营性并购的特点和案例 并购重组的灵魂 对资产管理公司的启示 并购重组操作的成功要点

2011-01-24    18902    0
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 【课件】结果管理-把绩效评定集成到运作过程-26页

绩效评定 集成到 运作过程 2. 议题:绩效管理的沿革 如何保证达到效果? 绩效评定实例分析 3. 绩效管理的 沿革 4. 机构面临下面的压力:来自法律制度 来自公众 5. 为什么进行绩效评定?

2009-05-09    19373    0
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 运动舞蹈商城B2C电子商务创业计划书 @袁壮

6. *1.2项目成功关键因素 推广 物流成功团队建设平台搭建服务部门 人员配置 岗位职责 培训 绩效考核 推广渠道选择 SEO 广告图片创意 活动策划 文案网站功能模块 操作方便,内容丰富订单 财务 退换产品

2009-07-02    24072    0
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 企业文化咨询模式(和君创业

台等数十家媒体评论 一、和君创业企业文化典型咨询案例 3. 3、《迈普之道》 “是探索中国民营中小高科技企业可持续性发展道路的纲领性文件 《迈普之道》使我完成了从科研工作者到企业家思维的转型。——迈普董事长花欣

2012-06-03    22384    0
P51

 业绩考核咨询报告

1. 业绩考核咨询报告 2. 报告目录一、企业主要的人力资源问题 二、业绩管理系统希望达到的目的 三、业绩考核指标体系设计要点 四、业绩考核过程设计要点 五、考核结果的运用 3. 一、企业主要的人力资

2012-02-08    23924    0
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 创业、商业计划书模板

1. 这里输入关于什么的创业、商业计划书或公司团队名称创业/商业融资计划书THE BUSENESS PLANlogo 2. 我们是谁CONTENTS公司与团队介绍我们要做什么项目介绍我们怎么做产品及运

2020-03-06    1203    0
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 注册人力资源管理师培训-绩效管理课程

企业人力资源管理人员 职业资格培训*1绩效管理 2. 绩效管理(管理师)第一节 绩效管理系统的设计 第二节绩效管理系统的有效运行 第三节绩效考评的方法Date2绩效管理 3. 相关概念1、绩效管理2、绩效考评效标3、绩效面谈、绩效

2010-11-20    6853    0
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 和君刚刚完成的某印刷企业市场部的考核方案

1. 北人羽新市场部薪酬与绩效考核体系要点 版本:2004年1月9日 和君创业企业顾问有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING LTD. 此报告仅供客户内部使

2009-02-25    7077    0
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 绩效管理体系,薪资与职工股的设计1

1. 绩效管理体系, 薪资与 职工股的设计 2. 目录1. 我们对贵公司现状的了解 2. 制定和实施绩效管理体系, 薪资结构与职工股的意义 3. 自1998年工厂投产两年多以来营业额已达到4亿人民币,

2011-04-10    20440    0
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 【课件】绩效管理体系,薪资与职工股的设计-12页

1. 绩效管理体系, 薪资与 职工股的设计 2. 目录1. 我们对贵公司现状的了解 2. 制定和实施绩效管理体系, 薪资结构与职工股的意义 3. 自1998年工厂投产两年多以来营业额已达到4亿人民币,

2011-12-04    2365    0
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 绩效管理体系,薪资与职工股的设计

1. 绩效管理体系, 薪资与 职工股的设计 2. 目录1. 我们对贵公司现状的了解 2. 制定和实施绩效管理体系, 薪资结构与职工股的意义 3. 自1998年工厂投产两年多以来营业额已达到4亿人民币,

2010-05-11    17660    0
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 【课件】同济大学罗瑾琏博士-绩效管理PPT-21页

1. 绩效管理 上海市注册咨询专家 罗瑾琏 博士、教授 同济大学经济与管理学院人力资源开发专门研究 http//www.tjhrd.com 2. 主要内容 企业为什么要做绩效管理 绩效管理做些什么

2011-04-26    11787    0
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 北京新材料创业大厦营销方案ppt

2. 目录第一部分 项目推广目标 第二部分 项目概况 第三部分 同类项目开发市场分析 第四部分 项目分析 第五部分 项目市场定位 第六部分 项目推广策略 第七部分 推广工作计划 第八部分 营销费用预算

2019-03-30    1056    0
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 以成本优势核心的快速增长分析报告

创造以成本优势核心的快速增长 2. 报告内容项目进展 管理平台 现状分析和评估 组织架构的选择方案 初步建议 运营改进 (注:本部分报告内容尚在修改中,将稍后提供) 现状分析和评估 下一步的工作 3. 项目进展

2009-06-02    30716    0
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 【课件】艾诺公司内部培训课件 -绩效考评培训

人力资源室 2002.4 一、什么叫绩效考评?业绩效考核评价绩效考评??主要体现在工作任务在数量、质量、及 时间效率、成本等方面的完成情况。体现在上级或同事对自己工作状况的 定量和定性的评价。 2. 艾诺公司

2009-09-18    11171    0
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 绩效管理与部属协助技巧

1. *讲师:*** < < **電子股份有限公司>> 绩效管理与部属协助技巧 (2005.02) 2. *本課程對象設定及目的一、課程對象: **電子中高階主管/人資管理部。 二、本課程目的: 1

2012-05-16    11442    0
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 明清君主专制的加强

1. 明清君主专制的加强皮皮课件 2. 明初丞相权力很重太祖朱元璋很不高兴杀了胡惟庸废了丞相胡惟庸,你谋反你个月牙脸 我去年买了个包 3. 没了丞相,每天要批N多奏折太祖很累日理万机理万机是谁?朕当了皇帝还上夜班

2009-02-01    16080    0
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 【咨询报告】远卓-温州市冠盛汽车零部件制造有限公司绩效管理体系 54页

温州市冠盛汽车零部件制造有限公司 绩效管理体系2003年4月此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问公司书面许可,其它机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. 说明本部分重点关注: 如何从战略目标出发,建立有效的关键业绩指标考评体系

2009-10-21    28888    0
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 【课件】王玉荣-如何进行有效的绩效评估-39页

1. 管理者的实用工具: 如何进行有效的绩效评估企业资源管理研究中心(AMT) 王玉荣 2004年5月 2. 标杆瞄准( Benchmarking)的原则“我们之所以需要进行标杆瞄准,是可以借此了解我

2012-05-03    27877    0
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