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 计划与目标的管理

1. 计划与目标管理重点内容: 1、计划工作的含义,种类和特征 2、编计划的程序;方法。 3、目标管理的含义及特点。 4、目标管理的实施过程及应用。 2. 一、什么是计划: 1、概念:2、特征:目的

2012-03-04    10940    0
P42

 金融租赁助长安集团健康快速发展

1. 现代租赁 助设备造业健康快速发展!友联战略研究中心 2003年7月26日*1友联战略研究中心 2. 一、现代租赁是新兴的资源配置行业(一)服务于资金资源配置建立新的投融资机 1、债务融资 分期付款

2009-11-09    27531    0
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 罗氏药医药经理销售培训

跟进工作与目标达成,计划执行与业绩考核的管理监控方式 销售跟进/销售进度/销售目标与实际销售的技能操作 3. * 中国医药市场环境的宏观分析 与微观市场研究 4. *中国医药市场的四个发展时期85年—90年

2012-08-01    22625    0
P68

 人力资源策略与组织发展

1. 人力资源策略与组织发展 ---方少华 2. 本次培训研讨会的目标★ 了解人力资源管理在一个公司中的地位 ★ 了解人力资源管理的主要事项及过程 ★ 了解管理及组织行为对人力资源管理的影响 ★ 了解

2009-10-12    19415    0
P35

 全面从严治党新篇章关于新形势下党内政治生活的若干准则ppt

1. 全面从严治党新篇章《关于新形势下党内政治生活的若干准则》这里输入您的单位/党组织名称 2. 01《准则》和《条例》的修订背景《准则》和《条例》的重要意义02《中国共产党党内监督条例》重点解读04

2018-11-24    3161    0
P46

 新理念新举措新要求全面从严治党解读ppt

新举措深入学习习近平总书记系列讲话精神全面从严治党 2. 习近平关于全面从严治党的论述,现在主要出版了相关的四本书,《习近平总书记系列重要讲话读本(二〇治六年版)》、《习近平关于全面从严治党论述摘编》、《习近平

2019-03-25    2959    0
P32

 2税收

1. 第二章 税收度与税结构一、税收度的构成要素 二、税收的分类 三、税结构 2. 一、税收度的构成要素(一)纳税主体 (六)纳税期限 (二)征税对象 (七)纳税地点 (三)税率 (八)减税与免税

2011-07-04    30443    0
P40

 某著名咨询公司—科建润滑油业务发展战略咨询报告

润滑油行业及市场 科建润滑油业务发展战略 科建精炼润滑油业务发展战略 科建炼油业务(含重油)发展战略 科建润滑油业务财务预测 3. CFC000110BJ(GB)-Oil2*润滑油加工分初加工和精炼两

2012-11-23    17078    0
P34

 地王集团薪酬

绩效考核实施度1.本公司员工工资结构职能工资+生活费用+绩效工资,绩效工资占工资的比例20%。职能工资和生活费用每月按时发放,绩效工资按月累积至年中和年末时,根据绩效成绩发放。 2.员工试用期3个月

2012-08-19    28832    0
P103

 利润计划

第三讲 利润计划项兵教授 长江商学院 2002年 第三讲-第1页 2. 预算的基本架构细分 预算细分 预算细分 预算总预算 公司所有阶段 的计划和目标 汇总销售生产原料2 3. 计划和控计划 -- 制定目标

2012-11-23    4033    0
P133

 报告3-宁波华能国际贸易有限公司发展战略设计方案

1. 宁波华能主营业务发展战略设计北大纵横管理咨询公司 2002年月1月 2. 公司主营业务发展战略规划设计 3. 在未来的发展中,宁波华能国贸将从传统外贸企业向一体化经营发展,从中介商转换成为经营主导者工厂华能国外

2012-04-18    7265    0
P53

 第12章 控职能课件

第12章 控职能 2. 学习目标知识目标 掌握控的含义; 掌握控过程; 了解控与其他管理职能的关系。 能力目标 1.能够定基本的控方案; 2.能够确定控标准; 3. 能够依据控方法检查企业的存在的问题。

2020-05-03    991    0
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 客户管理

1. * 前 言 三正公司认为,经销商是企业的重要资源和战略性合作伙伴,是三正公司赖以长期发展的重要支持。因此不断的健全和完善经销商网络始终是三正公司不渝的经营理念。 为了在经销商的管理中有章可循,本

2011-10-09    28076    0
P17

 智能化是信息化发展的必然趋势

1. 智能化是信息化发展的必然趋势 2. 智能科学技术基础理论重大问题,不仅是科学技术方面的问题,还涉及社会发展方面的问题。正是社会的发展、需求和应用成为智能科学技术的首要推动力,而智能科学技术的进步

2010-03-25    18771    0
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 企业财务管理度及内控度的建设

企业财务总监班 专题讲座 企业财务管理度及内控度的建设 广东现代管理培训中心崔 毅 教授 2001.061华南理工大学 CUI-YI 2. 一、管理度与度化管理 二、财务管理与财务管理度 三、企业典型的财务管理度 四、内部财务控制

2009-01-26    4725    0
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 现代物流产业发展与城市竞争力研究

1. 现代物流产业发展与城市竞争力研究 2. 内容提要Chapter one: 导论 Chapter two: 城市竞争力内涵 Chapter three: 现代物流产业特性及其对城市经济增长的贡献 Chapter

2011-08-22    27599    0
P84

 某房地产公司发展战略规划报告PPT

发展战略报告——发展战略规划 二零零八年十一月八日XX集团 发展战略报告之二 房地产企业分析 发展战略报告之三 企业内部分析 发展战略报告之一 外部环境分析 发展战略报告之四 发展战略规划

2020-03-25    1688    0
P38

 方太集团组建杭州世界小家电造中心调研报告

1. 中国(杭州湾)家电造中心 主导产品选向           调研报告——总报告——1 2. 目录报告的目的 报告的编依据 报告的编方法 报告的主要结论 报告的专家评审 我们的建议 2 3.

2009-03-15    24476    0
P93

 媒体计划

1. 媒体计划 2. 什么是媒介策划?对任何市场状况提供解答,但并非由定律或程式衍生而出 消费者和媒介调研只能作为思考和决策的方针媒介策划不是科学媒介策划是一种艺术,以科学的原则处理之 3. 媒介 运作概况2001年7月

2011-11-19    1957    0
P25

 第五篇控(PPT演示文档)

1. 第五篇 控 第一章 控工作概述 控:是指对组织内部的管理活动及其效果进行衡量和校正,以确保组织的目标以及为此而拟定的计划得以实现。 2. 第一节 控程序与控类型一、控的基本程序 1.确定标准

2009-08-24    6151    0
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