香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 16696个资源

P41

 机构编工作条例学习ppt课件

中国共产党机构编工作条例本条例自2019年8月5日起施行 2. 近日,中共中央印发了《中国共产党机构编工作条例》(以下简称《条例》),并发出通知,要求各地区各部门认真遵照执行。通知指出,机构编资源是重要

2021-04-29    223    0
P16

 学校社会形象调查公关课程作业——以仲恺农业工程学院

调查目的了解外部公众关于仲恺的知名度情况内部公众对学校的评价和意见调查学校在外宣方面的渠道和方法仲恺的公关工作提出切实可行的建议外部公众对于仲恺的了解和认可程度01 4. 01 调查目的和调查方法

2019-08-30    2368    0
P126

 如何提升企业执行力--全面实施企业规范化管理

http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)如何提升企业执行力 ——全面实施企业规范化管理主讲:舒化鲁 2. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)何为企业执行力?

2009-03-20    2864    0
P12

 职业规划计划书ppt

1. 职业规划计划书学校:XX职业学校 专业:会计 班级:一八级 姓名:XXX 导师:XXX 2. 目录⒈前言 ⒉自我认知、我的经历 ⒊学校专业、社会就业前景分析 ⒋我的职业理想与目标 ⒌我的职业生涯规划和计划

2019-02-22    1904    0
P13

 郑州市现代物流业发展规划

规划案例《郑州市现代物流业发展规划》 2. 1、规划的基本结构郑州现代物流业发展规划社会经济与物流现状物流业发展的政策措施发展物流业可行性分析物流需求与供给分析规划战略目标现代物流业发展模式物流网络体系建设

2009-08-12    16839    0
P26

 第十三讲:组织变革与发展

1. 第十三讲:组织变革与发展组织变革的基本概念 组织变革的阻力及推动 推动变革 2. 组织变革的基本概念组织为什么要变革 组织变革的含义 组织发展的含义 组织变革与组织发展 组织变革的过程 3. 组织变革的原因科学技术的快速发展

2010-03-16    19768    0
P57

 MERCER美国保险业协会做的绝密HR分析报告

1. Rich Bailey FSA, MAAA, FCA Richmond, VAIs it Time for Employers to Move Away From the Traditional Ways of Providing Employee Benefits? November 3, 20042. Agend

2011-01-03    6652    0
P17

 普通服务物流发展框架建议

个重要组成部分,是在未来促进造业务持续发展的重要手段。 本报告在普通渠道战略规划确定后,就普通物流的建设与管理框架作出初步的建议,其沟通报告的主要内容包括: 普通物流的发展战略 普通物流的建设与管理框架

2010-05-15    6107    0
P17

 08普通服务物流发展框架建议

个重要组成部分,是在未来促进造业务持续发展的重要手段。 本报告在普通渠道战略规划确定后,就普通物流的建设与管理框架作出初步的建议,其沟通报告的主要内容包括: 普通物流的发展战略 普通物流的建设与管理框架

2012-04-02    6270    0
P17

 远卓-越普通服务物流发展框架建议

个重要组成部分,是在未来促进造业务持续发展的重要手段。 本报告在普通渠道战略规划确定后,就普通物流的建设与管理框架作出初步的建议,其沟通报告的主要内容包括: 普通物流的发展战略 普通物流的建设与管理框架

2012-03-23    22747    0
P8

 商品表示管理法律

1. 第十章商品表示管理法律度商品表示对消费者影响: 一唤起消费者消费欲望.刺激消费 二保证或妨碍消费者对商品或服务作出正确的选择 三保证或妨碍消费者获得公平交易条件 四保证或妨碍消费者获得充分的消费效果

2009-07-14    6950    0
P13

 税收度的构成要素

1. 税收度的构成要素一、纳税人 纳税人即纳税义务人,是税法规定的直接负有纳税义务的单位的个人。 从法律角度划分,纳税人包括法人和自然人两种。 纳税人并不一定就是负税人。 税负转嫁,即是指纳税人和负

2011-08-09    29913    0
P35

 CH8-MBA计划Y

第7章 生产计划计划管理概论 综合计划定 服务业中的综合生产计划 2. 第一节 计划管理概论一、企业的不同计划及相互关系 战略层计划; 战术层计划; 作业层计划:战略层计划战术层计划作业层计划: 3

2009-04-12    5924    0
P85

 金蝶云星空 V7.2产品培训_造_车间管理

车间管理-整体方案应用介绍应用场景工序计划生成 工序计划排程 工序序列维护 工序领料 工序汇报维护 工序派工 工序转移 生产入库从工序计划生成、排产、进度反馈、入库全流程监控; 工序计划中状态控、汇报数量控、汇报日期控,强化重

2019-12-20    1637    0
P31

 中小企业物流发展的对策

1. 中小企业物流发展的对策 ---宝供的实践和认识 2004年10月 2. 主要汇报内容中小企业物流发展的分析与对策 案例分析 结语 3. 市场竞争环境:中小企业面临的市场竞争环境 新技术推出越来越快;

2009-12-24    19025    0
P27

 29 公司战略计划过程

公司战略计划过程 在竞争激烈、复杂多变的市场环境中,企业怎样求得生存和发展,在很大程度上取决于企业的市场营销活动能否适应外部环境的变化,并做出积极正确的反应,而连接企业与环境的则是企业的战略计划。 2.

2010-11-20    8735    0
P39

 SAP培训--控

1. 控 (Controlling) 2. 基本组织架构 基本业务流程 基本主数据 成本中心业务 内部定单业务CO 3. 公司代码1 成本中心1 CO模块的组织架构成本中心组内部定单组 成本中心2 成本中心3

2012-03-19    7220    0
P46

 财务管理与成本控

1. 财务管理与成本控 主要内容: 财务管理概述 货币的时间价值 投资管理 成本控 2. 财务管理概述1.资产、资金、资本 资产:企业在社会生产过程中所需的各种物资资源。 资金:资产的货币表现。

2010-02-18    19873    0
P100

 电通广告2001年海尔品牌发展规划

1. 2001年海尔品牌发展规划北京电通广告公司 2001年3月28日1 2. 关于品牌品牌是什么?从消费者的角度,简单地说,品牌是消费者由感知到的关于企业、产品、服务等所有信息而形成的印象的集合。品

2010-02-13    28946    0
P100

 电通广告2001年海尔品牌发展规划(1)

1. 2001年海尔品牌发展规划北京电通广告公司 2001年3月28日1 2. 关于品牌品牌是什么?从消费者的角度,简单地说,品牌是消费者由感知到的关于企业、产品、服务等所有信息而形成的印象的集合。品

2012-12-13    12244    0
1 ... 38 39 40 41 42 ... 50