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 第二讲 企业文化的理论内容

1. 第二讲 企业文化的理论内容*1 2. 企业文化理论:企业文化的功能作用(问题引出,评价标准)导向功能:对组织、个体的目标引导 凝聚功能:将个体凝结成高效的组织 激励功能:良性的机制 约束功能:规范、约束组织、个人的行为

2012-04-05    3655    0
P61

 电通-「恒安集团」「电通广告公司」有关今后广告活动的考量

1. (本页无文本内容) 2. 「恒安集团」「电通广告公司」 有关今后广告活动的考量 中国电通集团 上海电通广告有限公司 2002年3月25日敬呈恒安集团 3. 提案内容目录Ⅰ 恒安集团现在所需要的广告公司

2011-01-23    12246    0
P87

 061-赵曙明-战略人力资源管理

1. 战略人力资源管理 赵曙明 博士 南京大学商学院院长、教授、博导 美国南加州大学马歇尔商学院兼职教授 澳门科技大学研究生院院长 2. 问题 的提出1、企业人力资源管理如何支撑企业的可持续性发 展,它与企业的持续竞争优势是什么关系?

2010-08-19    7564    0
P17

 6sigma培训-组织机构制度

1. 6σ普及培训 第四部分、组织机构制度(ZTE-WB104-V1.0)2002年三月 2. 主要内容1、组织机构 2、公司有关制度 3. 推行6σ的机构 团队6σ领导者 公司最高层Champions

2012-12-12    25494    0
P15

 数字化教学系统在信息检索课中的应用

1. 数字化教学系统在信息检索课中的应用 2. 数字化教学系统开发背景 信息检索课的培养目标、教学环境内容发生了根本的变化 3. 培养目标: 使学生具备有效获取、评价利用所需信息的能力。根据需要,

2010-01-04    4772    0
P22

 李宁集团的国际战略-22页

1. 李宁集团的国际战略李宁体育用品集团公司 www.li-ning_--_ 2. (本页无文本内容) 3. 一、行业简介 通过对世界三产业的比较分析,我们可以得出以下结论:伴随着全球经济一体化的进

2012-01-20    14344    0
P83

 电信企业级数据模型项目阶段成果(EDM 1.0) 报告(PPT 83)

1. 江苏电信 企业级数据模型项目 阶段成果 (CTG-EDM 1.0) 报告电信 企业级数据模型项目 阶段成果 (EDM 1.0) 报告 2. 企业级数据模型 (EDM) 的意义描述一个组织在运营时所必需的业务信息和业务规则。

2010-01-26    2964    0
P17

 全面预算管理培训——毕博(2006)

1. 全面预算管理介绍原理与意义 2002年10月 2. 计划与预算管理中常见的问题 计划与预算管理的目的 预算的概念作用 计划及预算管理体系框架 计划及预算编制的观念步骤 预算执行监控内容 3.

2009-10-06    22164    0
P79

 中国汽车市场调研营销模式分析

分析四、中国轿车消费状况分析二、中国轿车市场竞争状况分析 六、中国轿车市场与WTO七、中国轿车市场发展预测八、北京轿车市场状况分析三、中国轿车市场价格走向深度分析1 3. 1、中国经济背景 2、中国汽车工业总体状况

2009-04-16    19517    0
P66

 党支部一般工作程序方法ppt

1. 党支部的一般工作程序方法 2. 发展党员工作流程图01党委(党组)民主生活会程序02支部党员大会的基本程序03党小组会的基本程序04目录支部委员会的基本程序05 3. 党费07民主评议党员工作

2019-05-29    2005    0
P78

 058担保机构风险评审项目管理

1. 担保机构风险评审项目管理 广东银达担保投资公司 孙宛青Date1 2. 第一部分中小企业特点及其融资需求分析Date2 3. 中小企业的概念中小企业是一个相对的、比较模糊的概念。世界各国对中小企业的界定尚无统一的标准。

2012-02-02    23590    0
P11

 水平角的测量方向观测法PPT

1. 水平角的测量(方向观测法)XX职业技术学院建筑教研室 2. 任务:方向观测法测量水平角 知识目标: 方向观测法操作步骤; 方向观测法表格计算方法。 能力目标: 方向观测法测量水平角的原理与仪器操作;

2018-12-16    2874    0
P39

 【方法】销售人员的评价控制-39页

销售管理销售人员的评价控制 基本业绩测量统计 平均值(算术平均值) 销售总量 销售人数 命中率 286个订单/1425次访问=0.20订单(5次访问有一次销售)1 2. 销售管理销售人员的评价控制 基本业绩测量统计

2011-12-26    25298    0
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 【课件】竞越咨询--KPI制定绩效管理 14页

Copyright First Priority Consulting Ltd*种瓜不会得豆KPI制定绩效管理 2. Copyright First Priority Consulting Ltd*从浦东嘉年华看KPI管理

2011-04-22    9781    0
P20

 255组织变革中的HR战略

1. 组织变革中的HR战略欧倍德(中国)管理系统有限公司 赵亚 副总裁 2. 概述变化中的组织组织中的变化 管理变革及HR管理的战略调整 人力资源的角色 3. 目前的现状(国际及国内) 组织变化及其产生原因

2010-08-08    12439    0
P3

 面积图-数据图表-清新简约-3

1. 标题数字等都可以通过点击重新输入进行更改,顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改。建议正文12号字,1.3倍字间距。 标题数字等都可以通过点击重新输入进行更改,顶部“开始”

2011-03-13    9800    0
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 折线图-数据图表-清新简约-3

YOUR TITLE标题数字等都可以通过点击重新输入进行更改,顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改。建议正文12号字,1.3倍字间距。 标题数字等都可以通过点击重新输入进行更改,顶

2009-06-22    28815    0
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 16战略控制的特征与原则

1. 战略控制的特征与原则战略控制过程战略变革管理什么是 战略控制如何进行 战略控制战略控制 的动态变革 2. 战略失效指企业战略实施的结果偏离了预定的战略目标或战略管理的理想状态。失效原因缺乏沟通 信息传递反馈受阻

2012-07-07    24603    0
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 罗兰贝格-陕西西北高科技实业公司战略实施报告1

1. `陕西西北新技术实业股份有限公司(最终报告)二零零零年十二月机密公司战略•实施方案Roland Berger & Partners – International Management Consultants

2009-04-15    4442    0
P52

 波士顿某电信企业制作:战略咨询报告完整版report2--p52

1. CONTENTKey strategic principles Regulatory overview Market overview Competition overview Business models Next steps 2. AGENDABusiness Models Domestic and i

2011-02-19    5960    0
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