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印章管理制度 第一篇：印章管理制度 四 川 海 顿 建 材 有 限 公 司 印章管理制度 目的：加强公司印章管理，保障业务工作安全而高效。 范围：公司各部门 权责：财务部负责公司印章保管和监印，对印章遗失和误用负不可推卸的责任。

北京绿得金生态温泉旅游度假村 政策与程序 题目：预算管理制度 政策编号：FIN-CW010 审阅：EXCOM 起草日期：2005年12月1 生效日期：2005年12月24日 致：各部门 页数：2 抄送：

资金管理制度 　　资金管理是对企业资金来源及资金使用进行计划、控制、监督、考核等工作。合理的进行资金管理，能够加强对企业系统内资金使用的监督和管理，规范资金使用及资金业务操作流程，加速资金周转，提高

照明管理制度 为科学用电、合理用电、有序用电，适应公司电力需求侧管理平台建设要求，为进一步提高节电意识，督促广大员工把节电、节能工作落实到实处，节能降耗并最终实现优质、高效、安全生产，特制定本制度。 一、

会议管理制度   一、目的： 为规范公司会议管理，提高会议质量，降低会议成本，统一会议管理模式，特制定本制度。 二、管理职责： 1、公司管理部负责公司会议场地、硬件资源的配置、管理及统筹、协调本制度的执行监督。

值班管理制度 第一篇：企业值班管理制度 企业值班管理制度 第一条本企业于节假日及工作时间外应办一切事务，除由主管人员在各自职守内负责外，应另派员工值班处理下列事项： 1、临时发生事件及各项必要措施。

 车间管理制度 2016年元月 车间管理制度 一、目的 为了进一步规范车间管理工作，提高零部件加工效率、质量，降低加工成本，规范加工流程、绩效考核、质量考核、安全考核、工时考核，保证车间各项工作顺利开展

临床检验中心标本管理制度 为规范实验样本的采集、接收及保存，以保证原始标本在采集、接收及保存过程中方法适当，原始标本中待测成分不受影响，特制定本制度。 1.范围 适用于科室所有标本的采集、接收、及保存。

 首联商业集团 对外投资管理制度 北大纵横咨询管理公司 二○○三年十月 目 录 第一章 总 那么 2 第二章 投 资 3 第三章 对外投资资产产权界定及其管理 11 第四章 对外投资工程的评估与审查管理

1、变更管理制度 为了规范变更管理，消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患特建立变更管理制度。 1、变更管理是指对管理、工艺、技术、设备、操作方法等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制和管理。以避免由于变更造成的对安全生产的影响。

工 伤 管 理 制 度 第一章 总则 1.1目的 为了使公司的工伤管理规范化、明确工伤报告及费用报销程序，为了预防工伤事故的发生、减少员工和公司损失，特制定本制度。 1.2适用范围 本制度适用于公司的工

03 异动管理制度 编 制 行动成功 日 期 06.07.28 版 本 A/0 审 核 日 期 页 码 共7页 批 准 日 期 1．目的 为规划人事异动秩序，合理安排及储备人力资源，特制定本办法。 2．范围

编号 制订 2011年8月5日 页次 第 2 页共 2 页 实施 2011年8月8日 版次 A/1 修订 年 月 日 适用部门 财务部门 批准 出纳 出纳 会计 档案保管 简要说明 购买 填制 盖章 登账

社区管理制度 　　社区管理制度 　　第一章总则 　　第1条为建立正常的讨论机制，规范论坛管理，保护广大聊友的正当权益，真正体现 　　公正、公平、公开的原则，为聊友创造一个良好的讨论娱乐环境，特制定本制度。

班级管理制度 无规矩不成方圆。任何一个体系与组织都必须有一种与之相适应的制度来对它进行维护和巩固。一个优秀的班集体离不开具体而明确的班级制度，良好的班级制度有助于班级凝聚力的建设，有利于班级工作的良

审核：-------------------------------- 制定：-------------------------------- 第一节 巡回检查和安全防火制度 第1条 巡检人员必须认真地定时、定点、按巡视路线

  关于完善税收征收制度和土地制度—经济工作   　　一般来说,一国或地区的经济增长主要依赖于投资、出口与内需。因此,人们往往将投资需求、出口需求与消费需求统称为经济增长的三大“发动机”。但中国经济增长所取得的举世瞩目的奇迹

  完善党政领导干部交流制度和任职回避制度研究     　 **县委组织部 　　干部交流是干部人事管理工作中的一个重要组成部分。做好干部交流工作，是保证实现人适其事、事得其人的重要手段，是实现社会良

从行纪合同看《合同法》对外贸代理制的完善 　　新《合同法》颁布之前，我国关于外贸代理方面可适用的法律，主要有《民法通则》和对外经贸部1991年发布的《关于对外贸易代理制的暂行规定》(以下简称《暂行规

商品采购全过程管理 　　商品采购是商场主要业务活动之一。为了保证企业采购到适销对路的商品，必须认识了解采购过程，做好采购业务决策，加强对商品采购过程的监督，确保采购工作的圆满完成。 　　为了科学地组