香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 16455个资源

P57

 统编版道德与法治1《读懂彼此的心》 第1-2课时 课件

1. 2020人教统编版《道德与法治》五年级下册 第一单元 我们一家人1. 读懂彼此的心第1课时 2.  谈话导入 人人都有一个家,你们能向同学们介绍一下你的家庭情况吗?你爱你的家吗? (1)与同桌分享家庭情况,表达出自己对家的热爱。

2020-04-17    1613    0
P40

 石家庄网上“跳蚤市场”商业计划书

1. 商业计划书石家庄高校网上“跳蚤市场”2004/8/23 2. 汇 报 内 容 创 意 来 源 创意小组简介和公司介绍 市场分析 竞争分析 服务与网站规划 网站推广与营销策略 财务分析 公司风险及防范措施

2010-10-23    20925    0
P144

 安达信-业风险管理及内部控制制度框架

上海市第六期监事培训班 业风险管理及 内部控制制度框架 2. 演讲人简介陈少瑜先生 安达信公司中国企业融资部合伙人 安达信公司中国评估业务的主管合伙人 中国注册资产评估师 (CPV) 参与制定《中国资产评估准则/指南》

2009-02-21    14731    0
P24

 ××的业文化建设项目建议

1. 现代业最高层次的竞争就是文化的竞争 ——××的业文化建设项目建议二零零一年十月 2. 我们对业文化的理解1、文化管理是业管理的重要组成部分。 2、文化是业成长的基本驱动力。 文化的三力:

2010-04-08    28728    0
P32

 【部编版】八年级上道德与法治《7.1 关爱他人》优质课教学课件

突然,门打开了,工厂保安走进来救了他。 事后有人问保安:“你为什么会想起打开这扇门,这不是你日常工作的一部分啊!” 保安说:“我在这家业工作了35年,每天数以百计的工人从我面前进进出出,他是唯一一个每天早上向我问好并下午跟我道别的人。”

2019-10-03    4591    0
P109

 081麦肯锡--以价值导向的业战略规划

1. 以价值导向的业战略规划。 2. 我们对业战略规划的基本观点业的高层管理者,受股东和其他权益所有者的委托,充当价值管理者的角色。高层经理对于业进行战略规划的过程,也就是通过价值管理,创造价值的过程

2010-10-18    11424    0
P47

 双态维解决方案双态维的一整套管理解决方案PPT

1. 双态维解决方案双态维的一整套管理解决方案 2. 数据中心发展现状和趋势 数据中心双态维解决方案 数据中心整合认证解决方案 2Agenda 3. 第一平台 (1970)应用架构:大型机+终端

2019-02-26    2366    0
P100

 南京城市总体规划(2007-2020)ppt

1. 1南京城市总体规划(2007-2020)南京城市总体规划修编组 2011-05-07成果论证会汇报 2. 2汇报内容第一部分 工作进展和纲要审查意见落实情况 第二部分 现行总体规划实施评价与规划修编

2019-05-15    1822    0
P42

 xx人力资源体系建设方案

1. * PAGE * 人力资源管理体系建设方案北大纵横管理咨询公司2001年12月31日 2. * PAGE * 导 读总论 岗位 分布 薪酬 福利 人力资 源规划 考核 激励 招聘培训职业生涯 发展规划

2010-09-02    17596    0
P32

 全国建筑市场监督管理信息系统建设与实施

全国建筑市场监督管理信息系统建设与实施 XXXXX工作领导小组办公室 建 设 部 科 技 司 XX年X月X日 2. 报告内容一、系统建设的目标和目的 二、系统规划设计方案 三、监管内容 四、系统建设的主要内容 五、各级建设行政主管部门工作任务

2010-01-17    3488    0
P26

 考虑微型和小型业融资

1. 考虑微型和小型业融资 向中国金融机构 推荐的模式 Rainer Hartel 世界银行中国代表处*1 2. 目的及背景 (1)微型业与小业(MSE)对经济增长和就业有着重要贡献 缺乏资金是MSE成长的主要制约因素

2012-01-07    21362    0
P26

 德隆业预算制度

1. 业预算制度 2002年9月26日 2. 主要内容预算管理的定义 预算管理的意义 全面预算的内容 预算管理的组织保证 预算管理的流程 目前预算管理存在的问题 解决方法 业预算制度范例 业预算样表

2011-08-21    15573    0
P150

 安盛--营口商业银行项目建议书

建立持续、高速发展的成功途径客 户: 营口商业银行顾 问: 安盛管理顾问有限公司营口商业银行时 间:2004年5月项目建议书 2. 前言 基于与城市商业银行的合作经验,以及对营口商业银行基本情况的有限了解,

2012-11-22    12175    0
P49

 业开门红——2014开门红特别启动业务推动方案

1. ——2014开门红特别启动业务推动方案总公司个人保险部 2013年9月 2. 奋力冲刺 完胜2013 时至九月底,2013年的最后一个季度即将到来,已经走过的三个季度,我们用努力和汗水写下了一个沉甸甸的数字——2

2009-02-24    23938    0
P51

 业如何设计绩效评估制度

1. 业如何设计绩效评估制度 ——以个人绩效评估背景 (一)业为什么要开展绩效评估? (二) 个人绩效评估的现状与困境 (三)业绩效评估概念与内容 (四)业设计绩效评估的ESP方法 2. 前言:企业为什么要开展绩效评估?

2011-10-20    9900    0
P16

 飞利浦奥活动方案

1. 8月奥活动推广方案多元品牌销售事业部 飞利浦销售中心 2. 目 录活动主题 活动背景 活动方式 物料安排 费用预测 飞利浦销售中心 3. 活动主题——八月推广活动主题 共享激情奥 感受视听晶晰飞利浦销售中心

2010-01-18    7018    0
P86

 以KPI基石的绩效管理

1. 以KPI基石的绩效管理 主讲:吴艳仙http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 2. 导 言 任何一个成功的业都必须具有以业绩导向的业文化和有效考核、奖励

2012-09-15    22944    0
P4

 《业会计制度》讲座

1. 《业会计制度》讲座主讲:XX教授 2. 《业会计制度》讲座 第一部分 :实施新《业会计制度》的必要性 及新、旧会计制度的差异比较 第二部分 :施工业实施新《业会计制度》的基本 步骤、方法及有关问题的介绍

2010-01-16    11053    0
P57

 药械不良反应培训

1. 医疗器械不良事件监测工作培训xx药品不良反应监测中心 xxx2020年4月15日 2. 主要内容1、医疗器械不良事件监测和再评价管理办法 2、新系统使用流程及报告表填写规范 3、医疗器械不良事件常见表现

2020-04-21    1168    1
P33

 业管理控制系统_安达信

1. 业管理控制系统安达信业咨询一九九九年一月二十三日 2. 一、业面临多种业务风险 二、业管理控制系统简介 三、我们的最佳实务目 录 3. 一、业面临多种业务风险 二、业管理控制系统简介 三、我们的最佳实务目

2010-10-23    15934    0
1 ... 5 6 7 8 9 ... 50