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 以战略导向的能力素质模型(二)

1. 能力素质模型专题沟通 2. 目录能力素质模型的目的 能力素质模型库构建 能力素质模型在岗位中的应用 能力素质模型在全员绩效管理中的应用 5. 能力素质模型实施后的管理措施 3. 在20世纪50年

2011-05-16    17351    0
P36

 以战略导向的能力素质模型(一)

1. 建立以能力素质模型核心的 战略性人力资源管理体系 2. 目录毕博管理咨询简介 以能力素质模型核心的战略性人力资源管理 兴业银行人力资源管理优化的总体方向 毕博项目实践经验 2 3. 毕博管理咨询简介3

2009-08-03    2388    0
P26

 信息安全与CI技术

1. 信息安全与CI技术主讲:朱岗旗 Zhugqi@sohu.com 2. CI 工作的两个方面:获取、分析、利用外界信息。包括竞争对手竞争环境的相关信息。 有效控制企业本身的信息流,使其按照对我有利的方向和形式流动。

2011-01-07    12479    0
P73

 有效会议技巧

1. 有效会议技巧 2. 主要内容单元一 会议和企业管理 单元二 会议准备 单元三 会议技巧 单元四 棘手情况问题人物的处理 3. 学习目标经过本课程一天的学习,学员能够: 认识工作会议是管理沟通的重要方式

2012-10-06    31662    0
P54

 提高保障改善民生水平 加强创新社会治理

1. 提高保障改善民生水平 加强创新社会治理 2. “民生”一词最早出现在《左传·宣公十二年》,所谓“民生在勤,勤则不匮”。在中国传统社会中,民生一般是指百姓的基本生计。到了20世纪20

2019-06-17    3221    0
P72

 目标、绩效员工激励

让我们做得更好!——目标、绩效员工激励 2. 目标管理:用目标来进行管理 3. 什么是目标管理?是一种主动的管理, 也是一种以结果导向的管理方式。 4. 怎样的企业目标是有效的?能够激发斗志的 重点明确的 以结果导向的

2011-11-08    27617    0
P114

 构建有效的培训体系_君创业

1. *构建有效的培训体系君创业 培训与发展事业部 高伟 Hjgaowei@vip.sina.com (010)84891090-399 2. *投 行 业 务管 理 咨 询培 训 发 展出 版 业

2009-05-23    4646    0
P70

 有效的增员管理

事业有多大 2. 课程回顾 3. 有效果的增员管理 4. 通过案例研讨让学员了解增员流程各步骤的定义 通过讲授与填写练习让学员如何填写增员目标与档案 通过游戏方式来学习如何有效提高增员面谈技巧 学习目标增员流程提升面谈增员目标

2009-10-15    29865    0
P26

 【咨询报告】新华信-联合基因科技(集团)-绩效考评员工能力发展项目建议书26页

1. 联合基因科技(集团)有限公司 绩效考评员工能力发展项目建议书新华信管理咨询 北京 上海 广州 香港 2003年2月14日1 2. 1. 项目背景 2. 主要问题分析 3. 具体步骤 4. 工作计划

2012-09-24    4716    0
P20

 破工程安全常识PPT

1. 破工程安全常识2013年 2. 本工程破采用松动、光面微差破,微差破采取孔内延时、排间微差,按预定起顺序起,起网路采用非电导系统,环形闭合网络。浅孔、深孔破装药结构耦合装药,

2020-07-21    1013    0
P28

 销售技巧演练

1. 销售技巧演练 2. 模拟演练 3. 一、顾客进门?微笑相迎 拉近距离 4. 二、确认需求?通过观察,得到初步的印象。 客户的外表; 客户的行为举止; 客户与他人的谈话; 其他方面…… 通过询问,进一步确认需求。

2010-01-26    10049    0
P47

 员工素质能力模型应用培训手册

1. 员工素质能力模型应用手册 2. Do unto others what you want others to do unto you! 你希望别人对待你的,你就去这样对待别人! Your attitude

2010-06-07    9847    0
P87

 网络时代突发事件的舆论引导ppt

1. 网络时代突发事件的舆论引导 2. 第一部分 舆论与网络的基本特征 3. 相对于集体行动、社会运动革命,舆论是一种潜在 的、预备式的力量,也即物理学意义上的势能。 这种势能,在表现形态上是流动不羁的“意见”;在转

2018-11-25    2938    0
P70

 有效果的增员管理

事业有多大 2. 课程回顾 3. 有效果的增员管理 4. 通过案例研讨让学员了解增员流程各步骤的定义 通过讲授与填写练习让学员如何填写增员目标与档案 通过游戏方式来学习如何有效提高增员面谈技巧 学习目标增员流程提升面谈增员目标

2011-03-07    3433    0
P40

 有效沟通

占63%,可见沟通的重要性。 沟通漏斗:信息消失和信息失真。 3. 沟通的重要性1、沟通首先是观念意义的传递: 然后是信 息的交流;再次是情感的分享。 2、沟通的几个错误观念沟通不难: 想沟通的 时候才沟通“我已告诉他了,

2011-03-25    12796    0
P15

 天歌科技能力模型绩效管理流程

1. 3能力模型绩效管理流程 2. 天歌光盘公司的员工业绩管理体系天歌光盘公司员工业绩管理体系的目标是通过考核员工的业绩指标评估员工能力来直接支持公司业务目标的实现公司整体能力提高。业绩管理

2012-01-14    14102    0
P36

 有效的管理-绩效管理

1. 有效的管理---绩效管理孙秋明深圳市南晟德管理顾问有限公司 咨询师 深圳市咨询专业委员会 培训师 2. 有效的管理--培训纲要一、本课程的目的 二、受训者自测 三、认识任务与职掌 四、认识目标及达成绩效

2012-05-02    14399    0
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 企业广告公司如何有效互动(1)

——广告主与广告公司 如何有效互动广州中合广告有限公司 客户总监 吴正喆 2001.10.27 2. 一、关公战秦琼 ——位置关系与命运互动[原始文本]: 一、韩复渠:让秦琼关公打一场 戏班主:俩人儿不一个朝代,没法演啊!

2011-05-14    17951    0
P42

 东方人家-基层管理团队培训系列之 员工有效激励

1. 让员工燃烧起来,经久不息 员工有效激励基层管理团队培训系列之主讲人:赵述松 2. 管 理 者 的 困 惑 员工为什么不能积极主动、 全力以赴地工作?员工的工作热情 为什么难以持久?员工为什么不能

2010-08-07    5170    0
P24

 儿童防拐骗安全意识主题班会PPT模板

么找回来的?当时哪件事做对了? 4. 坏人骗局大揭密请在此处输入具体内容,文字请尽量言简意赅,此处具体文字,表述该章节文字主题。PART ONE 5. 下着大雨,你独自一个人在外面玩。一个陌生人打伞

2020-07-21    901    0
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