工区安全技术交底桥梁三级
中铁十二局集团有限公司太焦铁路4标项目部二工区 二0一六年十一月 安 全 技 术 交 底 书 专业名称:桥梁 编号:桥—001 交底类别 三级交底 交底单位 中铁十二局集团太焦铁路4标项目经理部二工区第 桥梁架子队 接受单位
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中铁十二局集团有限公司太焦铁路4标项目部二工区 二0一六年十一月 安 全 技 术 交 底 书 专业名称:桥梁 编号:桥—001 交底类别 三级交底 交底单位 中铁十二局集团太焦铁路4标项目经理部二工区第 桥梁架子队 接受单位
皮带工区党支部十一月份工作总结 11月份是决战年终的关键时期,皮带工区党支部通过认真贯彻任矿长、马书记在月度工作会议上讲话的基础上,结合单位实际,制定了决战年终安全生产工作目标及七项具体措施,确保年底后两个月的安全稳定。
防治水工区班子会记录 时间:2013年11月20日早7:00---8:30 地点:区队学习室 参加人员:孙法军 张树国 于 军 刘海军 高振光 吕新亮
中修工区新春年会活动总结 三月,xx地区已是阳光和煦,春意洋洋。在新的一年施工开始之际,中修工区在线重车间的策划下,段工会的大力支持下,为了和谐干群关系,进一步团结班组人员,有利于今年施工的顺利
运搬工区区长述职报告 我作为运搬工区区长,在矿党政的正确领导下,我坚持深入学习和贯彻“三个代表”重要思想,坚持与时俱进、开拓创新,坚持公开、公平、公正原则,坚持制度管理,坚持集体领导,民主集中,
二0一0年路灯工区工作总结 在公司党委、区委、区政府的正确领导下,我们坚持以党的十七大精神和科学发展观为指导,紧紧围绕路灯管理工作为中心,积极开展道路照明建设,全面加强乡镇路灯设施管理维护,不断提高路灯管
个人业务总结 本人工作以来,主要负责工区内业资料的整理、团支部各项活动。一直以来,在矿领导和工区管理的领导和关怀下,围绕工区工作特点和工作规律,努力适应岗位要求,认真履行自己的职责,不敢有丝毫的懈
2010年煤矿运搬工区工作总结 2010年上半年,运搬工区在矿领导班子、矿党委的正确领导下,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,紧紧围绕工区制定的年度方针目标,坚持“献身、负责、求实
为了切实加强管理,不断提高高速公路的抗灾能力,维持高速公路的正常运营,充分发挥投资效益,确保其行车安全、畅通、快速、舒适、经济,根据有关规定及养护技术规范,特制订本预案。 目的:为了避免和减少自然灾害对高速
以质量保安全-—记开拓工区安全质量验收员** “把自己的业务做精做细,以质量保安全,当一名爱岗敬业的好验收员。”自干质量验收工作以来,开拓工区安全质量验收员**一直坚守着这一人生信条,严格要求自己,
奋力拼搏,在耕耘中收获 综采工区见习个人工作总结 我叫***,于2012年6月自****采矿工程专业毕业,获得硕士学位,2012年11月分配到兖矿集团****综采工区工作。在一年的见习生活中,通过认真学习、实践和磨砺,取
路涵工区经理个人工作总结 尊敬的各位领导、各位同事: 由于项目部人事调动,我于今年9月被项目部领导委派担任路涵工区经理,主要负责工区内的施工生产、计划、进度、质量、安全和工区人员管理。在这三个多月时
运输工区调车工安全生产责任制 运输工区调车工是运输工区运输工作的第一责任者,负责本职工作岗位上安全生产工作。运输工区调车工必须掌握煤矿安全生产专业知识、运输系统、三大规程,并依法经过培训、取得安全资格证。
机电工区关于加强2011年“三基”建设的实施意见 为进一步深化“三基”建设,按照矿《关于开展2011年安全质量工作的实施意见》以及《关于加强2011年“三基”建设的实施意见》等相关文件精神,制定
铁路局工区工长个人事迹 “立正、稍息!”雄壮的军人般的口号声在安陆工区响起。人们驻足观看,原来是工区的职工们早点名,安排新一天的工作。职工们身着清一色的黄色防护帽、防护服,就像部队士兵统一着装,整齐威武。
养护工区管理制度 为了加强公路养护管理工作,提高我单位各工区的职工队伍素质,确保我处管养各路段高速公路的行车安全、舒适、通畅,贯彻执行省收费局关于养护工区标准化建设的有关规定,结合各工区的实际情况,特制定本制度。
综机安装工区安全生产月活动方案 综机安装工区安全生产月活动方案 根据《贵州发耳煤业有限公司关于印发 < 2013年“安全生产月”活动实施方案>的通知》(发耳煤业发[2013]79号
巷修工区“五自”管理做法 “自觉”是我矿“严管+真爱、自觉+制约”“双加”安全文化的重要组成部分,“无为而治”是安全管理的最高境界,它的根本前提就是高度自觉。推行“五自”安全管理,不但是完善“双加”
巷修工区2011年度工作总结 2011年,巷修工区党政根据公司党政的工作安排,结合本单位的实际情况开展了各项工作。在工作中党政一条心,团结带领全区职工奋发进取,顽强拼搏,克服了重重困难,终
采掘工区管理考核办法 为了使工区的管理更加细化,达到分工明确、责任清楚、考核有理有据,结合几年来工区的管理经验和当前的生产实际,工区对内部的管理考核办法进行修订。 一、 区长分工 吕国华:主持工区全面