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安全、文明的生产作业。 4. 第二节 企业现场管理的特点 一、基础性 二、整体性 三、群众性 四、规范性 五、动态性 5. 第三节 加强现场管理的必要性 一、从管理理论上分析 优化现场管理是企业整体优

正确使用劳动防护用品。在2m及以上的无可靠安全防护设施的高处、悬挂和陡坡作业时，必须系挂安全带。 图 1.1 安全帽佩戴及施工人员着装示意图 5. 安全帽1.2： 安全帽质量 检查要点： 安全帽的质量应符合《安全帽》GB

purposes. Council of Logistics Management, U.S.A “物流乃为计划、执行及控制原料、在制品、制成品，与相关信息，从起源点自消费点间实行有效率且具成益的流通与储存过程，以达遵守顾客要求的目标”

流支出约占GDP的20%。 (T)在商品的整个生产销售中，用于加工和制造的时间仅为10%左右，用于物流过程的时间几乎为90%。 (CT利用率)2000年我国库存商品沉淀资金高达4万亿元，占当年8.9万

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件开发 4. 2014湖南省新定额标准主要编制依据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013 ( 国家13清单规范） 《住房城乡建设部 财政部关于印发建设安装工程费用项目组成的通知》（建标[2013]44号）

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时安排、同时部署，当安全工作与其他活动发生冲突与矛盾时，其他活动 要服从安全，绝不能以牺牲人的生命、健康、财产损失为代价换取发展和 效益。 一、含义安全效益其他生产 11. “安全”是一个永恒的话题。当和平与发展成为时代的主题时

式分为矿井开采(埋藏较深)和露天开采(埋藏较浅)之分。其中。能作为露天开采的资源量在总资源中的比重大小，是衡量开采条件优劣的重要指标。中国露天开采的储量仅占7.5%，美国为32%，澳大利亚为35%。同

性生产。因为这类产品都是先加工出零件，再将零件装配成产品，所以又将其称为加工-装配式生产。 7. 特 征连续性生产离散性生产 用户数量 产品品种数 产品差别 自动化作业 设备布置的性质 设备布置的柔性

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善供应链管理所提高的生产率 3. 在典型制造商的成本中，供应链所涉及的成本占60%~80%，高效的供应链管理可以使总成本下降10%，相当于节省总销售额的3%~6%，同时供应链管理明显提高了客户需求预测和管理水平。

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