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 护理人员管理制度及岗位职责ppt

护理部门工作制 度及岗位职责 2. 目录BADC护理管理人员岗位职责责任组长职责护理部门岗位职责责任护士职责 3. 护理部门岗位职责 一:护理部工作制度 二:病房护理管理工作制度 三:急诊护理工作制度 四:门诊

2019-04-23    1728    0
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 管理组织(PPT演示文档)

第三篇 组织一、组织的基础概念二、组织设计与职务设计选择三、人力资源管理四、企业文化案例1 多弗公司的分权管理案例2 IBM——被变化绊了一跤案例3 麦当劳经理的成长组织篇 总结提问组织篇 思考练习题

2010-06-06    30950    0
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 【课件】人力资源 理考核与激励-38页

资 源 理 考核与激励 2. 认识人力资源项 目传统人事管理人力资源管理 长期 持续 预先短期 项目 被动心理契约低成本高绩效 时间与计划观点控制制度遵守规则承诺 参与管理视角外部控制自我管理狭隘 本部门宽广

2012-05-01    25132    0
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 以KPI核心的绩效管理体系

1. 以KPI核心的绩效管理体系彭剑锋人力资源开发与管理 2. 主要内容第一部分: 企业绩效与绩效管理 第二部分: 以战略导向的绩效管理体系 第三部分: 案例-A集团绩效管理体系构建 3. 第一部分:企业绩效与绩效管理绩效的概念:

2010-09-23    2141    0
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 以KPI核心的绩效管理-彭剑峰

1. 以KPI核心的绩效管理体系彭剑锋人力资源开发与管理 2. 主要内容第一部分: 企业绩效与绩效管理 第二部分: 以战略导向的绩效管理体系 第三部分: 案例-A集团绩效管理体系构建 3. 第一部分:企业绩效与绩效管理绩效的概念:

2011-10-05    19269    0
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 排队论与服务过程管理

排队论与服务过程管理陈宏长江商学院 2. 排队论与服务过程管理排队特征 管理排队的建议 排队模型实例 电话中心的人员配置优化 IBM信用处理的工作流程设计 3. 排队系统的组成客户到达服务人员服务系统出口排队

2012-11-19    22889    0
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 罗兰贝格管理顾问公司是怎样企业服务

罗兰·贝格管理顾问公司是怎样企业服务的1 2. 罗兰·贝格公司的经营理念 (1)公司的使命是以增强客户长期竞争优势,提高其创利能力,辅助客户成长壮大为宗旨。不仅帮企业做成功方案,更要帮助企业去实施,可以让客户看到咨询的真正价值。

2012-10-18    12769    0
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 高血压的健康管理服务规范(第三版)

1. 高血压的健康管理服务规范 (第三版)阜外华中心血管病医院 王晓辉 13525549237基层高血压管理办公室 2. “三高三低”: 发病率高,致残率高,致死率高 知晓率低、治疗率低、控制率低 人群分布特点:

2018-09-06    7319    0
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 管理学原理——组织ppt

且主动;而李佳则与之相反。一年后,张强完全适应了销售工作,且成绩出色,被提升为部门副经理;而李佳表一般,过了一段时间后,李佳找人事主管谈话,说他准备辞职。人事主管经私下了解,得知李佳有极强的创新精神

2018-11-30    2451    0
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 联想集团会议组织管理制度

1. 会议的组织管理主讲人:周玲秀 2000年8月 2. 会议的组织管理 目录一、会前准备 二、会务实施 三、会后总结和决算 四、中小型会议的会务管理目录 3. 会议的组织管理 会前准备 - 目录会前准备

2010-09-19    17614    0
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 虚拟组织与知识管理

第十章 虚拟组织与知识管理 2. < < 虚拟组织管理>>讲座提纲1.虚拟与虚拟组织的概念、定义 2.虚拟组织的背景 3.虚拟组织的特点 4.虚拟组织的形式、结构和功能 5.虚拟组织管理系统 6.虚拟组织的管理与协调

2010-09-18    31163    0
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 完善组织架构优化管理流程

1. 机密完善组织架构、优化管理流程 上海广电股份有限公司最终项目汇报会跟进讨论稿 二OO一年七月二日此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. 本

2012-11-19    18755    0
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 风险分级控与隐患排查治理双体系PPT

1. 风险分级控与隐患排查治理双体系 2. 构建风险分级控与隐患排查治理体系,目的是要实现事故的双重预防性工作机制,是“基于风险”的过程安全管理理念的具体实践,是实现事故“纵深防御”和“关口前移”

2019-05-02    2274    0
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 知识管理组织设计

1. 知识管理组织设计概念、分析与实例 2. 前言当我们步入21世纪时,知识管理成为企业运营的一个主题。 21世纪企业的竞争实际上是核心竞争力的竞争。 规模经济时——成本领先 知识经济时——应变、创新的能力

2011-12-09    20754    0
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 如何规范性健全和实施企业管理制度

1. 如何规范性健全和实施 企业管理制度 上海复济企业管理咨询公司 刘先明 2004年2月10日 炼化部干部理论讲座之一 2. 讲座提纲一、管理是企业永恒的主题 二、管理中的“跑冒滴漏” 三、企业急需实施规范化管理的“晴雨表”

2012-11-09    19147    0
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 管理产品与服务

1. 第5讲 管理产品与服务 Managing product and service (第15和16章) 2. 引例:养生堂的产品特色1.龟鳖丸100%野生海南寻真 2.朵而胶囊以内养外美丽女人 3.农夫山泉有点甜

2010-12-06    2821    0
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 我国商业银行公司治理监实践与思考PPT课件

公司治理监实践与思考 2. 目录一、基本理论与观点 二、探索实践与成效 三、现存问题与不足 四、改进方向与途径 3. 一、基本理论与观点(基本定义)公司治理的定义 ※公司治理,按照巴塞尔银行监委员会和

2019-04-29    1482    0
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 【实例】北京光华管理学院-内部管理岗位职责-27页

部分部门内部管理岗位职责 2. *第 * 页综合管理部岗位名称政策法规研究室主任所属部门综合管理部直接上级综合管理部部长直接下级政策法规研究室文员主要工作业务负责学院领导决策的服务工作; 负责组织拟定、审核、修改全院性各类管理制度;

2010-06-15    30027    0
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 病区医院感染管理规范PPT

病区医院感染管理规范1 2. 2 3. 制定目的规范病区的医院感染管理各项工作 标准化医院最基本单元的医院感染管理要求3 4. 制定依据大法部门规章4 5. 病区医院感染管理规范管理 要求布局 与设

2019-05-17    2352    0
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 地下综合廊、海绵城市新技术、新机遇PPT

1. 地下综合廊、海绵城市 新技术、新机遇 技术研发中心 2015年09月 2. 论述大纲一、地下综合廊1.1 概念及特点 1.2 国内外发展现状 1.3 施工关键技术问题 1.4 国内施工技术

2019-01-18    861    0
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