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 历史课程标准解读

全面落实课程目标 改进教学方法 健全评价机制 10. 三、课程设计思路坚持课改理念 明确课程目标 优化课程结构 设置学习专题 便于课程实施 11. 设置学习专题三原则遵循历史学科的特点 遵循教育学科的特点 适应高中生认知程度

2011-04-24    22890    0
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 VANCL凡客诚品网络推广案例分析

VANCL凡客诚品,由原卓越网创始人陈年先生创立,国际顶尖风险投资巨资打造而成。VANCL运营所属之凡客诚品(北京)科技有限公司,主体运作者均系原卓越网骨干班底,诚实务实。以服装电子商务为主营业务,目前为国内最大的自有品牌服装电子商

2009-02-22    6583    0
P113

 EMBA财务管理基础(ppt113)

经济管理活动会 计 1、计账:以货币为主要计量单位, 以凭证为依据, 借助专门的技术方法2、算账:对一定主体的经济活动进行 全面、 综合、连续、系统的 记录、计算、分析、检查3、编制报表:向有关方面提供 (会计)信息具体的经济活动

2012-11-02    8780    0
P106

 197人力资源管理咨询项目第一阶段汇报

ING(BEIJING)-PREZ01 2. 今日议程 第一阶段工作简述 张江燕  流程及组织结构诊断 陈 健  人力资源及管理诊断 林海峰  工作描述体系介绍 林海峰  下阶段工作计划 张江燕

2010-02-05    3527    0
P106

 某著名咨询公司—李宁集团第一阶段汇报0911

ING(BEIJING)-PREZ01 2. 今日议程 第一阶段工作简述 张江燕  流程及组织结构诊断 陈 健  人力资源及管理诊断 林海峰  工作描述体系介绍 林海峰  下阶段工作计划 张江燕

2011-07-07    12894    0
P36

 有效设计薪酬体系

★ 了解内在报酬与外在报酬 ★ 了解 SBP 与 PRP 的特点 ★ 理解如何选择薪酬形式以及薪酬结构与薪酬水平的选择 ★ 理解设计薪酬激励体系的原则和目标 ★ 掌握如何进行设计薪酬激励体系的调研分析以及运作程序

2012-08-18    28553    0
P37

 有效设计薪酬激励体系

★ 了解内在报酬与外在报酬 ★ 了解 SBP 与 PRP 的特点 ★ 理解如何选择薪酬形式以及薪酬结构与薪酬水平的选择 ★ 理解设计薪酬激励体系的原则和目标 ★ 掌握如何进行设计薪酬激励体系的调研分析以及运作程序

2012-05-04    12191    0
P51

 企业信用分析与信用评级

1、不能及时报送财务报表 2、应收帐款的收回拖延 3、存货的突然增加 4、长期债务的大量增加 5、资产负债表结构的重大变化 6、公司大额收费 7、存在从未实现的计划 8、不能提供所需信息资料 7. 9、成本的上升和利润下降

2011-05-26    3998    0
P37

 安全员C2模拟练习ppt

A、看一个人或者组织是否必须承担法律责任,必须从它的行为主观、客观等方面全面分析和考虑 B、有些行为具有社会危害性,但不违法,其行为主体还应承担法律责任 C、没有违法行为的存在,有时也要追究法律责任 D、具有社会危害性的就是违法,就要追究法律责任

2019-03-13    1576    0
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 30 关于企业战略、营销、人力资源与企业文化的整合思考

格鲁夫:只有偏执狂才能生存。总裁生命周期:上任、改革、风格、消化、僵化。对策:CEO、战略决策委员会、独立董事; 完善的治理结构;产权结构多元。 38. 大企业病的主要症状与成因(续)躁动症:大企业的“富贵病”资源分散、决策困难、管

2011-06-26    9992    0
P37

 3建筑施工检查要点图解--扣件式脚手架

009《直缝电焊钢管》GB/T13793-2008《钢管脚手架扣件》GB15831-2006《建筑结构荷载规范》GB50009-2012《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91《建筑地基基础设

2020-02-19    979    0
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 现代物流产业发展与城市竞争力研究

全球的资源、市场、生存空间和发展机会的争夺和较量,因此城市竞争力的大小、力量强弱倍受各层级相关利益主体的关注 。 物流业发展势头强劲,对于城市竞争力具有重要影响,已经成为提升城市竞争力的有效途径之一。

2011-08-22    27598    0
P42

 当代世界经济

个阶段和特点;当代资本主义生产方式的新特点;当代资本主义经济危机及其特点。 基本概念 :滞胀 产业结构 福利国家政策 重点问题: 1、二战后国家垄断资本主义的主要表现形式与作用 2、战后西方国家的“福利国家”政策的内容与实施改革的原因

2011-08-18    13731    0
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 管理组织咨询内容与方法

企业是一个复杂的组织形式,对企业组织进行有效的管理是现代企业 管理中的一项重要内容。 ◆ 企业管理组织是企业经营战略的实施主体; ◆ 企业管理组织是企业经营生产的前提条件; ◆ 企业管理组织是企业开展管理活动的基础; ◆ 企

2012-02-15    14832    0
P53

 第七章幼儿园教学活动PPT课件

一、幼儿园教学活动的构成要素教师:组织者、指导者、支持者 教学活动过程是教师体验和创造的过程 幼儿:学习的主体、学习方式存在种种差别 教师应将学习者的幼儿和幼儿的学习视为教学活动中的关键因素。 幼儿园教学活动的内容

2020-09-21    1954    0
P100

 扣件式钢管脚手架规范PPT

30 的规定。 3.3.2 扣件式钢管脚手架检查评定保证项目应包括:施工方案、立杆基础、架体与建筑结构拉结、杆件间距与剪刀撑、脚手板与防护栏杆、交底与验收。一般项目应包括:横向水平杆设置、杆件连接、层间防护、构配件材质、通道。

2019-04-24    1537    0
P100

 扣件式钢管脚手架规范PPT

30 的规定。 3.3.2 扣件式钢管脚手架检查评定保证项目应包括:施工方案、立杆基础、架体与建筑结构拉结、杆件间距与剪刀撑、脚手板与防护栏杆、交底与验收。一般项目应包括:横向水平杆设置、杆件连接、层间防护、构配件材质、通道。

2019-05-30    1049    0
P129

 金字塔原理培训演示教材

〔美〕巴巴拉·明托 著 2. 什么是金字塔原理1.金字塔原理对业界的影响力 2.金字塔原理的作用 3.金字塔原理的结构特点 4. 金字塔原理应用的效果 3. 金字塔原理对业界的影响力(1)麦肯锡公司的公司标准,公司理念和规范的一个重要组成部分;

2011-03-13    1965    0
P129

 052金字塔原理培训演示教材

〔美〕巴巴拉·明托 著 2. 什么是金字塔原理1.金字塔原理对业界的影响力 2.金字塔原理的作用 3.金字塔原理的结构特点 4. 金字塔原理应用的效果 3. 金字塔原理对业界的影响力(1)麦肯锡公司的公司标准,公司理念和规范的一个重要组成部分;

2009-10-14    15935    0
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 07普通服务信息化规划建议

Consultants All Rights Reserved在分销与物流业务独立运作阶段系统的总体结构供应商管理采购管理加盟 MIS客户服务统计与决策分析OA系统经销商管理(网络、通讯平台、邮件服务平

2011-12-03    4643    0
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