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 【实例】哈啤集团-员工奖惩及处分撤销审批流程

销处分记录HR经理签字认可副总经理签字认可部门填写“过失 违纪处理单”, 部门经理签批总经理签批原件由主管送达本 人、谈话,抄送总经 理、副总经理、工会 主席及其部门HR正式行文、盖章输入人事软件 严重警告以上

2009-03-08    21968    0
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 【课件】绩效评估与管理讲义-73页

讨论有关准备及进行有效绩 效评估的技巧 3. **第一 绩效为何需要合作 一 什么是绩效合约 绩效合约是员工与主管之间确定的 在一定时限内实现某些具体目标的书面 协议,达成的和约应该对公司和员工形 成激励内容。 4

2009-01-20    18243    0
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 【薪酬设计】设计不同岗位的工资制度ppt

人员承担经营管理指标的企业管理人员总经理、副总经理销售人员承担企业产品销售工作的人员销售代表、销售主管技术人员承担企业技术研发、技术实施的人员研发工程师、项目经理职能服务人员承担企业内务管理的人员财务

2019-06-13    1501    0
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 新华信咨询:新飞冰箱_组织架构建议

公关助理市场专员展示助理业务助理市场部经理冰箱产品经理空调产品经理行政主管销售计划主管渠道主管直供工程经理分公司经理行政主管新品开发/策划整合传播主管市场信息主管费用核算主管6 8. 营销副总职责说明制定开发短期、中期及长

2009-11-04    7985    0
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 红楼梦赏析之6-10回PPT

,全面展开了《红楼梦》的故事。 这一部分的主要内容是秦可卿之死和贾元春省亲。 这两大事件,都发生在全书开卷不久,以惊人的豪华排场来表现当时的贾府正处于“烈火烹油,鲜花着锦”、“珠宝乾坤、玻璃世界”的兴盛时期。

2019-04-23    1781    0
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 红楼梦赏析之6-10回 ppt

,全面展开了《红楼梦》的故事。 这一部分的主要内容是秦可卿之死和贾元春省亲。 这两大事件,都发生在全书开卷不久,以惊人的豪华排场来表现当时的贾府正处于“烈火烹油,鲜花着锦”、“珠宝乾坤、玻璃世界”的兴盛时期。

2018-10-24    2430    0
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 新版习近平的七年知青岁月学习解读课件模板

的各界人士。他们从不同的视角,对总书记的七年知青岁月进行原汁原味的再现。故事因为细节丰富所以真实,全书因为内容真实所以感人。读到过“五关”的故事,读到“苦读经典”的故事,读到“解衣推食”的故事,读到“

2019-03-23    1007    0
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 住宅室内装饰装修管理规定

第四条 国务院建设行政主管部门负责全国住宅室内装饰装修活动的管理工作。 省、自治区人民政府建设行政主管部门负责本行政区域内的住宅室内装饰装修活动的管理工作。 直辖市、市、县人民政府房地产行政主管部门负责本行政

2011-09-08    4429    0
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 高效团队建设

第三部分:建立团队精神的重要性 第四部分:团队发展的四个阶段 第五部分:建设高效团队的原则 第六部分:团队陷阱 第七部分:团队主管1 3. 大到国家、民族,小到企业、团队、小组,凡是有人的地方,都会形成一种氛围。这种氛围与地区人

2012-01-17    7789    0
P35

 【咨询报告】广州迈杰-中山生物工程有限公司 绩效管理咨询项目建议书 35页

工作分析 目的:进行公司组织架构调整、人员定岗定编,为建立绩效管理体系提供依据。 方法:问卷调查法、主管人员分析法、面谈法、观察法、工作日志法、关键事件法、相关方法工作任务清单法等 8. 工作分析流程HR管理基础培训

2012-03-07    11311    0
P35

 【咨询报告】中山生物工程有限公司-绩效管理-咨询项目建议书陈敏 35页

工作分析 目的:进行公司组织架构调整、人员定岗定编,为建立绩效管理体系提供依据。 方法:问卷调查法、主管人员分析法、面谈法、观察法、工作日志法、关键事件法、相关方法工作任务清单法等 8. 工作分析流程HR管理基础培训

2012-09-04    25583    0
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 績效管理咨詢項目

(海量营销管理培训资料下载)项目终期报告第 *页经理、主管、员工绩效工资发放政策分别对应三条线,对员工、主管、经理的绩效工资标准依次严格化,有助于提高中层管理人员的责任感与使命感,加强中层管理者对员工的指导与管理经理层主管层员工层绩效考核

2009-05-08    2049    0
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 愛普生科技公司人力資源

公佈參考範例 驗收期 ----確認成效,提供員工反應管道, 列入新人訓練課程 11. 目標管理實施要點主管需明示期望(結果) 鼓勵員工接受挑戰 目標設定要符合SMART原則 事前對目標充分溝通 過程中隨時關心進度

2010-02-14    25108    0
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 第7章市场判断分析预测

验、信息与综合判断能力,来进行市场预测的一种方法。经验评估法主要形式有: 销售人员意见综合法 业务主管人员评判预测法 综合判断预测法 主观概率预测法 3. 7.1.1 销售人员意见综合法(1)销售人员

2012-03-24    6789    0
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 清华紫关GSP认证学习参考资料

第九十四条 药品监督管理部门违反本法规定,有下列行为之一的,由其上级主管机关或者监察机关责令收回违法发给的证书、撤销药品批准证明文件,对直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任:    法律强制性

2010-04-15    28328    0
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 毕博《福建兴业银行:建立以能力素质模型为核心的战略性人力资源管理体系》116页

彼得·圣吉 ) 学习型组织共同 的愿景多个 创造性团体善于不断 学习,系统思考扁平的 内部组织结构自主管理领导者是设计师、仆人和教师 13. lalala© 2002 BearingPoint, Inc

2011-09-20    3766    0
P107

 191人力资源管理与开发功能与比较

随时间的推移,得以 积累、延续加强。 人手→人脑。 ⑤ 可再生性:人力资源的再生性除了遵守一般生物规律外,还受到 人类意识的支配和人类活动的影响。 ⑥ 社会性: 人是构成人类社会活动的基本前提,人力资源是一种社

2011-06-13    29218    0
P78

 【课件】翰威特-2007年合益集团绩效管理系统培训师培训-78页

学习并熟练掌握绩效管理的理念和方法 熟悉了解系统的内容 清楚系统的流程 理解系统的理念和依据  负责培训主管使用绩效管理系统  作为体系的推动者 作为绩效管理行为的身体力行者 4. * 主动参与  开放心态

2011-02-18    30164    0
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 全宗指南的编写ppt

动中形成的全部档案的总和。全宗是馆藏档案的第一层分类的管理单位。保持全宗完整与不可分散的原则是档案的最根本的原则,是整个档案管理的基石。 3. 全宗指南 一、什么是全宗指南 全宗指南亦称全宗介绍

2019-03-21    2110    0
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 《工作前安全分析》油田公司HSE项目组PPT

需要用其他专门的方法进行危害分析的工作: 与工艺安全管理有关的危害识别和风险控制; 其他专业领域:如消防安全、人机工程、职业病等。 17. 17课程安排一、作业现场常见的危害 二、JSA的定义、作用和适用范围 三、JSA的工作流程及要求

2019-05-17    1481    0
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