6SIGMA基础建设 F04
P299-P308 4. Pg *狀態執行要點 優先順序負責人期限內容頁碼待執行如果你們公司黑帶有功能性部門主管，請為這個角色作定位。研習 #1P309-P311待執行制訂帶流程負責人角色定位 。研習 #1P3
2012-06-10
4045
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 6778个资源
P81 P76 公司财务流程ppt
31-33 十、内部审计岗工作流程.…………………………………………………………34-38 十一、主管岗工作流程.……………………………………………………………39-41 3. 一、出纳岗工作流程（1） （一）现金收付
2019-07-13
1441
0
P148 孙波-人力资源管理师绩效管理教材
保证准确性、公平性、结果反馈、表格和方法的再审验 绩效管理的总结阶段： 对绩效管理系统的全面诊断、各单位主管的职责 绩效管理的应用开发阶段： 考评者、被考评者、绩效系统、组织绩效开发 4. *第二节 绩效管理系统的有效运行
2010-03-23
22655
0
P33 人力资源所有模块流程图（非常实用）-33页
根据人员需求计划和 岗位描述确定每一 轮面试内容时间 地点参加人数 和筛选人数提交人力资源部 人事主管审批招聘面 试流程通知被选人员 参加面试面试合格名单是查询应聘人 员信息员工信息档案库初选合格名单
2009-04-13
25859
0
P33 【流程】人力资源所有模块流程图（非常实用）-33页
根据人员需求计划和 岗位描述确定每一 轮面试内容时间 地点参加人数 和筛选人数提交人力资源部 人事主管审批招聘面 试流程通知被选人员 参加面试面试合格名单是查询应聘人 员信息员工信息档案库初选合格名单
2011-08-02
8710
0
P33 hr流程
根据人员需求计划和 岗位描述确定每一 轮面试内容时间 地点参加人数 和筛选人数提交人力资源部 人事主管审批招聘面 试流程通知被选人员 参加面试面试合格名单是查询应聘人 员信息员工信息档案库初选合格名单
2011-05-17
24093
0
P33 人力资源规划流程
根据人员需求计划和 岗位描述确定每一 轮面试内容时间 地点参加人数 和筛选人数提交人力资源部 人事主管审批招聘面 试流程通知被选人员 参加面试面试合格名单是查询应聘人 员信息员工信息档案库初选合格名单
2010-12-03
14585
0
P100 《安全生产法》(培训）ppt
作实施监督管理的部门安全生产监督管理总局 省级安全生产监督管理局 地市级安全生产监督管理局 ………………….消防部门 交通运输主管部门 环境保护主管部门 ………………….9 12. 14国家实行生产安全事故责任追究制度依照本法 和有关法律、法规的规定
2019-01-05
2854
0
P48 水利工程项目基本建设程序讲座PPT
工期。 项目法人是项目建设活动的主体，对项目建设工程质量、进度、资金管理和生产安全负总责，并对项目主管部门负责。---水建管[2001]74号 5. 一、现行建设管理体制招标投标制 通过招投标的方式，
2019-05-19
1712
0
P14 网络会计信息管理
2、网络会计信息系统的具体管理一、企业实施网络会计信息系统的岗位责任制 基本的会计岗位：会计主管、出纳、会计核算各岗、稽核、会计档案管理等等 电算化岗位一般分为： 电算主管： 软件操作： 审核记账： 电算维护： 电算审查： 数据分析：
2012-10-20
15068
0
P66 中阶管理才能训练系列之六《业务工作执行管理》
（亦即人、时间、金钱、方 法的组合） ▲预测突发状况 ▲未来状况的应变措施。一个好的计划应包含四要素 5. 中阶主管为能达到上司的经营目标，须将自己部门各种工作做完整的规划。一般人拟订计划时，不会忽略计划目标与完成
2011-12-05
13494
0
P68 人力资源
照复试结果，根据录用权限审批，决定录用人选无编制有编制不能用人部门填写《试用期员工聘用登记表》，请主管领导审批后，交人力资源部；员工填写《资料存档卡》，人力资源部据《入职通知单》周知相关部门试用期内 用人部门考察其表现，根据权限
2009-03-26
15719
0
P1 人力资源部
人力资源部 人员配置（4人） 经 理（1人）： 陶俊国 助 理（1人）： 石振海 薪酬主管（1人）： 李 蕾 培训主管（1人）： 石振海（兼） 文 员（1人）： 待 定 部门职能 △ 人力资源发展规划的制定
2012-08-04
31020
0
P26 中国人民大学-工作分析专题操作流程及方法
不清的问题，同时确认相关工作或任务的衔接点，以便确认和区分部门职责； 7. 将工作任务清单交上级主管领导审核确认后，提交专家组进行评审，对于不合格的部门，需返回修改。 8. 8. 部门职责的确认：
2010-04-10
15215
0
P26 【课件】中国人民大学劳动人事学院-工作分析专题-操作流程及方法-26页
不清的问题，同时确认相关工作或任务的衔接点，以便确认和区分部门职责； 7. 将工作任务清单交上级主管领导审核确认后，提交专家组进行评审，对于不合格的部门，需返回修改。 8. 8. 部门职责的确认：
2010-03-23
1875
0
P18 流转税法律制度
增值税纳税地点1、固定业户应当向其机构所在地主管税务机关申报纳税。 ……………………（略） 10. 增值税纳税期限增值税的纳税期限分别为1日、3日、5日、10日、15日或者1个月。纳税人具体纳税期限，由主管税务机关根据纳税人应
2011-11-25
24511
0
P12 152强化人力资源管理，提升组织竞争力
；及充分運用教育訓練資訊，以配合組織發展。 建立「所有管理者均為人力資源管理者」的企業文化，使各級主管者均能真正負起人力資源管理的日常性工作與員工輔導、溝通，以執行組織政策及領導責任。 5. 貳、人力資源管理理念及策略
2012-02-19
15799
0
P26 工作分析方法
不清的问题，同时确认相关工作或任务的衔接点，以便确认和区分部门职责； 7. 将工作任务清单交上级主管领导审核确认后，提交专家组进行评审，对于不合格的部门，需返回修改。 8. 8. 部门职责的确认：
2011-03-22
26790
0
P26 【课件】人大-工作分析专题-操作流程及方法
不清的问题，同时确认相关工作或任务的衔接点，以便确认和区分部门职责； 7. 将工作任务清单交上级主管领导审核确认后，提交专家组进行评审，对于不合格的部门，需返回修改。 8. 8. 部门职责的确认：
2012-08-03
20687
0
P25 159营销组织的人力资源管理
薪酬激励体系 8. 大区总经理计划主管 执行经理财务主管市场主管 区域主管业务员促销员1，计划 2，组织 3，领导 4，控制对区域市场进行覆盖区域性营销组织结构图促销员促销员 储运主管前台档案员业务员 9. 营
2009-09-19
17478
0