【咨询报告】博思-宇通汽车绩效管理体系方案 42页
构考核民主管理委员会以公司工会为员工代表,负责考核申诉事件的复核和处理1.5 考核权限 11. *1.6 考核关系被考核者 (部门/个人)考核委员会审核满意度评价满意度评价 考核沟通申诉民主管理委员会人力资源部考核组织考核者
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19元/月餐饮部经理3427.1元/月房务部部经理2806.77元/月3800元/月薪资福利主管1241.56元/月1250元/月礼宾部主管1292.42元/月1250元/月酒水领班608.7元/月1150元/月酒水员558
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度 (1) 準備階段 公司決策當局之支持 主管幹部之配合 排除本位主義 員工認同與信賴如何建立員工申訴制度 (2) 設立組織召集人申訴處理委員會 各部門主管執行單位 人力資源部門調查/討論/決議/交付執行受理案件/資料蒐集/會議安排/
注重惩罚 注重改善 主管象法官 主管象教练 注重过去 注重未来 12. 艾诺公司 人力资源室 2002.4 十一、绩效考评结果的应用1、导引员工的行为趋向组织的目标 2、帮助主管与员工建立绩效伙伴关系
工监理与被监理委托合同模式一各个行政主管部门工程项目 管理公司施工 企业同合委托同施合工监理与 被监理 政府计划部门政府财政部门…………各个行政主管部门各个行政主管部门工程项目 管理公司施工 企业同合委托同施合工监理与
管外 保 主 管总会计师信息管理部 主管计划财务部 主管会 计出 纳人 事 助 理行 政 助 理采 购库 管租售部 主管销售部 主管策划部 主管销 售 人 员拓展部 主管
思 路破 传 统 能 者 上鉴于工程部管理较为混乱,员工能动性较差,根据实际情况提升孙志韬为工程部主管; 鉴于园区车辆管理混乱,三班交接存在漏洞等问题,提升于越为秩序维护部队长,负责车辆管理及三班统一管理
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合同需主管经理签字确认 . 合同内容必须填写齐全、清晰,不得涂改,销售人员不得替代客户签字、盖章 销售代表发生变动时 已领用合同要办理移交手续或退回,否则,给公司造成的经济损失由其直接主管经理负全责,并对责任人予以处罚
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协会的外调、访谈项目启动、内部访谈、内部资料搜集准备访谈提纲和访谈计划重庆分公司、主管部门、竞争对手、主要厂商调查主管部门、竞争对手、主要厂商调查 3. 项目第一阶段访谈人次统计86914041141
鼓励创新及个人成长与发展,并允许失败,同时努力培养责任感 34. 学习型组织实例--知识企业知识主管(学习主管、智力资本主管、智力资产主管): 企业知识应运和技术战略的组织者、代言人。他不一定是公司中对所有技术最了解的
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