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有利于上下沟通 更清楚和接受组织目标做的不好，会造成： 导致员工离职 自尊心受损，心理契约破坏 工作动机低落 与主管关系恶化 时间与金钱的浪费6 7. 绩效评估需与经营策略相整合可促使员工表现出经营策略所需要的行为

页总务部岗位名称总务办公室主任所属部门总务部直接上级总务部部长直接下级会计、出纳员、档案员、司机、安保主管、保安主要工作业务负责学院车队的管理工作； 负责总务档案资料的收发、归档和管理工作； 负责学院内部

销售大区销售大区OTC办事处OTC主管OTC代表促销员 药店 7. B模式： OTC办事处销售经理销售大区销售大区销售大区RX办事处OTC代表OTC主管药店RX主管RX代表医院市场专员 8. C模式：

项目推到市场上，用企业化方式来运作，然后将项目的特许权分离开，形成所有权和经营（使用）权分离。政府主管局行使所有权职能，投资人行使经营（使用）权职能，那么就能既保障政府的项目规划实施，又保障投资人的经

~知識、技能、態度 詢問學員在工作上遇到什麼問題或障礙? 並診斷其原因B.績效需求 詢問學員的主管從績效要求思考學員需要 改善的能力~K.S.AC.生涯需求 詢問學員未來生涯發展期望扮演的角色及

(本页无文本内容) 3. A类 五年后你认为自己的发展如何？ 为什么你认为自己能在这个岗位上做得更好？ 如果你是主管的话，你应该怎样解决这个问题？ 如果被聘用，你认为首先改变的是什么？ B类 请介绍一下你采用何种方法来评价你每一份应聘的工作？

目 录管谁？理什么？？ 客户经理在做什么？你呢？ 知道“木桶原理”吗？ 另一支木桶 你做什么样的主管？ 3. 管谁？理什么？你管好你自己了吗？ “理”是“执行力 4. 她在做什么？ 她在做什么？ 你又在做什么？

(本页无文本内容) 2. A类 五年后你认为自己的发展如何？ 为什么你认为自己能在这个岗位上做得更好？ 如果你是主管的话，你应该怎样解决这个问题？ 如果被聘用，你认为首先改变的是什么？ B类 请介绍一下你采用何种方法来评价你每一份应聘的工作？

单位制定或者修改有关安全制度，应当听取工会的意见维护职工在安全生产方面的合法权益组织职工参加安全生产工作的民主管理和民主监督工 会7工会依法对安全生产工作进行监督 10. 国务院 县级以上人民政府国民经济和 社会发展规划城乡规划安全生产规划

单位制定或者修改有关安全制度，应当听 取工会的意见维护职工在安全生产方面的合法权益组织职工参加安全生产工作的民主管理和民主监督工 会7工会依法对安全生产工作进行监督 11. 国务院县级以上人民政府国民经济和 社会发展规划城乡规划安全生产规划

工作质量：在预定时间内完成工作的效果； 3） 教育、指导：对下属进行现场教育、指导的效果以及培养下属的自主管理的思想意识的效果； 4） 改进、创造：改进和完善本职岗位工作流程或工内容的效果，积极采用新思想、新方法的表现。

建设高楼依精心设计的图纸施工用好料打好地基每一层楼都保证质量友邦的寿险经营坚持自己的经营之道 （无论何地，对手如何）理顺组织关系，前期主管的养成稳健经营中资公司对比尚未形成自己长期坚持的经营之道前期对队伍经营中若干问题的忽视，留下隐患过

关系 以上没有提及，但对于目标制定必要而且有用的细节的解释 30. *工作说明书范例姓名职称贸易部主管单位序号工作内容工作依据权限时限表名称分送单位管制基准备注1信件电报等文件审核处理所收集电报执行不

困难。 如财务部、人事部、生产部、销售部等。区域部门化是跨国公司普遍采用的一种方式。这种方式有利于主管人员的培养和训练，便于考核，能对本地区环境的变化做出迅速的反应，不过这也会增加高层人员控制的难度，

责任范围 目标 营业范围/环境 部门目标 部门目标 部门目标 部门目标 主管 目标主管 目标主管 目标个人目标个人目标公司领导者部门经理主管个人经营管理 我们到哪里去？ 我们是否做得正确？ 评价效果是否符合要求？支付工作表现的奖金

理1人 司机2人 文秘档案主管1人 文秘档案专员1人 共12人审计事务审计经理1人 法律事务经理1人总经理办公室副主任法律事务总经理办公室副主任1人信息主管1人 信息技术主管 1人 信息专员1人审计事务岗位1模块涵盖

公司绩效 部门绩效 个人绩效 高层领导 50% 30% 20% 中层管理人员 20% 50% 30% 基层主管 10% 30% 60% 一般员工 0% 20% 80% 示 例综合绩效的比例矩阵 26. 分布比例

责任范围 目标 营业范围/环境 部门目标 部门目标 部门目标 部门目标 主管 目标主管 目标主管 目标个人目标个人目标公司领导者部门经理主管个人经营管理 我们到哪里去？ 我们是否做得正确？ 评价效果是否符合要求？支付工作表现的奖金

矿山企业的主管部门批准；不符合矿山安全规程和行业技术规范的，不得批准。 矿山建设工程安全设施的设计必须有劳动行政主管部门参加审查。 矿山安全规程和行业技术规范，由国务院管理矿山企业的主管部门制定。

使你了解一些重要的人事管理技巧方面的基本内容 对你的个人的发展有利 掌握进入人力资源管理领域所必需的基本职能 影响你的人力资源管理哲学 4. 本书学习方法掌握本书核心内容：封面和前言 掌握本书的精髓：第1章和最后1章 掌握本书各章内容：P22-23