中国古代的财政状况
出地反映治国方针：是否采取措施发展经济；是否实行合理有效的税收政策；是否能保持收入与支出的平衡等。 ………………（略） 4. 主题内容范围 古代王朝的财政状况、财政政策；主要的赋役制度及发展变化；财政
2012-09-22
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P48 P26 德勤－绩效指标设计
企业不同发展战略阶段与绩效指标设计 2. 议题企业不同发展阶段HC的主要挑战 绩效指标 绩效指标设计工具-平衡计分卡 3. 议题企业不同发展阶段HC的主要挑战 HC 发展大趋势 不同发展阶段HC的挑战 不同性质企业HC的挑战
2011-03-11
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P26 德勤《企业不同发展战略阶段与绩效指标设计》
企业不同发展战略阶段与绩效指标设计 2. 议题企业不同发展阶段HC的主要挑战 绩效指标 绩效指标设计工具-平衡计分卡 3. 议题企业不同发展阶段HC的主要挑战 HC 发展大趋势 不同发展阶段HC的挑战 不同性质企业HC的挑战
2012-03-09
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P42 分析财务的管理
务关系的一项经济管理工作，是企业管理的重要组成部分。财务管理作为以现金流量为对象的价值管理活动，其主要内容包括筹资活动、投资活动、分配活动和营运资金的日常管理，通过协调各个方面的经济关系，实现企业价值最大化的理财目标。
2012-12-21
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P34 教育心理学
学习的规律与条件 为了顺利完成学习所需要的条件有哪些？ 9. 学习理论的取向划分主要理论取向： 联结观 认知观 情景观 10. 取向之一：联结观主要代表观点： 巴甫洛夫的经典条件反射学说 桑代克的联结主义 斯金纳的操作性条件反射学说
2012-01-11
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P30 2020年学校消防安全知识消防安全演习教育PPT模板
在指挥官的指挥下，有序高效地进行灾害处理的各项工作，如灭火、堵漏等，并对伤员进行紧急抢救与转移。抢修抢救组职责： 主要物品的转移，特别是危险物品的转移 要求： 抢救转移物品人员有组织的分成小组，首先转移危险物品及贵重物品，后转移一般物品，
2020-07-01
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P26 【课件】德勤－绩效指标设计-25页
企业不同发展战略阶段与绩效指标设计 2. 议题企业不同发展阶段HC的主要挑战 绩效指标 绩效指标设计工具-平衡计分卡 3. 议题企业不同发展阶段HC的主要挑战 HC 发展大趋势 不同发展阶段HC的挑战 不同性质企业HC的挑战
2010-03-09
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P34 管理学控制（PPT演示文档）
在确定了组织的目标并明确了为实现目标要进行的活动后，就要进行任务的分配，人员的组织与配备，并采取措施进行人员的协调和激励, 但这样也不能保证目标的实现。 管理者还必须监控组织的绩效，将实际的表现与预
2009-03-20
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P47 企业信息化建设思科公司培训PPT
1. 企业信息化建设 2. 信息化愿境 信息化程度及提高措施 信息化问题及改进措施目录 3. 企业外部环境内部条件目标 4. 愿境—未来的期望 5. 我的两年愿境1、电子商务怎样帮助我的员工提高工作效率？
2011-08-06
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P47 企业信息化建设
1. 企业信息化建设 2. 信息化愿境 信息化程度及提高措施 信息化问题及改进措施目录 3. 企业外部环境内部条件目标 4. 愿境—未来的期望 5. 我的两年愿境1、电子商务怎样帮助我的员工提高工作效率？
2011-09-07
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P18 ISO90002000族标准——简明培训教程(4)
2与产品有关的要求的评审结果及由评审而引起的措施7.3.2与产品要求有关的设计和开发输入7.3.4设计和开发评审结果以及必要的措施7.3.5设计和开发验证的结果以及必要的措施7.3.6设计和开发确认的结果以及必要的措施7.3.7设计和开发更改评审结果以及必要的措施7
2009-12-06
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P86 十八项医疗核心制度详解PPT课件
●讨论内容——（讨论情况记入病历） 诊断及其依据；手术适应证；手术方式、要点及注意事项；手术可能发生的危险、意外、并发症及其预防措施；是否履行了手术同意书签字手续（需本院主管医师负责谈话签字）；麻醉方式的选择，手术室的配合要求；术
2019-04-24
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P29 盾构工程的常见事故及其对策[优质ppt]
不及时，盾尾油脂质量差等。 处理方法：调整盾构机和管片姿态、必要时洞内更换尾刷（注意更换尾刷的安全措施）。 预防对策：加强平常的掘进管理。 7. 4、 同步注浆管路堵塞 原因分析：同步注浆浆液配合比不
2020-01-08
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P144 绩效管理(PPT 144)
影响了他的发展？ 你的领导有没有真正意识到员工激励的重要性？措施是否得力？是否行之有效？ 你的员工还有哪些潜力没有被挖掘出来？你有什么措施？ 你的员工还有哪些欠缺，急需培训和指导？ 几个值得思考的问题
2010-01-01
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P144 【课件】绩效管理(PPT 144)
影响了他的发展？ 你的领导有没有真正意识到员工激励的重要性？措施是否得力？是否行之有效？ 你的员工还有哪些潜力没有被挖掘出来？你有什么措施？ 你的员工还有哪些欠缺，急需培训和指导？ 几个值得思考的问题
2011-07-17
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P100 管道输水灌溉工程设计PPT
一、管道输水灌溉技术简述 第一讲 管道输水灌溉技术的发展 所谓管道输水，是指以管道代替明渠的一种输水工程措施，通过一定的压力，将灌溉水由分水设施输送到田间，可直接由管道分水口分水进入田间沟、畦、或在分水口处
2019-04-23
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P61 电子商务市场与金融服务
标准条例架构 交易安全 隐私问题 税务 电子货币Date12对外经贸大学电子商务研究所 13. 电子商务主要的安全要素1、有效性 2、机密性 3、完整性 4、不可抵赖性 5、可审查性Date13对外经贸大学电子商务研究所
2012-06-03
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P69 脚手架搭设培训PPT
保证材料堆放的稳定 保证作业人员的施工安全DOW RESTRICTED 3. 一、脚手架各杆件、配件术语和主要杆件的作用 撑；11—主立杆；12—副立杆；13—抛撑；14--剪刀撑；15—垫板；16—纵向扫地杆；17—横向扫地杆
2019-05-06
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P100 春节后复工收心教育
节后复工安全生产的关键控制点一切工作先从培训开始 3. 早收心 勤用心 快归位收拾好心情，精神状态要归位。 收整好心态，安全措施要归位。 攒足好心劲，隐患治理要归位。 思谋好心计，安全责任要归位。 节后安全培训的重要性 4. “三不”
2023-07-02
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P100 PMP项目管理培训课件ppt
里程碑清单项目进度网络图活动资源要求 资源分解结构活动历时估算项目进度表 进度基准进度基准(更新) 绩效衡量 推荐的纠正措施 4. 进度管理计划用途： 确定制定项目进度表的格式与控制项目进度的准则 内容： 项目时间管理的各
2019-09-02
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