工作分析培训讲义
1. 工作分析培训 2. 培训的主要内容 为什么要做工作分析 什么是工作分析 工作分析的过程和方法 《职位说明书》的撰写(示例) 3. 1. 为什么要做工作分析培训的主要内容 4. 为什么有人工作量很大,做也做不完?
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市县级联社(8个)市办事处(17个)省联社 5. 什么是社务信息社务信息:结合信用社工作撰写的信息稿件。 6. 宣传报道与社务信息的作用 在系统内部经营管理中的作用。主要起着上情下达、下情上传、横向交流、舆论导向的作用。 在社会形
那么,三根、四根、五根……握成一个拳头打人, 这下有感觉了吧!营销的力量来自整合! 问题是:整什么?合什么?怎么整?怎么合? 5. 七种动力整合营销整合力销售执行力品牌增长力广告激发力渠道联动力产品组合力竞争支点力产品基点力
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次性奖金 3. 301专项附加扣除实务问题解答 4. 4专项附加扣除实务问题解答02 专项附加扣除政策的条件标准子女教育 问1:我们夫妻有2个孩子,一个在上私立幼儿园,一个已经读国际小学了,我可以享受子女教育扣除吗?
电信培训中心态度决定一切知识、技巧、态度是影响工作进行的三个重要因素,其中态度尤其扮演着带动的角色。知识技能态度是什么?怎么干?愿意干 12. 电信培训中心作为企业人需要有那些意识? 13. 电信培训中心自觉工作的意识 客户意识(跳转)
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3. 目录: 1、策略思考原点 2、目标消费群体的构成与分析 3、产品分析与广告诉求点提炼 4、市场推广阶段的广告诉求策略 5、品牌建设阶段的传播策略 6、整体策划方案 7、整体执行方案 8、小结 4
1、技术、应用需求; 2、多样化服务需求;与去年笔记本电脑市场销售状况相比,今年引导消费者作出如下转变:对主要品牌产品的需求从单纯需求转化成为实用化。 笔记本电脑广告运作规划TOSHIBA国际专业笔记本电脑制造商
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如 何 为 你 服 务上海梅高创意咨询有限公司 5. 梅高历程 梅高理念 梅高精神 梅高的服务 梅高主要客户 6. 梅高—— 成功行销的全程策略伙伴 7. 1989年末,创建 “ “梅高设计事务所” 。
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? 3. * 4. * 5. *盖洛普的观点:选对人比培养人重要 微软的观点:微软员工所取得的成功主要得益于先天智慧而不是经验积累。微软注重招聘时的慧眼识珠而不是后来的经验。 “企业的本质决定了它需要
科技采用生命周期科技狂热分子远见家实业家保守人士怀疑分子壕沟龙卷风通衢大道保龄球道4 5. “壕沟”是怎么造成的?远见家所喜欢的正好是实业家所害怕的 远见家: 实业家: 相信直觉 相信分析 喜欢革命 支持渐进演变