南奥品牌规划简要
2002年8月 3. 品牌规划的目的清晰悉尼组团的品牌发展方向 明确悉尼组团AB型的目标消费群体 界定诉求范围和广告调性 整合推广活动和传播信息 4. 悉尼组团AB型的品牌资产描述 5. 悉尼组团AB型品牌远景（Brand
2012-07-14
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P40 P44 东南陶瓷城品牌重组推广拟案
‘东进南扩’ 东 南 陶 瓷 城 品 牌 重 组 推 广 拟 案 2. 背景我们以物业租赁的仓储式销售为主要经营项目。业主以经营家庭装修耗材为多数，另有家具用品经营； 常州的家装市场容量约为50亿； 我们一
2009-03-24
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P36 利君制药桔贝止咳祛痰片营销策划案
慢性支气管炎这四大常见疾病占整个呼吸系统疾病的８０％左右。 4. 市场研究呼吸系统疾病用药的高峰期主要集中在每年的一季度（春季）和四季度（冬季）。 从年龄上看，一老一少正是呼吸系统疾病的高发年龄段。 5
2009-05-08
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P70 蓝创提案标准模本之四（广告创意表现）
但其中只有50%被访者，能通过A套广告马上识别999皮炎平品牌，另只有50%的人能清晰记住“速效止痒”的利益诉求广告创意表现 11. 所以，创意概念测试的结论是： A套方案因生动、亲和、幽默、画面贴切、有新意，
2011-02-14
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P39 新飞冰箱上半年总结
环保、节能、智能、变频走俏国内市场 进入新千年以来，各厂家均以无氟制冷、数字智能、数字变频等作为产品诉求，大打环保牌、数字牌。从概念化延伸到技术上。2、行业发展态势 一、市场概况 9. 2、行业发展态势
2010-03-19
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P18 组织市场分析
它与消费者市场有什么区别？ 组织购买者面临的是什么购买形势？ 谁参与业务购买过程？ 在组织采购中的主要影响是什么？ 业务购买者如何作出他们的采购决策？ 机构和政府市场与业务市场的相似点在哪里？2 3.
2011-06-11
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P142 【课件】人力资源管理系统理念与实务-迪沃森企管顾问有限公司-149页
人力资源部管理者2收集并提供部门培训需求信息； 4根据公司及工作要求安排员工培训；对新员工进行指导和培训； 6提供培训效果的信息与建议； 7了解员工的职业规划，进行合理引导，对其日常表现进行合理评价； 9为新的业务的开展推荐管理人员
2010-10-04
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P142 人力资源管理系统理念与实务
人力资源部管理者2收集并提供部门培训需求信息； 4根据公司及工作要求安排员工培训；对新员工进行指导和培训； 6提供培训效果的信息与建议； 7了解员工的职业规划，进行合理引导，对其日常表现进行合理评价； 9为新的业务的开展推荐管理人员
2009-12-01
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P146 麦肯锡TCL股份组织结构设计方案
流程说明综述组织方案程序手册Date亚商企业咨询股份有限公司 3. TCL股份有限公司组织设计方案内容综述 组织设计原则 组织结构一览 主要业务流程一览 组织方案 股份公司整体组织架构 股份公司各部门细化结构 股份公司关键岗位描述及业绩指标
2010-10-17
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P146 05 组织结构设计
流程说明综述组织方案程序手册Date亚商企业咨询股份有限公司 3. TCL股份有限公司组织设计方案内容综述 组织设计原则 组织结构一览 主要业务流程一览 组织方案 股份公司整体组织架构 股份公司各部门细化结构 股份公司关键岗位描述及业绩指标
2010-07-15
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P146 麦肯锡：TCL股份组织结构设计方案
流程说明综述组织方案程序手册Date亚商企业咨询股份有限公司 3. TCL股份有限公司组织设计方案内容综述 组织设计原则 组织结构一览 主要业务流程一览 组织方案 股份公司整体组织架构 股份公司各部门细化结构 股份公司关键岗位描述及业绩指标
2011-03-13
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P146 40 麦肯锡-TCL股份组织结构设计方案
流程说明综述组织方案程序手册Date亚商企业咨询股份有限公司 3. TCL股份有限公司组织设计方案内容综述 组织设计原则 组织结构一览 主要业务流程一览 组织方案 股份公司整体组织架构 股份公司各部门细化结构 股份公司关键岗位描述及业绩指标
2010-07-17
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P146 35麦肯锡组织结构设计案例
流程说明综述组织方案程序手册Date亚商企业咨询股份有限公司 3. TCL股份有限公司组织设计方案内容综述 组织设计原则 组织结构一览 主要业务流程一览 组织方案 股份公司整体组织架构 股份公司各部门细化结构 股份公司关键岗位描述及业绩指标
2010-09-24
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P146 【咨询报告】麦肯锡-TCL股份有限公司管理整合咨询-组织设计方案报告-146页
流程说明综述组织方案程序手册Date亚商企业咨询股份有限公司 3. TCL股份有限公司组织设计方案内容综述 组织设计原则 组织结构一览 主要业务流程一览 组织方案 股份公司整体组织架构 股份公司各部门细化结构 股份公司关键岗位描述及业绩指标
2012-10-23
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P146 70【咨询报告】麦肯锡-TCL股份有限公司管理整合咨询-组织设计方案报告
流程说明综述组织方案程序手册Date亚商企业咨询股份有限公司 3. TCL股份有限公司组织设计方案内容综述 组织设计原则 组织结构一览 主要业务流程一览 组织方案 股份公司整体组织架构 股份公司各部门细化结构 股份公司关键岗位描述及业绩指标
2011-10-10
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P150 远卓－中太数据：总体战略报告
和中远期的战略发展形成了初步的建议。 为了便于和董事会及公司高层沟通，远卓顾问将形成的建议汇集成有关中太战略发展的十大关键议题，并对其中最关键的七个议题作出了相应的建议。 远卓顾问希望能够和中太管理层
2010-11-09
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P24 现代教育管理的专题
教育策略分析的若干问题探讨 了解教育政策的内涵与本质，理解教育政策的内涵与意义、教育政策分析的框架，以及教育政策分析者的伦理规范要求，通过教育政策个案的分析掌握教育政策分析的初步思想。 16. 第一节 教育政策内涵和本质 一、为什么需要教育政策
2009-01-03
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P120 11 安达信：科技园战略实施方案
作性。 全球最佳业务实践企业的股东通过董事会、监事会、各种专业委员会、派驻高级管理层或专业线的内部政策并配合适当的绩效考评和激励手段来监督控制公司经营管理层和子公司的具体行为。 我们对科技园总公司的章
2010-08-22
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P120 xx深圳科技工业园总公司战略实施方案
作性。 全球最佳业务实践企业的股东通过董事会、监事会、各种专业委员会、派驻高级管理层或专业线的内部政策并配合适当的绩效考评和激励手段来监督控制公司经营管理层和子公司的具体行为。 我们对科技园总公司的章
2009-04-13
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P120 安达信---科技园战略实施方案 120页
作性。 全球最佳业务实践企业的股东通过董事会、监事会、各种专业委员会、派驻高级管理层或专业线的内部政策并配合适当的绩效考评和激励手段来监督控制公司经营管理层和子公司的具体行为。 我们对科技园总公司的章
2011-01-25
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