审计部BSC指标及考核
上实地产板块审计部BSC考核指标 指标 类型 指标 权重 指标说明 考核方式 财务 维度 ① 部门费用控制率 5% 部门实际发生费用/部门预算费用 财务部根据该部门费用预算及实际发生额,提出评分建议
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上实地产板块审计部BSC考核指标 指标 类型 指标 权重 指标说明 考核方式 财务 维度 ① 部门费用控制率 5% 部门实际发生费用/部门预算费用 财务部根据该部门费用预算及实际发生额,提出评分建议
附件二 人力资源各模块考核指标库(初稿) 1、人力资源综合管理 编号 指标名称 工作标准/公式 打分标准 数据来源 1 制定的人力资源发展战略规划的质量 保证人才发展战略和总体匹配 年度人力资源规划
员工绩效考评指标体系 内容/指标 考 核 要 点 正 1.工作是否仔细认真(有浪费、勉强) 确 2.所完成的工作内容是否达到预期效果 业 性 3.完成后文件是否妥善保管 1.在指定的时间内,工作完成的程度如何?
四、生产部绩效考核指标 生产部经理绩效考核指标 1、生产部经理KPI指标表 指标编 号 KPI KPI说明 权重(100%) 计算方法 信息来源 考核目的 1 季度工作评价 季度工作完成情况,包括数量、质量、效率、效果等方面的综合评价
人力资源绩效考核指标——KPI 序号 指标类型 考核目标 具体指标 指标说明 数据来源 指标定义/计算公式 考核周期 范围 权重 1 财务类 费用和成本控制 部门费用预算达成率 当年部门实际发生费用
1. 企业不同发展战略阶段与绩效指标设计 2. 议题企业不同发展阶段HC的主要挑战 绩效指标 绩效指标设计工具-平衡计分卡 3. 议题企业不同发展阶段HC的主要挑战 HC 发展大趋势 不同发展阶段HC的挑战
1. 循证医学中常用的统计指标 2. 一、概述数据资料可分为数值资料(计量)和分类资料(计数和等级)两大类。统计指标因而也分为数值资料指标与分类资料指标两类。 统计指标可用于描述性的统计分析,也是反映
年度品质考核指标(安防) 指标 序号 考 核 点 权重 1 文件是否对保安人员巡逻作明确规定(路线、频次、巡视内容、记录要求等) 2 保安巡逻路线、频次设置是否合理,是否存在重要的监控部位(区域)遗漏
招聘经理职责和考核指标 描述一个招聘经理的职责与评估他/她的业绩并不是一概而论的,关键看该公司HR的管理现状,以及HR部门与业务部门在HR业务上的配合程度。可以分三中情况来讨论: 一、单打独斗型的环境(中小型公司)
总经理 岗位软指标评分表 表一:企业中长期发展目标报告评分表(年度由董事会填写) 请针对总经理编制的企业中长期发展目标报告综合以下三方面评分 软指标评分项目 权重 得分 加权得分 报告上交的及时性
一、房地产开发经营 1315 二、基本情况指标 1415 三、房地产投资完成情况 1516 四、资金来源 1618 五、土地购置和开发情况 1820 六、房屋面积及价值指标 1921 七、商品房屋销售与出租情况
技术管理部绩效考核指标组成表 目 录 技术管理部经理岗位业绩考核指标组成表 3 技术管理部综合管理室主管岗位业绩考核指标组成表 5 技术管理部综合管理室科技管理员岗位业绩考核指标组成表 7 技术管理
公司级指标绩效考核办法 一、基本要求 (一)公司级指标是指“公司2023年度整体绩效指标及责任体系表”中明确的指标,包含盈利能力、成本控制、生产经营、资金管理、安全环保、设备管理、专业管理“比学赶帮超”、约束性指标等八大类指标。
b2c站分析采用的指标可能有各种各样的,根据网站的目标和网站的客户的不同,可以有许多不同的指标来衡量。常用的网站分析指标有内容指标和商业指标,内容指标指的是衡量访问者的活动的指标,商业指标是指衡量访问者活动转化为商业利润的指标。
互联网产品品质指标思考 1、什么是好的互联网产品? 什么是好的互联网产品呢?对于这样开放性的问题,答案肯定是形形色色的。例如: 1)、用户数多的产品是好的互联网产品 2)、赚钱多的产品是好的互联网产品
人力成本÷营运成本 综合人力成本率 人力各项成本÷总人力成本 10. 薪酬方面 薪酬成本率 薪酬成本÷销售额 薪酬福利成本率 (薪酬成本+福利成本)÷销售额 人力成本率 (薪酬成本+福利成本+其它人力成本)÷销售额
市场部绩效考核指标 市场部经理绩效考核指标 1、市场部经理KPI指标表 指标编 号 KPI KPI说明 权重(100%) 计算方法 信息来源 考核目的 1 季度工作评价 季度工作完成情况,包括数量、质量、效率、效果等方面的综合评价
传真:021-65682258 —— 财务及市场指标的比较分析 雷良海* 张双全* (上海理工大学商学院, 200093 ) 内容提要 文章以1999年年报中提供分行业资料的上市公司为研究对象,分析了我国上市公司的多
项目公司物控部 关键业绩考核指标(部门) 一、关键业绩定量指标 指标名称 权重 指标含义/衡量因素 信息来源 评分方法 1、工程招标采购工作及时性 30% Z =(招标采购按时完成项目数÷期内招标采购总数)×100
科学与民主的和谐课堂基本指标(WORD表格,打开后格式正常,转载请注明来自:香当网http://www.xiangdang.net/) 目标共有 目标制订 目标描述 指标意义 观察重点: 课堂教学目标为课堂要素共同