香当网

人力资源部门绩效考核指标 人力资源部绩效指标 2 人力资源总监 3 考核指标设计 3 关键指标设计 3 量化指标设计 4 定性指标设计 4 人力资源部经理 5 考核指标设计 5 关键指标设计 5 量化指标设计 6

 建筑工程技术经济指标汇总表 序号 名称 单位 数值 1 项目投入总资金 万元 26136.00 1.1 固定资产建设投资 万元 18295.20 1.2 流动资金 万元 7840.80 2 项目总投资

 营销规划部部长考核指标 考核维度：任务绩效 考核人： 指标项 考评目的 考核关键点/标准 1． 部门费用控制情况 保证部门费用按预算进行控制 部门上报预算的合理性，准确性；部门实际费用与预算费用偏差值

办公室文员绩效考核指标 ——目标管理法 一.总体目标：提高办公室文员的工作效率，能够更好的履行工作职责 二.目标展开：（对文员的具体的素质要求） 1）、首先要有一个很好文字功底，另外还有能领会领导的

为保证本项目水土保持方案顺利实施，工程建设单位委托有资质的监理单位进行监理，或委托具有水土保持工程监理资格证书和上岗证书的水保监理人员，开展水土保持工作。具体监理内容详见水土保持工程监理六项指标附件。

在县政府绩效指标分析会上的讲话  同志们：这次政府绩效考核指标分析会通报了我县近年来绩效管理工作开展情况，听取了各目标工作牵头责任单位汇报2008年政府绩效考核指标的完成情况、在全市的排名、存在的问题和下一

 监查审计部正职年度绩效考核指标表 指标类别 KPI 指标权重 考核部门 目标值 半年期结果 年终结果 年终得分 财务方面 材料消耗、差旅费 办公费用 预算达成率 顾客方面 工作满意度 内部营运流程方面

 监查审计部正职年度绩效考核指标表 指标类别 KPI 指标权重 考核部门 目标值 半年期结果 年终结果 年终得分 财务方面 材料消耗、差旅费 办公费用 预算达成率 顾客方面 工作满意度 内部营运流程方面

财务主管岗位绩效考核指标组成表 指标执行人： 评估月度： 年 月 指标类别 序号 考核指标 信息来源 权重 考评标准 得分 扣分原因 业绩 指标 （权重60%） 1 根据集团公司中、长期经营计划，协助

储运部正职年度绩效考核指标表 指标类别 KPI 指标权重 考核部门 目标值 半年期结果 年终结果 年终得分 财务方面 车辆费用预算达成率 吨产品可控管理费用 顾客方面 包装质量不良率 运输质量不良率 库房汽车发货效率

1. 酶指标对于肝病诊断的价值探讨 2. 血清转氨酶诊断的价值Part 1血清转氨酶诊断的局限性Part 2目 录 3. 我国是一个肝病大国我国肝病病因构成中，非酒精性脂肪性肝病所占比例持续升高并跃至首位(49

XX大学 教学名师奖评选指标体系 评选项目 分值 评 选 内 容 1、教师风范与教学经历 10 政治立场坚定，师德高尚；事业心强，富有创新协作精神；治学严谨，教风端正，诚信育人，为人师表。受聘教授职务3年以上。

营销管理部经理业绩考核指标组成表 指标类别 考核指标 信息来源 考评人 权重 考评标准 业绩指标 合同评审 合同评审制度 合同评审过程 直接上级 20% 衡量因素包括： A完善合同评审制度 B完成及时性

保卫科部门绩效考核指标 保卫科科长绩效考核指标 序号 KPI 指标定义 评分计算标准 信息来源 1 本科室开展规划、工作方案及总结制订及时性 按照医院整体要求，按规定时间完成开展规划、工作总结及工作方案的编写、上交

附件1         国家农业综合开发产业化经营项目评审指标及评分 （适用于龙头企业实施的一般产业化项目） 项目名称：                                       

上实地产板块综合协调部BSC指标 指标 类型 指标 权重 指标说明 考核方式 财务 维度 ① 部门费用控制率 5% ① 部门实际发生费用/部门预算费用 财务部根据该部门费用预算及实际发生额，提出评分

其他物理性有害因素的评价标准 高处作业的分级标准 注：a、高处作业是以国家标准《高处作业分数》GB3608-83为基础。 b、高处作业是根据高处作业的作业高度和平均工作日高处作业的时间，并考虑高处作业种类来计算分级指数。

 市场调研室主管业绩考核指标组成表 指标类别 考核指标 信息来源 考评人 权重 考评标准 业绩指标 负责市场分析和预测工作的实施 本岗位提交报告 直接上级 40% 考核期内定期提供市场分析预测报告，

基建委员会工程项目主管岗位业绩考核指标组成表 3 基建委员会工程项目管理岗位业绩考核指标组成表 6 基建委员会工程报建员（资料管理）岗位业绩考核指标组成表 9 基建委员会工程项目主管岗位业绩考核指标组成表 指标类别 考核指标

 武保部正职年度绩效考核指标表 指标类别 KPI 指标权重 考核部门 目标值 半年期结果 年终结果 年终得分 财务方面 材料消耗、差旅费 办公费用 预算达成率 顾客方面 工作满意度 内部营运流程方面