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附表一： Fg12345 市场系统KPI指标体系 指标 衡量要素 指标名称 指标定义/衡量标准 设立目的 数据/证据 收集 备注 财务表现/投入产出 组织增幅 销售额增长率 计划期内，分别按订货口径计算和按销售回款口径计算的销售额增长率

广东东田实业投资有限公司 KPI指标体系 深圳赛普管理咨询有限公司 目 录 KPI指标体系说明 5 技术管理总部KPI组成表 11 技术主管KPI组成表 11 技术助理KPI组成表 11 土建主管KPI组成表 13

金辉公司XX部KPI指标汇总表（表一） 填表说明： 1、 部门经理识别金辉战略主题并找出衡量指标 2、 通过战略主题识别所得到的衡量指标不足以涵盖部门所有的重点职能时，可通过部门的职能加以补充 3、

**** 股份有限公司 KPI 指 标 ****股份有限公司 KPI 指标体系 KPI（Key Performance Index）指标体系，主要是对各部门（流程）工作绩效的量化指标体系。其内容包括：市场开发（M＆D）、用户满意和品质保证（

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1. 机密KPI培训此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。KPItraining 2. 内容KPI体系基本原则综述 KPI制定操作细则1KPItraining

北京李宁体育用品有限公司 KPI指标体系 新华信管理咨询制作 2001年11月16日 目 录 李宁公司KPI指标体系说明 1 总监岗位KPI组成表 3 行政总监KPI组成表 3 生产总监KPI组成表 8 生产总监KPI组成表

指标管理 第一条 年度综合计划所规定的各项计工任务是通过一定的计划指标来实现的。计划指标就是企业在计划期内在生产经营活动方面应该达到的目标和水平。为全面反映企业的技术经营活动，必须适当设置各种指标，

指标标准的格式和内容 岗位评级指标标准一般由标准定义、标准分级和注释说明三部分构成。 （一） 标准定义 以简洁明了的字句，扼要的给标准下定义。标准定义的用词要恰当，能概括反映标准的内涵与外延。 （二） 标准分级

KPI关键绩效指标辞典 一. 财务类指标 关键绩效指标 指标定义/计算公式 数据来源 部门费用预算达成率 (实际部门费用/计划费用)*100% 部门费用实际及预算资料 项目研究开发费用预算达成率 (

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人力资源绩效考核指标——KPI 序号 指标类型 考核目标 具体指标 指标说明 数据来源 指标定义/计算公式 考核周期 范围 权重 1 财务类 费用和成本控制 部门费用预算达成率 当年部门实际发生费用

附件2 银行主要指标**  1. 总资产，参照银监会《G01资产负债项目统计表》资产总计填报。 2. 所有者权益，参照银监会《G01资产负债项目统计表》填报。 3. 各项存款指金融机构吸收的单位和个

地产集团考核下属公司的主要指标 随着行业竞争的加剧及外部宏观环境的影响，房地产企业规模化、集团化将是行业发展的一个必然趋势。当直接从事项目开发的房地产企业集团成为纯粹承担管理职能的集团总部后，就要转

移动业务经营分析指标体系 目 录 第一章 指标编码规范 20 一. 基本指标编码说明 20 二. 维度编码说明 20 三. 指标编码举例 21 第二章 经营分析系统指标体系及说明 22 一. 主要统计名词及统计原则释义

信贷管理业务部关键绩效指标 考核指标 定义 权重 分数 考核者 财务角度 1、 公司业务中间业务收入方案完成率 2、 1999年以来新增贷款不良控制方案完成率 3、 2001年以来新增贷款〔法人客户〕风险拨备控制方案完成率

某化纤企业业务管理绩效考核指标 编号 KPI KPI定义/公式〔权重〕 考核标准 信息来源 考核周期 1 信用证审核的准确性 信用证审核出现的误审、错审次数 1〕=目标值,得100分 2〕每超出目标值 次，

   **区工经委2014年度业务工作实绩指标 自评报告   区政府： 2014年，我委在区委、区政府的正确领导下，认真贯彻落实中央、市、区关于推进经济工作的一系列重大决策部署和指示精神，紧紧抓住京

某光电企业业务及供给副总考核指标 任务绩效： 指标项 考评目的/内容 考评标准 销售收入 保证公司年度经营目标的实现 是否到达预定的销售收入指标 〔否决性指标〕 产品结构合理性 保证公司产品符合市场需求

 业务助理考核指标 考核维度：任务绩效 考核人： 指标项 考评目的 考评标准 1 室开展规划，月、季、周方案制定情况 保证本室工作的方案性和有序性 是否按时认真制定研究室的各类方案 2 制度、文件、简报和报告的起草情况