香当网

绩效考核指标完成情况自查报告 xx年，我们在市委、市政府的坚强领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持新发展理念，坚持高质量发展要求，积极承接产业转移，推进保税改革，扩大对外开放，

  房地产企业绩效考核指标库         目 录 一、总经理办公室 1 主任关键绩效考核指标 1 战略管理关键绩效考核指标 3 公共关系关键绩效考核指标 4 秘书关键绩效考核指标 5 档案管理关键绩效考核指标

公司零售部经理绩效考核指标量表 被考核人姓名 职位 零售部经理 部门 零售部 考核人姓名 职位 总经理 部门 序号 KPI指标 权重 绩效目标值 考核得分 1 销售额 30% 考核期内销售额达到 万元

  2017年1-3季度指标完成情况自评报告 （县住建局）   今年以来，在县委、县政府的正确领导下，在县目标管理绩效考核领导小组办公室的精心指导下，我局对照《中共**县委办公室 **县人民政府办公

公司零售部经理绩效考核指标量表 被考核人姓名 职位 零售部经理 部门 零售部 考核人姓名 职位 总经理 部门 序号 KPI指标 权重 绩效目标值 考核得分 1 销售额 30% 考核期内销售额达到 万元

大学生志愿服务西部计划考核指标 （适用于西部服务省项目管理办公室） 考核项目 序     号 考核内容 评分标准 说明 (或附件标题 及编号) 审 定 分 数 基 本 分 附加分 领导和管理机构 1

关键绩效考核指标 1.财务部 3 1.1经理关键绩效考核指标 3 1.2会计关键绩效考核指标 4 1.3出纳关键绩效考核指标 5 2.成本控制部 6 2.1成本控制部经理 6 2.2成本控制部副经理（材料）

航空材料研究院 院部部长任务绩效指标 指标类别 指标项 权重 考核目的 考核内容/方法 考核人 任务绩效 （100%） 计划完成率 促进工作计划的落实 工作计划完成率不低于[ ]% 院长 会议决定、决议落实效果

濮耐高温材料有限公司部门绩效考核指标体系 北大纵横管理咨询公司 目录 第一章 部门绩效考核指标体系 3 第一节 公司整体绩效考核指标 3 第二节 营销中心绩效考核指标 5 第三节 国内营销部／营销分区 绩效考核指标 8 第四节

岗位关键考核指标设定表 年度/季度： 职位：清洁工 关键考核项目 绩效标准 占比 计算方式 信息来源 周期 基准 目标 1 6S检查不合格项次 4次/月 0次/月 65 每次扣3.25分 6S检查纪录表

研究所副所长岗位业绩考核指标组成表 指标类别 考核指标 信息来源 考评人 权重 考评标准 业绩指标 工艺文件审核 工艺文件 直接上级 30% 实际得分*权重 审核不及时、不认真，每发现一次本项指标扣3分； 未能

2012年度上半年生产经营指标完成情况汇报及下半年经营计划分析  2012年是***《三年发展规划》中打基础的一年，也是***从起步到上台阶的关键性节点年，2012年度***的经营情况将直接影响到公

 关键绩效考核指标    目 录 一、总经理办公室 1 主任关键绩效考核指标 1 战略管理关键绩效考核指标 3 公共关系关键绩效考核指标 4 秘书关键绩效考核指标 5 档案管理关键绩效考核指标 6 总工关键绩效考核指标

保密秘书考核指标 考核维度：任务绩效 考核人： 指标项 考评目的 考评标准 1. 所保密委和保密办秘书工作完成情况 保证搞好保密委和保密办日常工作正常开展 保证保密制度执行情况监督检查到位率[ ]%，保

 清水砖围墙施工工艺及技术指标 1、工程概况：　 本工程为室外围墙砌筑，围墙高3000mm，墙厚370mm，要求为清水墙（需补充）。 2、施工准备：　 　2.1材料及主要机具：     2.1.1 

1. 职位分析、职位描述、绩效指标工作课程 2. 今日议程职位分析的定义、目的和方法 撰写职位描述之目的及其相关概念 职位描述的制作过程 撰写职位描述之指导原则 职位描述的维护更新 小组练习 问与答

 中学发展性评价指标体系 发展领域 评价要素与达成标志 分值 自评 督评 备注 一、事业规模与办学硬件 1.改进和开发科学（物理、化学、生物）实验室。音乐室、计算机房、劳技室、美术室、室内运动场地等。

电子技术部经理岗位业绩考核指标组成表 指标类别 考核指标 信息来源 考评人 权重 考评标准 业绩指标 本部门整体目标达成度 统计报表 直接上级 30% 实际完成率*100*权重 安全生产 安全生产委员会

关键绩效考核指标             北大纵横管理咨询公司 二零零八年八月 目 录 一、总经理办公室 1 主任关键绩效考核指标 1 战略管理关键绩效考核指标 3 公共关系关键绩效考核指标 4 秘书关键绩效考核指标

常用关键绩效指标(KPI)辞典 财务类指标 关键绩效指标 指标定义/计算公式 数据来源 部门费用预算达成率 (实际部门费用/计划费用)*100% 部门费用实际及预算资料 项目研究开发费用预算达成率 (实际项目研究开发费用/计划费用)*100%