《抗菌药物临床应用管理评价指标及要求》
附件1 抗菌药物临床应用管理评价指标及要求 序号 指标 公式(或释义) 要求 三级综合医院 二级综合医院 口腔医院 肿瘤医院 儿童医院 精神病医院 妇产医院(妇幼保健院) 1 抗菌药物品种、品规数量要求
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附件1 抗菌药物临床应用管理评价指标及要求 序号 指标 公式(或释义) 要求 三级综合医院 二级综合医院 口腔医院 肿瘤医院 儿童医院 精神病医院 妇产医院(妇幼保健院) 1 抗菌药物品种、品规数量要求
销售管理人员能力指标表 有待 提高 到达 目标 超过 目标 人际交往能力 建立关系 团队合作 解决矛盾 敏感性 影响力 团队开展 说服力 应变能力 影响能力 领导能力 评估 反应和训练 授权 鼓励 建立期望 责任管理
药剂科制剂配置绩效考核指标 序号 KPI 指标定义 评分计算标准 信息来源 1 配置药剂的及时性 不能在要求时间内完成制剂配置的次数 1〕=目标值,得100分 2〕比目标值每提高 次,减 分,累计最低至50分
工会副主席考核指标 考核维度:任务绩效 考核人: 指标项 考评目的 考评标准 1 工会工作的方案性 保证工会工作的方案性、有序性 有无年度、季度工作方案,上级审核发现所制定方案中缺失的重要内容不超过[
生产处处长考核指标 考核维度:任务绩效 考核人: 指标项 考评目的 考评标准 1 生产处工作的方案性 保证生产处工作的方案性、有序性 有无年度、季度工作方案,上级审核发现所制定方案中缺失的重要内容不超过[
专业技术人员考核指标细化及评价标准 考核指标 评价标准 专业知识 本专业硕士研究生以上学历培训100-90分,本专业本科学历培训89-80分,本专业专科学历培训79-70分,本专业中专学历培训60-69
物业环境管理部经理岗位业绩考核指标组成表 指标类别 考核指标 信息来源 考评人 权重 考评标准 业绩指标 监督和检查劳保、文具、员工制服、办公用具、礼品等用品采购计划的制订和实施工作;监督、检查有关用品的保管和发放工作
高校统战工作考核指标体系 项目 考核内容 分值 测评得分 党委 重视 情况 (25分) 党委把统战工作摆在重要位置,纳入重要议事日程,纳入校、院系两级党政班子工作考核内容,纳入宣传工作计划,纳入学校党校教学内容。
关于年度稿件指标分配及奖惩的通知 各车间、机关、各部室: 为进一步加强电气公司宣传报道工作,充分发挥各部门的积极主动性,全面展示公司的成果与发展,促进企业文化建设,经公司党政领导班子讨论决定,对20
绩效考核指标表 部门:总务处 岗位名称:勤杂班主管 编号 指标 标准 分值 等级 等级定义 评级 信息来源 一 员工管理 对后勤员工的日常管理 25 A 对后勤员工进行日常管理监督工作积极,及时发现违规与隐患
分公司总经理助理业绩考核指标组成表 指标类别 考核指标 信息来源 考评人 权重 考评标准 业绩指标 配合分公司经理工作总结报告 本岗位提交报告 直接上级 40% 考核末期提交报告,内容包括: 配合分
集团公司考核下属分子公司指标库 指标类别 指标库 集团公司 **物流 **市场 **商业 **物业 **客运站 指标 指标计算方法 财务指标 通用 计划利润达成率 实际利润额/计划利润额 ● 成本费用利润率 经营利润/成本费用总和
在全市省定绩效评估指标推进会议上的 讲 话 同志们: 今天,市委、市政府在这里专门召开全市省定绩效评估指标分析推进会,主要任务是总结1—9月我市省定绩效评估指标落实情况,分析当前我市绩效评估工作面临
财务综合岗绩效指标库 工作业绩指标 工作大项 工作指标说明 数据来源 指标定义/计算方法 指标评价标准 考核周期 权重 备注 凭证制单及账务处理 原始凭证入账及时准确 工作记录 入账延误及错误次数
如何构建绩效考核指标体系 HRM040103 学习导航 通过学习本课程,你将能够: ● 学会正确构建绩效考核指标体系; ● 掌握绩效考核包含的各项指标; ● 了解绩效考核指标的分类及制定依据; ● 明确四大建设的具体内容。
某投资发展部绩效考核指标组成表 目 录 投资发展部经理岗位业绩考核指标组成表 3 投资发展部企业并购及证券投资岗位业绩考核指标组成表 6 投资发展部信息披露及股权事务岗位业绩考核指标组成表 9 投资发展部经理岗位业绩考核指标组成表
研究室室主任考核指标 考核维度:任务绩效 考核人: 指标项 考评目的 考评标准 1 室年度工作方案制定情况 保证工作的方案性和有序性 是否有有具体的年度工作方案和实施方案 能否保证室年度目标责任书的实现
**街纪工委绩效指标完成情况自查报告 根据区纪委的有关要求,我街就今年以来纪工委绩效指标完成情况进行全面自查。为认真贯彻落实上级的相关精神,我们把纪律和规矩挺在前面,聚焦监督执纪问责,准确把握运
经营分析系统指标说明 目 录 1. 文档编制说明 19 1.1. 背景 19 1.2. 目的 19 1.3. 名词解释 20 2. 指标编码及管理 21 2.1. 权限分配 21 2.2. 指标分类 21
连锁商业企业经营指标分析指南 第一局部 总部经营分析 一.收益力分析 1.总资产周转率 ² 公式:总资产周转率 = 总收入 ÷ 总资产 ² 说明:比率越高,表示资产经营效率越高;比率越低,表示资产经