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 關係營銷與關係管理

1. 關係營銷與關係管理-人際關係網絡理論如何被 應用於企管研究上 羅家德 清華大學社學系兼任教授 2. 一、什麼網絡理論應用於網上營銷我的兩本新書「網絡網際關係行銷」與「NQ風暴-關係管理的智慧」皆是運用網絡理論於企業管理之上的著作

2011-06-07    14900    0
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 如何培育高階主管

全美五十大企業內,任兩百種高階職位的六千名主管做了一份調查,只有百分之三的受訪主管認公司在培育人才方面已有相的成效,同時,大部分的受訪主管均認公司在主管發展程中所需的職輪調、傳統內部與外部訓練或是輔導等方面都做得不夠完善。

2014-10-14    17926    0
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 如何培育高级主管

全美五十大企業內,任兩百種高階職位的六千名主管做了一份調查,只有百分之三的受訪主管認公司在培育人才方面已有相的成效,同時,大部分的受訪主管均認公司在主管發展程中所需的職輪調、傳統內部與外部訓練或是輔導等方面都做得不夠完善。

2013-05-24    23921    0
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 IBM公司的管理

IBM的現況與未來   貳.企業文化與領導風格 參.IBM之人事結構 肆.人力資源政策 一.敞開心扉的歡迎 二.貼入微的關懷 三.細心完整的耕耘 四.無所不在的守護 五.不一樣的豐收 六.看得見美好未來 七.永遠不變的感激

2012-07-06    24783    0
P16

 资产证券化研究资料-資產證券化-Ginnie Mae保證機制運模式淺論

資產證券化-Ginnie Mae保證機制運模式淺論 一、前言 所謂資產證券化(asset securitization),泛指金融機構將若干流動性低之貸款彙總成一個債權群組或貸款組合,並經的內部與外部信用增強後

2012-09-14    493    0
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 政治诚剖析情况报告

政治诚剖析情况报告       政法队伍教育开展以来,我按照学习计划认真学习了相关内容,根据这次教育整顿的要求和深刻剖析政治诚的内容,通过群众提、自己找、互相帮、大家议等多种形式,深入查摆、逐条

2022-12-12    458    0
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 受控系文目錄清單

SZ/PF-TECH -02 生产配方 A 2001/10/16 电脑系统 13 H.SZ/PF-TECH -03 生产表 A 2001/10/16 电脑系统 14 H.SZ/YL-TECH -01 集团供方名单 A

2012-12-23    9382    0
P24

 讲政治重规矩表率专题教育心得体会

讲政治重规矩表率专题教育心得体会   一直以来,讲政治,都是党中央对广大党员政治方面的基本要求。早在1995年,江泽同志就强调要对干部进行“三讲教育”,即讲学习、讲政治、讲正气;党的十八大以来,

2019-01-13    1176    0
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 統一企業內部控制評估

修齊先生所秉持之「三好一公道」的經營理念,以多角經營、宏觀眼光、重視人才等方針,兢兢業業地塑造出「實苦幹、創新求進」的立業精神。 企業涵蓋範圍: 統一企業由麵粉製造出發,逐步拓展到飼料、油脂、食品、

2013-05-06    610    0
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 主管八大基本教练

的特點簡短、片斷與多變,並且仍以藝術成分居多。 主管一詞,所涉甚廣,不管是政府機關、營企業,甚至非營利事業的組織,如學校、醫院、軍隊,以及各種基金與財團法人,均有主管人員;此外,凡是有上下級關係

2013-06-02    625    0
P134

 绩效分析与问题诊断

※診斷及項目推動十大流程(4-10) 4. 分析員工個別績效現況 設定積效管理基準和目標 (績效問診斷) 設計診斷工具 確認績效差距 選擇改善方案(設計改善方案) 9. 激勵及授權員工進行變革 10

2012-05-09    26400    0
P134

 【课件】绩效分析与问题诊断-134页

※診斷及項目推動十大流程(4-10) 4. 分析員工個別績效現況 設定積效管理基準和目標 (績效問診斷) 設計診斷工具 確認績效差距 選擇改善方案(設計改善方案) 9. 激勵及授權員工進行變革 10

2011-05-16    25160    0
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 讲奉献是共产党员应有的政治品格心得体会

讲奉献是共产党员应有的政治品格心得体会   “奉”,《辞海》解释为“捧”,“进献”。《韩非子.和氏》“楚人和氏得玉璞楚山中,奉而献之历王。”《现代汉语词典》解释为“给,献给(多指对上级或长辈)”;

2013-11-11    583    0
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 公共关系与社交礼仪-64页

舉凡人和事之間的相互聯系就叫關係,在社交際中人與人的聯系一般分成三個層次。即以國家與人發生的關係,可稱之關係;以個人與人發生的關係,可稱之人際關係;另一個層次是以社組織主体與人發生關係的,就

2010-01-18    8746    0
P64

 公共关系与社交礼仪

舉凡人和事之間的相互聯系就叫關係,在社交際中人與人的聯系一般分成三個層次。即以國家與人發生的關係,可稱之關係;以個人與人發生的關係,可稱之人際關係;另一個層次是以社組織主体與人發生關係的,就

2011-09-05    6771    0
P150

 人才培训与工作能力训练

課程內容人才開發的基礎工程 教育訓練的策略、功能與經濟效益 教育訓練的需求分析與年度計劃的擬訂 教育訓練系的建構與課程教案的編纂 教育訓練方法的選擇與績效評估技巧 教育訓練的行政教育訓練計劃書範例 企業內部講師系統的建構

2012-08-24    22420    0
P15

 总经理手册

應的職。 總經理其責任是利用有限資源(人力、財力、物力、機器設備、技術和方法、時間、資訊),企業帶來最大的成果(市場信譽、市場佔有率、獲利率、投資報酬率及規避風險)。 3. 總經理三大職責公司的未來設定策略目標和發展方向。

2012-03-11    4688    0
P150

 領導與溝通

看短期‧目前盈虧‧模仿 依賴控制 HOW & WHEN 5. *把事做對總 經 理? 6. *互 補沒有管理領導不成功 《引發混亂》 沒有好領導,管理失去目標 《滋生官僚習氣》 7. *壓力情境 與 領導績效壓力小之情境

2010-02-25    16647    0
P150

 執行力-告訴你如果取得成功

* 3. p *根據筆者的觀察,一間企業的成功, 30%靠策略, 40%靠執行力, 其他30%呢?然就是運氣。 運氣無法教,但策略和執行力卻可以言傳。執行力009正大光明 公正無私 幫助別人 成就自己湯明哲(台大國際企業系教授)

2009-12-05    6828    0
P52

 溝通與激勵技巧

溝通就是將觀念或思想由一個人傳遞至另一個人的程序,其目的是使接受溝通的人,獲致思想上的瞭解.Date2 3. 溝通的程 communication process信息源編 碼通 道解碼接受者反 饋 原來是 這樣!Date3

2009-05-08    3267    0
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