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**QCC类型小组类型活动目的组建形式课题特点现场型稳定工序质量，提高产品质量，降低消耗，改善生产环境以生产现场人员为主题组成课题小，难度小，周期短，易出成果，效益不一定大攻关型解决关键为主干、技、现三结合组成课题难度大、周期长、需资源较多，经济效益显著

广告策划与创意广告策划与创意，就是对广告运动的整体计划，是为了提出、实施及测定广告决策而进行的预先的研讨和策划，把在活动中所要采取的一切部署都正式用文字的形式表达出来。广告的策划与创意是广告的灵魂。富有

阶段公开 上市前 (Pre-IPO)7 8. 投资过程概述　　　收集 商业 计划筛选 商业 计划面对面 研讨投资 决定实施 法律和 财务审核完成 投资 合同8 9. 通过多种渠道把商业计划书递交至投资者正式渠道

和间接参与两种方式：    直接参与 是指有员工本人直接参与管理事项的研讨.    间接参与 是指有员工选派代表参与管理事项的研讨.   3.安定情感激励    即组织除了按照规定为员工买好保险外，还要建立合理的退休制度。

LH积极支持性的方式合作方式被动的方式指令性的方式任务能力 承诺 结果HL员工 轴线与小组成员共同研讨领导艺术16 17. LH积极支持的方式合作的方式被动的方式指令性方式任务能力 承诺 结果HL员工轴线LH积极支持的方式合作的方式

C天份ResultActionCompetence 17. R.A.C.模式 绩效的分析（案例研讨） 活动的分析（案例研讨） 能力的分析（案例研讨） 18. R.A.C.模式绩效的分析 现况分析（目前情况）和动向分析（将来去向）。

7 8“昆山信息化”主题月传播活动嵌入式软件展示会“昆山软件园生态认证”活动昆山软件园台商联谊会………切入式传播方案受众一受众二受众三受众四 63. *切入式传播方案示例昆山信息化主题月传播活动活动时间

起点123充分准备 理念 方法 工具 知识明确目标 制定指标 就指标进行交流 审核行动方案跟踪管理 季度经营研讨会 管理工具 考核频率 绩效反馈 沟通原则 沟通方法 面谈方法 让我们来跑垒！！ 4 5. 我们已形成许多习惯

停车位（可选）快递收发远程室内监控（可选）休闲娱乐健身课程*租车服务*瑜伽课程（可选）*定期沙龙/主题派对 13. 9号楼公寓 目前布局城市： 北京、上海、广州  房型: 房间分为2至8人间，人均使用面积不低

8、公文标题9、主送机关10、正文11、附件（选择项） 12、成文日期13、公文生效标识（发文机关印章）14、附注（选择项）15、主题词16、抄送机关（选择项）17、印发机关和印发时间 8. 《党政机关公文处理工作条例》 第三章 《公文格式》第九条：

PART 1总体思路2018年全国安全生产回顾2019年安全生产指导思想及目标2019年安全生产月主题 4. 2018年全国安全生产回顾01事故总量下降事故起数下降6.5.8%死亡人数下降8.6%4.9万起3

制定各项工作的先后顺序和进展时间表 为各项工作的进展设定控制点 确定所需要的信息资料和获取途径联合项目小组召开专题研讨会 专题报告 提出假设 达成共识预期结果 项目 启动会1 12. BJS-90503-043-02

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项目小组任务分工表 信息需求清单 项目行动计划（细化到每天）联合项目小组召开专题研讨会 访谈：各层级人员和主要核心员工、行业专家和通路合作者 小组讨论 研讨会 头脑风暴 统计资料分析 专业市场调研公司报告 金宇集团金宇内部讯息分析1st阶段

设计宏一电子的培训管理体系 培训体系设计项目结案与后续工作规划清晰讲解方案内容 组织决委会对设计方案进行研讨、提出调整建议、达成共识 规划后续工作 华彩咨询协助宏一电子展开年度培训计划薪酬激励体系的设计以公

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企业文化手册，包括符合江苏交科院的MVV的理想文化，核心文化要素 促进企业文化变革的行动方案主要成果通过一次为期半天的高管研讨会进行战略澄清，MVV（使命、远景、核心价值观） 文化诊断，分析目前的文化特性，与理想文化特性的差

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素 （CSF)确定关键业绩指标 和责任人增长矩阵研讨会/分析指标1 … 指标2 … 指标3 … … … 现有产品新市场指标体系 区域 行业 时间通过研讨会的方式确 定完成年度经营目标的 关键成功因素 根据关键成功因素确定