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 K3V10.3HR培训(实施服务类)_能力素质模型

工作过程分析职业发展体系分析 岗位职级分析 研讨会绩优者访谈,最佳活动/行为分析 逐项活动的能力提炼 研讨会绩优者访谈,最佳活动/行为分析 逐项活动的能力提炼 研讨研讨会已划分的岗位族 对岗位族基本特征的简

2012-03-24    13448    0
P33

 麦肯锡--航空物流项目建议书2003年

分析盈利模式的风险 比较产生建议的盈利模式组合3、和****高层研讨确定盈利模式: 介绍分析方法、分析模型和建议盈利模式组合方案 研讨,修正并确定盈利模式组合 4、盈利模式的实现建议: 分析、建议设定盈利模式实现所需的关键能力和资源

2011-06-21    30888    0
P106

 现代企业文书写作

以叙述为基础——对人或事的过程的交代, 反映情况侧重叙述,但要概括 以议论为手段——对事情的评价,阐明道理 偏重议论,但要针对主题 以说明为目的——摆出事情的真相,提出要 求多用说明,但要简明5 6. 按作用分类指挥性文书——指示

2009-01-15    13910    0
P49

 2019年第18个安全生产月活动宣传课件

第18个“安全生产月”,国务院安委会办公室将以危险化学品安全为重点,以“防风险、除隐患、遏事故”为主题,开展全国“安全生产月”和“安全生产万里行”活动。Preface 3. 010203什么是安全生产

2019-06-12    1811    0
P44

 罗兰贝格-绩效管理培训

核关键业绩指标 34. KPI及工作任务指标开发是一个沟通过程考核项目介绍研讨会 从岗位目标…研讨会 …到所需知识和技能…研讨会 …到指标…员工 个人目标管理人员 期望目标认同目标讨论会的次数视具体情况定四个要点:

2009-06-19    27760    0
P78

 員工培訓管理-78页

政工作发展Date12 13. 第三部分: 企业培训管理现状与问题分析Date13 14. 培训案例分析与问题研讨1、时间管理的案例分析 2、新经理培训案例分析Date14 15. 企业培训管理现状一、重培训课堂效果,忽视训后应用和绩效改善

2009-10-10    30297    0
P78

 培训体系建设

政工作发展Date12 13. 第三部分: 企业培训管理现状与问题分析Date13 14. 培训案例分析与问题研讨1、时间管理的案例分析 2、新经理培训案例分析Date14 15. 企业培训管理现状一、重培训课堂效果,忽视训后应用和绩效改善

2009-07-15    20684    0
P78

 员工培训管理-

政工作发展Date12 13. 第三部分: 企业培训管理现状与问题分析Date13 14. 培训案例分析与问题研讨1、时间管理的案例分析 2、新经理培训案例分析Date14 15. 企业培训管理现状一、重培训课堂效果,忽视训后应用和绩效改善

2012-03-08    8151    0
P44

 【课件】绩效管理培训-44页

核关键业绩指标 34. KPI及工作任务指标开发是一个沟通过程考核项目介绍研讨会 从岗位目标…研讨会 …到所需知识和技能…研讨会 …到指标…员工 个人目标管理人员 期望目标认同目标讨论会的次数视具体情况定四个要点:

2011-01-16    23121    0
P44

 三木集团股份有限公司咨询项目--绩效管理理论培训

核关键业绩指标 34. KPI及工作任务指标开发是一个沟通过程考核项目介绍研讨会 从岗位目标…研讨会 …到所需知识和技能…研讨会 …到指标…员工 个人目标管理人员 期望目标认同目标讨论会的次数视具体情况定四个要点:

2009-10-24    7756    0
P44

 【咨询报告】新华信-三木集团股份有限公司咨询项目--绩效管理理论培训 44页

核关键业绩指标 34. KPI及工作任务指标开发是一个沟通过程考核项目介绍研讨会 从岗位目标…研讨会 …到所需知识和技能…研讨会 …到指标…员工 个人目标管理人员 期望目标认同目标讨论会的次数视具体情况定四个要点:

2010-12-12    19101    0
P44

 绩效管理培训

核关键业绩指标 34. KPI及工作任务指标开发是一个沟通过程考核项目介绍研讨会 从岗位目标…研讨会 …到所需知识和技能…研讨会 …到指标…员工 个人目标管理人员 期望目标认同目标讨论会的次数视具体情况定四个要点:

2012-05-08    3831    0
P68

 战略性人力资源的系统整合与管理

是人力资源部门的事情,也是全体管理者及全体员工的责任。 30. 案例一: 全球CEO关心的重要管理要素调查 调查主题:2000年哪些管理要素对企 业的CEO最重要? 调查对象:20个国家 1500名高级经理人 其中870名CEO

2012-11-16    25707    0
P56

 008咨询公司整体运作流程

市场拜访,争取提案机会。 A. 联系拜访市场→确定拜访时间、对象 B.  拜访前信息资料查询准备,研讨演炼打击策略 C.  拜访→争取提案机会→拜访业务技术分析报告 D.  拜访中发挥较好的,不好之处,改进办法

2010-12-08    20162    0
P56

 咨询公司整体运作流程

市场拜访,争取提案机会。 A. 联系拜访市场→确定拜访时间、对象 B.  拜访前信息资料查询准备,研讨演炼打击策略 C.  拜访→争取提案机会→拜访业务技术分析报告 D.  拜访中发挥较好的,不好之处,改进办法

2010-03-09    14620    0
P68

 68战略性人力资源的系统整合与管理

是人力资源部门的事情,也是全体管理者及全体员工的责任。 30. 案例一: 全球CEO关心的重要管理要素调查 调查主题:2000年哪些管理要素对企 业的CEO最重要? 调查对象:20个国家 1500名高级经理人 其中870名CEO

2011-06-04    18408    0
P68

 247战略性人力资源系统整合管理

是人力资源部门的事情,也是全体管理者及全体员工的责任。 30. 案例一: 全球CEO关心的重要管理要素调查 调查主题:2000年哪些管理要素对企 业的CEO最重要? 调查对象:20个国家 1500名高级经理人 其中870名CEO

2010-12-13    11454    0
P72

 第一章 人工智能概述PPT课件

一 人工智能学科的产生1956年夏季,由麦卡锡(McCarthy)等美国年轻学者发起的首次人工智能研讨会标志着人工智能作为新兴学科的诞生。就在这次会议上,第一次使用了人工智能这一术语。自此以后,人工智

2020-10-04    2219    0
P107

 详细解读--新修订的《中国共产党纪律处分条例 》ppt

组)理论学习中心组要积极开展专题学习讨论,主要负责同志要带头学习、带头研讨、带头辅导,机关党委、党支部要把学习《条例》作为支部主题党日和“三会一课”重要内容,要把学习《条例》纳入党校教学培训课程,确保

2018-10-17    6910    0
P98

 有效的内部客户沟通管理

有效的内部客户沟通管理 常广 2. 自我介绍和培训规则讲师介绍 学员介绍和分组 参与规则 互动规则 思考规则 3. 研讨主题一、建立企业内部客户服务意识 二、为内部客户创造价值 三、有效的内部客户沟通 四、内部客户服务的团队建设

2009-09-02    25938    0
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