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承包路段上固定养护人员，不得空岗，每段承包人员及承包路段桩号报市公路局备案，严禁弄虚作假。 五、考核办法 1、市公路局对22个养路工区每季度进行一次考核。分别为3月底、6月底、9月底、12月底。 2、

桑木镇2012年减贫摘帽工作考核办法  本考核办法分六版块，共计100分。 一、工作开展情况（10分） 1.成立扶贫攻坚工作领导机构或有效机制，加强扶贫攻坚工作的组织和督促力度，制定工作实施相关制度

大理市人民政府办公室文件       大理市人民政府办公室关于印发大理市消防工作 考核办法的通知 各乡镇、部门，市消防安全委员会各成员单位： 《大理市消防工作考核办法》已经市人民政府同意，现予印发，请结合工作实际，认真贯彻落实。

服务质量考核办法 一、总则                              为了积极响应市委，市政府提出的“创建花园城市，争做文明使者”的号召，加强我司出租汽车的管理，争创出租汽车品牌，提

大河湾学校值周教师工作职责及考核办法 为了进一步推进学校精细化管理，创建文明、和谐、有序的校园，营造人人参于学生管理的氛围，增强全体教职工的主人翁意识和责任感。使值周教师的工作更加扎实有效，更好的为

（1） 公司级绩效考核办法 1、目的 为有效激励集团各公司管理者，规范企业内部管理，防范和控制企业风险，特制定本考核规定。 2、适用范围 集团所属各公司董事会聘用干部及执行董事会聘用干部薪酬制度的干部。

 中学学生操行评比考核办法 为全面贯彻党的教育方针，客观评价学生的操行品德，加强班级管理，形成良好的班风、校风。结合我校实际，特制定本考核办法。 一、操行考核评定办法 1、由班主任组织班委会操作，每月定期公布一次考核结果；

××风电场人员考核办法 1、 目的 规范风电场日常管理与考核，建立和完善本风电场的考核机制，约束员工遵守各项规章制度，提高员工遵纪守法的自觉性，保证风电场的正常运营，提高风电场的效益。 2、 适用范围

管理层考核办法 一、人员管理绩效 1、主管以上级管理人员，部门员工违反公司规定被扣分，主管扣绩效分，分值为1/部门或团队人员总数； 2、对部门员工有传帮带责任和义务，在员工有技术和经验问题需帮助时，

绩效考核体系目录一、 某某公司考核规那么……………………………………………………………………3二、 某某公司各类人员的考核表1. 定性指标考核表——考核表11.1. 甲类人员定性指标评分表——考核表1-1……………………………………71.2. 乙类人员定性指标评分表——考核表1-2……………………………………81.3. 丙类人员定性指标评分表——考核表1-3…………………………………

项目部管理考核办法   1、汇报制度 部门技术员必须于每日下午5:30（夏季）或5:00（冬季）向调度员汇报当日工作完成情况，汇报内容须客观、全面（包括当天工作情况及第二天工作计划，星期六星期天由值

  县级公立医院绩效考核办法（试行）   为加快推进县级公立医院综合改革，切实建立起维护公益性、调动积极性、保障可持续的县级公立医院运行新机制，按照上级要求，结合我县实际情况，制定本办法。 一、考核对象

测量专业管理考核办法 1. 掘进工程必须按设计施工，指设计方位、长度、规格、坡度及水沟。如工程质量未达到验收标准，各项次扣款50-200元，其工程量待整改合格后方予上报。 2. 有下列情形之一的采掘工程一律不予验收，并扣款200元。

×××驻社区干部管理考核办法   为切实加强驻社区干部日常管理，进一步密切干群关系，促进辖区和谐发展，特制定本办管理考核办法。     一、管理规定     1、学习制度。驻社区干部应加强政治学习，

XX乡公路养护管理考核办法 第一章总则 第一条为了进一步加强养护生产的管理，确保公路养护质量稳步提高，结合实际，特制定本办法。 第二条本办法适应于我乡管养的乡、村公路。 第二章组织机构 第三条成立公

XX镇专职网格员考核办法 为进一步加强对专职网格员的管理，调动工作积极性，充分发挥网格员在基层治理的作用。结合我镇实际，特制定本办法。 一、考核对象 XX镇辖区内的专职网格员。 二、考核内容 根据网

  交接班考核办法 1、班组接班人员提前15分钟到岗进行检查，做好接班准备。 2、检查完毕后进入交接班室开始交接班，交接班人员、车间值班人员全部参加。 3、车间值班人员组织交接班会，当班班长总结上班

某某培训考核办法 为做好***（以下简称***）的培训工作，使新上岗人员及转岗人员能够更快地适应工作，使职工能够不断地提高业务素质，从而使***的培训工作更加规范化，特制订本办法。 1、***人员培

XX市安全生产工作考核办法 第一条为严格落实安全生产责任，有效防范和遏制生产安全事故，促进安全生产形势根本好转，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、

公司管理人员考核方法第一章：总那么第一条：为正确评价管理人员的工作绩效，充分调动管理人员的积极性，促进各项管理工作，提高工作效率，为管理人员的聘任、岗薪及奖励罚戒提供依据，特制定本方法。第二章：考核的原那么第二条：全面考核，注重实际的原那么。在德、能、勤、绩全面评价的根底上，把工作业绩作为考核的首要依据。第三条：客观性、公正性的原那么。力求考核指标的全面性，考核方法的科学性，考核结果的