香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 9059个资源

P58

 TCL培训管理的章程制度-58页

四、培训学院课程实施流程 五、培训学院学籍管理制度 六、培训学院设施借用管理制度 七、培训学院档案管理办法 八、培训学院培训需求调查制度 九、培训学院经费管理制度 附:1、表格(共29种) 2、培训学院课程体系

2009-02-18    2599    0
P28

 消防安全知识培训PPT

消防法中明确规定, 任何单位和个人都有维护消防安全, 保护消防设施,预防火灾,报告火 警的义务,任何单位和成年公民都有参加有组织的灭火工作的义务。消防安全知识培训华禧建筑安装有限公司 4. 作为公司的一员,我们要做到如下一些要求:

2019-08-09    2580    0
P100

 2017年十大患者安全目标、18项医疗核心制度课件培训课件

9. 目标四:严格执行手卫生规范,落实医院感染控制的基本要求。 1、制定并落实医护人员手部卫生管理制度和手部卫生实施规范,培植有效、便捷的手卫生设备和设施。为执行手部卫生提供必要的保障。 2、制定并

2019-12-04    1269    0
P20

 2018.10简蒲公司安全质量管理现场交流汇报材料

相伴一路 二运营安全质量运行情况内业资料规范保存逐级签订安全包保责任状简蒲公司细化制定33项安全养护类管理制度 7. (一)安全管理: 1.建立健全安全管理养护体系:一是公司成立了以主管领导为组长的安全生产

2020-02-28    1535    0
P77

 中国共产党章程党章党规学习ppt

严格遵守党章习近平中共中央总书记 3. 认真学习党章、严格遵守党章,是加强党的建设的一项基础性经常性工作,也是全党同志的应尽义务和庄严责任,对强化全党党章意识,增强党的创造力、凝聚力、战斗力具有极为重要的作用。 4. Communist

2018-12-18    12539    0
P10

 7税收筹划

1. 第七章 税收对企业决策的影响 税收-----费用-----企业利益----企业决策 一、对企业组织形式的影响 公司;合伙制 子公司;分公司 二、对企业选址的影响 特区;开发区;高新技术区; 三、对企业融资决策的影响

2011-03-16    18620    0
P60

 渠道管理

渠道的功能和流程 渠道级数 4. 营销渠道是在使产品或服务顺利地被使用或消费的过程中所涉及到的相互依存的组织的集合。 Marketing channels can be viewed as sets of interdependent

2011-08-13    6748    1
P60

 渠道管理(1)

渠道的功能和流程 渠道级数 4. 营销渠道是在使产品或服务顺利地被使用或消费的过程中所涉及到的相互依存的组织的集合。 Marketing channels can be viewed as sets of interdependent

2011-03-12    28396    0
P23

 建立生生不息的文化价值体系

企业文化是一种管理氛围企业文化形成一种正气,造成积极向上的氛围,体现出崭新的精神面貌。 企业文化可以弥补管理制度的缺陷,是一种投入代价小、影响范围大的高层次管理。 在企业文化影响下,一些不符合公司价值观和管理

2009-08-07    20716    0
P28

 管理组评审

XXX区一级医院评审 --管理组评审要点 2. 评审要点 第一部分 医院管理 3. 医院管理依法执业 医院管理组织机构和管理体制 人力资源管理 医疗和护理管理 财务管理 4. 评审要点 第二部分 病人服务 5. 病人服务贯彻《医务人员行为规范》

2012-12-26    6919    0
P100

 企业汇算清缴务实沟通PPT

流转税税务热点问题解析及沟通难点 税收征管与维权中的几个常见问题目录 4. 税企沟通的必要性 除有明确的程序性规定外,纳税义务直接源于“事实”,而事实往往未直接记录,所以需要沟通。事实案例分析在建工程领用自制半成品,视同销售

2019-06-04    980    0
P100

 商务谈判签约与技巧

*, 。拟定商务谈判协议要求协议要求违约责任 具体明确条理清晰 措词准确权利义务条款全 面、详细、对等围绕谈判各方组织 条款,内容具体、明确。第七步 14. *1、协议合同样本 2、双方审核确认后 3、正式签订协议和合同

2010-08-01    10895    0
P100

 2019个人所得税培训PPT课件

总体情况—新个人所得税法及实施条例个人所得税法第十一条 居民个人取得综合所得,按年计算个人所得税;有扣缴义务人的,由扣缴义务人按月或者按次预扣预缴税款;、 需要办理汇算清缴的,应当在取得所得的次年三月一日至六月三十

2019-02-17    10057    1
P8

 第六篇创新(PPT演示文档)

第一节 创新及其作用一、创新(Innovation)的概念 为适应组织内外环境变化的要求而对组织进行的局部或全局的调整。 二、创新的作用 提高组织系统的生命力,扩展系统的生命周期。 2. 三、创新的类别与特征1.按规模和影响程度分

2009-02-05    5557    0
P26

 《我是党员我奉献》党课ppt

须群众路线讲究一切以群众利益为重 11. 选择了做共产党员 就意味着选择了奉献总想着组织能给我什么不要想我能为组织做什么要 12.  焦裕禄同志 焦裕禄是人民的好公仆、领导干部的好榜样。他在担任兰考县

2020-09-21    2440    0
P139

 某大型电力国企股权收购全案

对关键员工进行长期激励,保证此类人员在AEPC1的稳定性; 为主业的正式改制做好组织准备; 为主业正常运作提供强有力的资源支持; 为辅营业务未来的长远发展做好组织准备。 5. *需要重点考虑的业务单元XX基地管理处XX医院

2012-12-13    3967    0
P81

 讲座PPT——物业管理知多少?(4)

——业委会的法律地位如何? 法院审理认为:物业费的交纳系蔡某与物业公司之间的权利义务关系,不影响蔡惠芬与业委会之间的权利义务关系,业委会以蔡惠芬拒付物业费为由作出上述决定,显属不当,应予撤销。 宣判后,

2019-06-25    1676    0
P9

 【实例】汽车销售顾问等级管理

1. 汽车销售顾问等级管理制度2009-09-2本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2010-09-05    24429    0
P148

 绩效管理教材

1. *绩 效 管 理 2. 国家职业标准要求 工作内容 1.考核的组织与实施 技能要求 1.能够筹划、组织考核活动,提出组建考核机构的建议 2.用准确的语言和文字表达考核意图和方法,保证考核工作的有效实施

2010-10-15    6708    0
P148

 孙波-人力资源管理师绩效管理教材

E-mail:Kwsun@sina.com 2. 国家职业标准要求 工作内容 1.考核的组织与实施 技能要求 1.能够筹划、组织考核活动,提出组建考核机构的建议 2.用准确的语言和文字表达考核意图和方法,保证考核工作的有效实施

2010-03-23    22656    0
1 ... 34 35 36 37 38 ... 50