香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 667051个资源

P17

 绩效管理制度

  绩效管理制度 第一章               第一条             目的与依据 为了提高公司竞争力,把公司经营业绩与个人回报相结合,保证公司整体经营目标得以层层分解和贯彻,客观评价

2018-02-03    2616    0
P5

 印章管理制度

 印章管理制度 1.目的 为保证公司印章使用的合法性、严肃性和可靠性,有效维护公司利益,杜绝违法行为的发生,特制定公司(分公司、项目部)印章管理制度。 2.适用范围 本制度适用于成都成明物业管理有限公司在印章使用中的管理及规范。

2023-12-19    279    0
P5

 《超市管理制度

超市管理制度 发布时间:2015-05-12 12:57:11 [篇一:超市员工管理制度] 为使管理制度与人事考核制度有机的结合起来,特制定如下的行为标准: 1、三不进卖场:不穿工作服不进卖场;不佩

2021-06-18    761    0
P56

 管理制度1118

一、组织系统(由总经理办公室或行政部门负责) 1、公司介绍 2、公司大事记 3、公司章程 4、公司组织架构 5、公司各部门职责 二、行政系统 行政管理条例 第一章 总 则 第一条 为加强公司管理,维

2022-04-03    617    0
P7

 《保洁管理制度

保洁管理制度和工作流程 目   录 一、工作人员服务标准……………………………………………2 1、仪容仪表规范 2、行为规范 二、清洁工具使用方法、标准和保养……………………………3 1、清洁工具的操作要领及使用流程

2021-06-15    667    0
P8

 《资产管理制度

资产管理制度 第一章 总 则 第一条 为规范公司资产管理工作,维护公司资产的安全和完整,防止资产流失,切实提高资产管理水平和投资效益,根据国家有关法规规定,结合公司实际情况,特制定本制度。 第二章 资产管理的基本内容

2021-09-02    1419    1
P5

 **合同管理制度

 ■受控密级:受控★★ ■分发序号: 麦康食品(青岛)有限公司 合同管理制度 【第A版,第0次修改】 KFL/MK-2011-030 编制:刘世东 审核:张希涛 批准: 2011年4月10日发布 2011年4月10日实施

2019-11-04    941    0
P6

 业务管理制度

促进业务员尽快提升销售业绩,打造一支团结奋进、和谐向上的销售团队以不断提高公司的经济效益,特订本管理制度。公司所有业务人员必须认真理解、严格遵守、认真履行。 对业务员的基本要求 1、 热爱销售工作,能

2021-08-25    734    0
P5

 《电工管理制度

电工管理制度 一、电工班的每位成员必须严格遵守公司所有管理规定和行为规范; 二、电工的劳动纪律及交、接班管理制度: 1、严格遵守交、接班时间,上、下班必须指纹签到,交、接班时间早晨:8:10~8:3

2021-07-04    868    0
P2

 加班管理制度

加班管理制度   一、目的   为了提高效率,保证工作的有序进行,特制定本制度。   二、适用范围   本制度适用于公司全体员工。   三、加班规定   1、公司如因工作需要,可要求员工加班加点,被指定的员工不得无故推诿。

2013-10-21    867    0
P4

 车队管理制度

车队管理制度 第1章  车队人员管理规定 第1条岗位职责 1、请严格遵守公司各项规章制度,在出车过程中一切行动必须服从车长安排,配合好各大队长安排的临时任务,保证各行的任务用车。 2、为了防止路线不

2014-11-25    9749    0
P2

 校长管理制度

校长管理制度 校长是学校领导的核心,对外代表学校,对内统一指挥学校的工作。校长必须对上级教育部门、董事长负责。为了使学校秩序正常运转,特制定如下校长管理制度: 一、校长是学校的负责人,应承担学校的全

2012-05-14    13122    0
P11

 合同管理制度

合同管理制度 时间:2005年11月17日15:46 合同管理制度(草案) 1.目的 为规范公司合同的管理,防范与控制合同风险,做到管理有规章,签约有约束,履行有检查,维护公司的合法权益,制定本制度。

2013-07-08    753    0
P5

 《科研管理制度

科研管理制度 在管理活动中,最重要的是做到管理制度化。建立与健全必要的科研管理制度是保证公司科研工作规范化、科学化管理的重要前提。只有通过管理目标、管理程序、管理内容和管理办法的制度化,才能使各项科

2021-07-24    628    0
P2

 项目管理制度

项目总进程的监控 (5) 项目的最终审核 3. 权利 (1) 项目经理的任命 (2) 项目监理的任命 4. 义务 (1) 为项目部协调各种关系 (2) 为项目部提供各种支持和保障 (3) 为项目提供所需的文件和资料

2011-11-21    28824    0
P1

 车位管理制度

车位管理制度 1、凡进入停车场的车辆,必须遵守本管理规定,服从管理人员指挥及按指定的位置停放。 2、停车时间为8:00--21:00,超过21:00另行收费。 3、每个车位每年共计2000元(包含每

2018-11-09    2264    0
P2

 车队管理制度

车队管理制度 1、目的      规范车队管理,明确驾驶员岗位职责,确保车队有序运行。 2、原则      两人一车(根据实际情况调整)谁的车谁管理,谁违章谁负责,谁出事故谁承担,绩效考核,按制度奖罚。

2014-08-16    8307    0
P2

 安全管理制度

  安全管理制度 1、为了坚持不懈地落实“安全第一、预防为主”的方针,加强安全生产管理工作,确保人员、车辆及财产设备安全,特制定本制度。 2、各照明设施巡查、维修单位必须贯彻“一手抓生产,一手抓安全

2015-04-24    6993    0
P10

 物资管理制度

的提升。 3.物资管理工作的基本任务:按照供应好,周转快,消耗低,费用省的原则,适时、适量、适价的组织物资采购与供应,满足生产的需要。 4.在物资管理工作要认真贯彻党和国家的方针政策,严格执行各项规章

2021-08-14    604    0
P2

 《支票管理制度

支票管理制度 一、支票的使用   1.企业人员需用支票,领用时应事先将支票登记好,填写收款单位、支票用途、支票号码、预计用款金额等,由经手人在挂支单上签字或盖章。其他人员因工作需要购买物品或支付有关

2021-09-02    923    0
1 ... 38 39 40 41 42 ... 50