香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 9059个资源

P51

 个人所得税法

入扣除费用后的余额为征税对象。 3. 本章的主要内容有: 一、个人所得税的三大基本要素 (一)纳税义务人 (二)应税所得项目:11项 (三)税率 二、所得来源的确定 三、应纳税所税额的规定 四、应纳税额的确定

2012-04-15    9718    0
P46

 弄潮药品新营销-OTC与中国医药营销

消费者可以按药品说明书可自行判断和使用的安全有效的药品 4. OTC概念的起源☆世界卫生组织宪章的改变 ●半个世纪以前,世界卫生组织成员国通过了该组织的宣言。宣言称:享受可能的最高水平的健康是每一个人的基本的人权之一,不

2011-02-25    14547    0
P19

 法律基础

会主义的法律体系,掌握有关法律的基本精神和内容。 第三,树立公民和法律意识,增强法制观念和社会责任感。正确行使 公民权利和履行公民义务,遵纪守法,依法办事。第四,适应社会主义现代化建设的需要,成为“四有”合格人才。 5. 一、法律基础课的性质、任务和内容1

2012-10-13    20088    0
P67

 民法典系列第七编侵权责任解读PPT课件

受害人不得请求其他参加者承担侵权责任;但是,其他参加者对损害的发生有故意或者重大过失的除外。 活动组织者的责任适用本法第一千一百九十八条至第一千二百零一条的规定。第一千一百七十七条 合法权益受到侵害,

2020-09-23    1775    0
P52

 个税专项附加扣除政策及操作指引宣讲1.9PPT

个人所得税以所得人为纳税人,以支付所得的单位或者个人为扣缴义务人。扣缴义务人和全员全额申报 《中华人民共和国个人所得税法》第十条规定:扣缴义务人应当按照国家规定办理全员全额扣缴申报,并向纳税人提供其个人所得和已扣缴税款等信息。12全员全额

2019-01-26    2121    0
P80

 人本管理与执行力

ww.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 6. 执行力的四大要素执行力管理组织体系管理制度体系文化理念体系领 导 权 威权力分配责任承担结构流程结构流程流程性制度责任性制度激励性制度

2011-11-11    17524    0
P150

 合同法ppt

  合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。 4.     美国《法律重述:合同》(第2版):   合同是一个允诺或一系列允诺,违反该允诺将由法律给予救济;履行该允诺是法律所确认的义务 《法国民法典》第1101条规定:

2018-11-17    3162    0
P55

 金融业增值税ppt

纳税人第一部分征税范围第二部分税率和征收率第三部分计税方法第四部分 目录Contents销售额的确定第五部分纳税地点第六部分纳税义务发生时间第七部分增值税进项税额抵扣第八部分税收优惠第九部分 3. 1纳税人 4. 第一部分 纳税人

2019-09-28    2223    0
P100

 新收入准则重大变革与实务应对PPT

站暂时锁定,消费者收到商品并确认验收后再向供应商支付。甲公司在安排向消费者提供商品之后没有进一步的义务,如果商品出现任何质量问题,由供应商与消费者协商退换。 问题:甲公司如何确认收入?是总额法or净额法?

2019-07-09    1654    0
P64

 提高钢筋电渣压力焊一次合格率定稿PPT

20次活动出勤率100%制表:单婉美 时间:2014年07月30日 7. 小组成员简介 表2序号姓名职务组内分工1席国琦组长组织领导2蒋欣副组长对策计划3脱小龙技术负责技术分析4王旭升质检员技术分析、制定对策5张洁施工员现场监

2019-05-19    1468    0
P68

 行政事业单位内部控制专题ppt

套制度和程序。 (二)内部控制与各项管理制度的关系:各项管理制度是对内控规范的具体落实,各单位可通过完善管理制度来实施内控。 4. (三)行政事业单位内控规范的组织架构 内部控制规范(试行)内部控制基

2019-04-22    2212    1
P20

 工程造价管理的现状及发展

政府投资项目的集中支付与内部控制制度 政府投资项目的财政评审 2. 工程量清单计价制度的推广对工程造价管理制度带来的巨大影响国家对计价依据的控制一市场双方的自主定价标底是评标的主要依据二无标底招标,最低价中标成为可能三总价合同为主单价合同为主

2011-03-19    25610    0
P17

 【课件】绩效管理的渐进式联动优化

问题四:绩效管理被认为是人力资源部门的工作,各级管理者没有在绩效管理中承担相应的责任; 问题五:组织、团队、个体之间的绩效存在差异,无法实现组织绩效、团队绩效和个体绩效的联动。 问题六:绩效管理指标没有重点,体现不出对关键业绩的关注和员工行为的引导;

2011-05-01    11982    0
P17

 【课件】和君创业-绩效管理的渐进式联动优化

问题四:绩效管理被认为是人力资源部门的工作,各级管理者没有在绩效管理中承担相应的责任; 问题五:组织、团队、个体之间的绩效存在差异,无法实现组织绩效、团队绩效和个体绩效的联动。 问题六:绩效管理指标没有重点,体现不出对关键业绩的关注和员工行为的引导;

2011-05-02    9834    0
P17

 绩效管理的渐进式联动优化

问题四:绩效管理被认为是人力资源部门的工作,各级管理者没有在绩效管理中承担相应的责任; 问题五:组织、团队、个体之间的绩效存在差异,无法实现组织绩效、团队绩效和个体绩效的联动。 问题六:绩效管理指标没有重点,体现不出对关键业绩的关注和员工行为的引导;

2010-02-01    5655    0
P68

 库恩的“范式”与管理科学革命

大类活动(技术活动、商业活动、财政活动、安全活动、会计 活动和行政活动)。他认为行政管理活动包含了五种职能(计 划、组织、指挥、协调和控制),还提出了行政管理的十四条 原则(劳动分工,权利和职责,纪律、命令统一,个人利益服

2010-10-02    4073    0
P71

 《影视后期制作》影视公司培训专题课件

复合式句子(环形句子)4、蒙太奇句式 33. (远景)一幢大楼烈火冲天 (全景)消防员在用火枪灭火 (中景)几名消防队员满脸是汗在离火特别近的地方用高压水枪灭火 (近景)高压水枪冲在火苗上 (特写)火苗逐渐熄灭前进式蒙太奇

2020-04-15    983    0
P101

 集團型企業財務管理模式探討

安全,杜绝浪费,提高运营效率 5. 一套有效的财务控制体系,通常包括四个方面: 财务制度控制 财务组织结构控制 财务程序控制 财务预算控制 6. 一、财务制度控制 7. 财务制度控制的基本原则 1、合规性原则

2009-01-26    22295    0
P17

 安全法普及

CONTENTS1 总则(1-16)章 总则 2 生产经营单位的安全生产保障(17-48)3 从业人员的安全生产权利义务(49-58)4 安全生产的监督管理(59-75)5 生产安全事故的应急救援与调查处理(76-86)6

2019-11-19    1493    0
P57

 019德鲁克--走近德鲁克

中国企业家的实践 中国兴发集团有限公司 —— 成立德鲁克读书俱乐部 “德鲁克的学说使我们懂得了怎样思考组织的价值、 使命和管理者的责任。” —— 中国兴发集团有限责任公司董事长 梁冶萍 12. 中国企业家的实践

2012-08-12    21724    0
1 ... 39 40 41 42 43 ... 50