领导心理
了解群体心理 组建合作团队 形成优良文化 6. 工 作 导 向员 工 导 向1.11.99.95.59.1 7. 领导的类型1.1型，虚弱管理型， 9.1型，任务管理型 1.9型，乡村俱乐部型 5.5型，中间型
2009-02-19
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P34 P46 胖东来学习考察报告分享PPT
分配、货架比例4、留在本企业的原因3、部门日均销售1234567895、本次学习重点是学管理考核、文化6、必须有明确的结果，学的过程中无论是拍照或复印自己想办法，能留联系方式的留下来日后便于沟通 4.
2019-05-14
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P78 北京经开BDA国际企业大道63C1商业营销策略报告ppt
购买经过价格协商和复杂的财务安排 高风险、高成本购买 有限的大宗客户 需求派生于其他产品和服务的需求，短期内无弹性，具有波动性，也可能与其它产品和服务的需求相结合。 促销强调个人推销（个人消费市场促销强调广告）第 8 页
2019-03-30
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P134 EMBA教材—营销管理
他人交换产品和价值以满足其需要和欲望的一种社会活动和管理过程。需要、 欲望和 需求产品 （商品、 服务与 创意）价值、 成本和 满意交换 和交易关系 和网络市场营销者 与顾客 8. * 市场营销观念的基本特征：
2009-12-07
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P134 营销管理--理论与实践
他人交换产品和价值以满足其需要和欲望的一种社会活动和管理过程。需要、 欲望和 需求产品 （商品、 服务与 创意）价值、 成本和 满意交换 和交易关系 和网络市场营销者 与顾客 8. * 市场营销观念的基本特征：
2010-09-15
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P37 绩效考核体系说明与设计指导-毕博
强化组织间沟通，增加企业上下对绩效目标与成果的了解，以期增强向心力并创造更好的绩效组织文化面确认与绩效管理有关的重要技能 清晰定义绩效管理的重要单位及其角色 创造企业以绩效为导向的新文化与行为信息技术面信息技术必须能有效地储存，分析，分
2009-03-21
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P55 党员干部学习贯彻落实党的十九届四中全会精神培训课件
反两方面经验，不断探索实践，不断改革创新，建立和完善社会主义制度，形成和发展党的领导和经济、政治、文化、社会、生态文明、军事、外事等各方面制度，加强和完善国家治理，取得历史性成就。党的十九届四中全会精神学习辅导
2019-11-14
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P100 供给侧结构性改革理论与实践PPT
20180704兵党卢玉文 10. (一)深化供给侧结构性改革。 (二)加快建设创新型国家。 (三)实施乡村振兴战略。 (四)实施区域协调发展战略。 (五)加快完善社会主义市场经济体制。 (六
2019-05-29
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P100 现代交际礼仪ppt
1、政治制度对礼仪文化的影响深远 （满清入关，男人留辫子，辛亥革命，剪男人的长辫子。） 2、民族心理、传统文化对礼仪的影响 （中国人见面礼：上哪去呀？您吃过了吗？） 3、宗教文化对礼仪文化的影响 4、民俗文化对礼仪文化的影响
2019-03-29
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P76 品牌策划与管理ppt
剖析品牌本质 11. 品牌内涵六层次品牌属性品牌利益品牌价值品牌文化品牌个性品牌使用者 品牌是向消费者传递一种信息 12. 品牌六层内涵的关系属性利益使用者文化个性价值第一层：第二层：第三层： 13. 1.品牌是什么？
2019-02-14
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P23 管理学基础（第二版）第一章ppt
管理学基础 （第二版） 管理学基础(第二版) 公共管理核心课程系列教材 2. 第1篇 绪论第1章 管理与管理学 第2章 管理理论的发展与演变管理学基础 (第二版) 公共管理核心课程系列教材 3. 第1章 管理与管理学
2019-09-09
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P44 绩效管理体系定义及其设计原则
新的组织和运作模式的高效运作，要求总部和业务职能对业务的有效支持和服务，这也是紫光目前在绩效管理中存在主要问题之一总部职能部门业务部门直接业务支持（管理中心）支持服务主要的绩效决定因素新的组织和运作模式要求总部职能和
2012-12-14
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P44 【课件】毕博--KPI绩效绩效管理体系 44页
新的组织和运作模式的高效运作，要求总部和业务职能对业务的有效支持和服务，这也是紫光目前在绩效管理中存在主要问题之一总部职能部门业务部门直接业务支持（管理中心）支持服务主要的绩效决定因素新的组织和运作模式要求总部职能和
2010-11-23
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P44 毕博咨询为某公司制作的kpi管理体系的最终文件
新的组织和运作模式的高效运作，要求总部和业务职能对业务的有效支持和服务，这也是紫光目前在绩效管理中存在主要问题之一总部职能部门业务部门直接业务支持（管理中心）支持服务主要的绩效决定因素新的组织和运作模式要求总部职能和
2009-03-17
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P44 毕博--KPI绩效考核管理
新的组织和运作模式的高效运作，要求总部和业务职能对业务的有效支持和服务，这也是紫光目前在绩效管理中存在主要问题之一总部职能部门业务部门直接业务支持（管理中心）支持服务主要的绩效决定因素新的组织和运作模式要求总部职能和
2012-07-25
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P44 【课件】罗兰贝格-高科技行业绩效管理体系定义及其设计原则-44页
新的组织和运作模式的高效运作，要求总部和业务职能对业务的有效支持和服务，这也是紫光目前在绩效管理中存在主要问题之一总部职能部门业务部门直接业务支持（管理中心）支持服务主要的绩效决定因素新的组织和运作模式要求总部职能和
2009-08-23
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P115 红鹤沟通-UHN二期整合策略（人民派对【为人民行动】
时•间等高端项目相继面市，反衬出本项目与高档项目的差距。 远洋新干线凤凰城二期时•间 7. 远洋新干线售楼处 8. 远洋新干线公共空间 9. 远洋新干线户内空间 10. 另外，抛却各项目产品层面和推广层面的差别，以上几个项目，特
2011-03-03
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P43 xx儿童教育电子商务项目商业计划书
执行总结公司名称：XX 公司形象：儿童的知心朋友 服务对象：儿童、儿童家长、学校、教育部门、教师、教育专家、儿童节目主持人以及涉及儿童产品的供货商 经营目标：做新文化、新理念、新模式教育的开拓者 Date 3
2010-01-21
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P42 电子政务业务流程标准化
界限，改进行政组织，重组公共管理，实现政府办公自动化和政务业务流程的信息化，为公众和企业提供广泛、高效和个性化服务的一个过程。其核心内容在于，借助信息手段集成政府的管理和服务，实现更高效、更廉洁务实的政府监管和服务。
2010-06-21
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P30 第33个爱国卫生日绿色环保生活学习PPT课件
在上班、下班、外出过程中，自觉做到能不开车时坚决不开，尽可能选择步行、乘坐公交车、电瓶车、自行车等公共交通方式出行，自觉做到节约能源、减少污染，积极践行绿色出行、健康出行。同时，出租车、公交车滚动播放爱国卫生月主题“文明健康
2021-04-28
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