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他们即使本能的知道什么是最好的，也不赶快行动。 R 他们不表达他们的真实情感。 T 他们不会冷静的逻辑思考他们所做的事。 12. 当你有一个很复杂的报告要写时，你会： P 遵循已经现存过去曾用过的格式或时间表分段完成。

三、反馈检测 1、游戏。 比赛穿衣、系鞋带。请四位同学脱掉外衣，解开鞋带，看谁最先 穿好衣服、系好鞋带。 2、思考题。 说一说怎样才算整洁？你做得怎样？ 板书设计： 按时起床：穿衣、洗漱 在家里 整理房间：叠、铺、掸、抹

费奥多罗夫是个有求知欲望、探究精神，敢于大胆想象的孩子。 2．重点句 ①我在九岁的时候就发现了有关胚胎发育的规律，这完全是我独立思考 的结果。 这句话显示了我这个发现的不同凡响和自豪。 ②我明白了──世界上重大的发明与发现，有时还面临着受到驱逐和迫害

2.习俗水平（9－15 岁） 处在这一水平的儿童，能够着眼于社会的希望与要求，并以社会成员的角度思考道德问题，已经开始意识 到个体的行为必须符合社会的准则，能够了解社会规范，并遵守和执行社会规范。规则已被内化，按规则行动

第二、采用了对比、反衬、暗示的表达方法。 3、暗示式结尾的好处：课文以凡卡的梦结尾，暗示了凡卡愿 望的破灭，给人留下深刻的思考，激起人们对凡卡的深切同 情和对黑暗社会的愤怒。 4、造句（作业本 P28） （ 1）……仿佛……似的——

事实所包含的观点，并揭示所反映的本质问题。 综合分析能力——要求对给定材料的全部或部分的内容、观点或问题进行分析和归纳， 多角度地思考材料内容，作出合理的推断或评价。 提出和解决问题能力——要求借助自身的实践经验或生活体验，在对给定材料理解分析

二、讲授新课。 活动二：还有哪些浪费可以避免 （一）读一读，想一想。 1.阅读 p49 案例。 2.思考： 这些情景反映了什么？ 你在这些方面是否也有浪费行为呢？ （二）小调查。 1.浪费现象小调查。

土地，调整用地结构， 完善城镇功能，增强综合承载能力。对城市建成区内，已无农村户口和集体用地、撤销乡村 行政建制、实施街道办事处、居委会城镇管理的区域，要优先安排改造；对土地已被全部或 部分征用，原农

规则：大家齐拍掌，拍到声音齐为止 目的：把大家的心溶为一起，齐心协力完成。 环境创造一个人 一个农村人，没有文化。在他的环境下的乡村小路上，随便扔果皮纸屑，对于他来说，是很 正常的事。如果把他带到天安门广场，让他带上一袋橘子，他会吃完后，主动把桔子皮放到

的动物野外综合实习。相比于 夏季的庐山实习，情况大有不同，没有宜人的风景和便捷的商店，这里更接近于乡村的 生活方式。一路上，我们看到的是一望无际的芦苇和匆匆飞过的鸟儿，走过泥泞的沼泽 地，乘过大铁头似

优点。 下节课我们将一起发现班中的不足和问题，并分享改进的金点子。 设计说明：在写感受中，学生沉淀思考，把自己的心里话表达出来，尽情抒发对班级的热爱。 板书设计： 我们班四岁了 分享快乐 互相帮助 班级诞生

压杆稳定，能量法，材料性能研究中的其他问题。 本教材各章的编写由五部分组成：前言，基本内容，小结，思考题，习题。 本教材可用于高等学校工科土木工程专业本科学生的教材和教学参考书，也可供相关专业工程技术人

在前述工作的基础上，提出技术政策修订方案，初步确定了修订版的总体框架、完成初 稿及其编制说明，同时，针对专项研究编写了相应的战略分析报告。 2010 年 9 月 13 日，环 境保护部科技标准司在北京组织召开了“《危险废物污染防治技术政策》修订项目

抵御 疙瘩 张冠李戴 字正腔圆 二、根据意思写词语。（4 分） 1.把整个枣子吞下去。形容不加分析、思考地笼统接受。（ ） 2.化装上台演戏，今多借指登上政治舞台（含讥讽意）（ ） 3.形容江河水流迅速，也形容文笔奔放、流畅。（

在风度，气质，以及通过领导活动 所体现出来的品德、能力等方面进行的综合评价和形成的整体印象。 领导战略：[内部资料]是指重大的、带有全局性的或决定全局的决策和用人问题的谋划和策略。 领导者：[内部资料

4 各类型项目限项规定： （1）申请人同年只能申请 1 项同类型项目（重大研究计划项目中的集成项目和战略研究项目、国际（地区） 合作交流项目除外；不同名称的联合基金不算同类型项目）。 （2）上一年度获得

岁的他成为 CEO。当时，通用电气的组织结构非常复杂，官僚主义相当严重。 他的第一个变化是启动一个战略制定过程，其指导方针是每个业务在各个领域都应该是第一或第 二。如果不是这样，经理们可以选择解决问题

深南电路：华为是其第一大客户，营收占比 1/4，前五大客户包括华为、中兴、诺基亚 、伟创力（注：诺基亚、上海贝尔因战略调 整将其部分自有工厂关闭，并将相关产品交 由伟创力、富士康等专业EMS厂商代工，对 应 PCB 采购亦转由EMS厂商完成）；

一些基层党政领导对自己在事件应急处置 中“战略性指挥、决策领导”的职责地位认识不 清，缺乏对群体性事件的驾驭能力，要么当断不 断、贻误战机，导致事态越拖越严重；要么越位粗 放指挥，从战略性指挥转向战术性指挥甚至于直接

，还 喜 欢 流 连 于 时 尚 购 物 中 心 ，因 此 品 牌 商 要 仔 细 考 虑 全渠道战略1。 我 们 在 调 研 中 发 现 ，三 四 线 城 市 的消费者比一二线城市更看重社 交 性 和