地方本科院校的培养与发展ppt
双能多元结构团队 6关注、融入 地方区域社会经济发展 齐鲁工大：国家“蓝黄”战略和山东省省会城市群经济圈、西部经济隆起带战略,江西高校：如何服务江西赣江新区？革命老区？ 建立产教融合协同发展平台 抓住
2018-09-05
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P67 P71 【课件】上海奇瑞-岗位分析
*奇瑞人力资源* 一、企业战略与人力资本增值 二、组织设计 三、岗位设计 目录 3. *奇瑞人力资源*一、企业战略与人力资本增值 问题：人力资本与财务资本的本质区别？ 4. *奇瑞人力资源*一、企业战略与人力资本增值双向激励模型
2010-02-19
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P76 汉普绩效管理培训教材
领导层有 15-20个记分卡量化指标，他们根据这些指标为战略实施提供反馈 B 通过战略绩效量化指标推断我所在组织的竞争战略是可能的 C 在高层管理者中对决定战略成功的量化准则高度一致坚决不 不同意 中性 同意
2010-10-21
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P76 【课件】汉普-绩效管理培训教材
领导层有 15-20个记分卡量化指标，他们根据这些指标为战略实施提供反馈 B 通过战略绩效量化指标推断我所在组织的竞争战略是可能的 C 在高层管理者中对决定战略成功的量化准则高度一致坚决不 不同意 中性 同意
2010-07-11
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P76 汉普-绩效管理培训教材
领导层有 15-20个记分卡量化指标，他们根据这些指标为战略实施提供反馈 B 通过战略绩效量化指标推断我所在组织的竞争战略是可能的 C 在高层管理者中对决定战略成功的量化准则高度一致坚决不 不同意 中性 同意
2009-12-01
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P114 红鹤沟通-万科天街万科东丽湖项目整合传播策略案-114PPT
提案时间：2004.8 4. PART 1 分析 飞来的大盘一、〖缘起〗 二、〖核心问题〗 三、〖战略目标规划〗 四、〖结论〗目录 Contents一、〖策略方向〗 二、〖策略核心〗PART 2 策略
2009-02-02
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P150 武汉理工大学--广告学
国际广告、全国性广告、区域性广告、地方广 告和行业广告。 13. 五、按广告的目的划分 （一）战略性广告 （二）战役性广告 目的：在短时期内打开销路，提高市场 占有率。 14. 六、按广告的艺术形式划分
2011-04-25
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P66 企业核心流程再造组织结构重组设计方案咨询项目建议书
华彩将基于对5720现有的文化提法、做法，成果中的积极因素进行整体性，系统性，归纳与提升的基础上，同时按照企业远景，发展战略对我们的要求与差距来设计文化的提升与整合方案，两者的有机结合可以即继承又提升的开创5720文化的新格局
2009-09-16
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P54 提高保障和改善民生水平 加强和创新社会治理
（二）提高就业质量和人民收入水平 （三）加强社会保障体系建设 （四）坚决打赢脱贫攻坚战 （五）实施健康中国战略任务的新部署 23. 发放红包23●为实现幼有所育、学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居、弱有所扶，制定新政策，提出新举措。
2019-06-17
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P91 网络技术有限公司企业高管团建
在蛛丝马迹中预估市场（沙漠）未来 根据市场变化随时调整工作（徒步）战略 破釜沉舟在严峻的市场（沙漠）中脱颖而出活动目的介绍 17. 本次沙漠徒步之行 是一次关于战略与共享的风暴挑战， 三天两夜的沙漠徒步行程，面对浩瀚无垠的沙漠，未知的“市场”；
2019-10-11
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P150 舒化鲁 企业员工绩效量化考核的技术和方法
情绪发泄（EMOTION ABREACT）管理 （EA-EA组合) 9. (本页无文本内容) 10. 帮您思考 一名统计学家遇到一位数学家，统计学家调侃数学家说道：“你们不是说若Ｘ＝Ｙ，且Ｙ＝Ｚ则Ｘ＝Ｚ吗！
2011-03-23
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P150 年终绩效考核与薪酬激励、绩效面谈务实
强制末位淘汰制度是成功的。 8. *学员思考一： 年终考核与平时考核的区别? 9. *学员思考二： 判断企业推行绩效考核的成功标准是什么? 10. *学员思考三： 为什么年终考核的实施这么难？ 11.
2010-01-15
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P41 员工管理
经理是凝聚力的核心 三百六十度全方面 以目标/战略为中心 工作进程的效率/管理 个性发展 以工作成果论赏 团队协作精神 接受挑战/不断适应新环境 侧重市场 战略方向和规划一致 7. 钱伯斯语录新经济规则不是大鱼吃小鱼，而是快的吃慢的。
2009-06-03
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P41 【课件】如何进行员工管理
经理是凝聚力的核心 三百六十度全方面 以目标/战略为中心 工作进程的效率/管理 个性发展 以工作成果论赏 团队协作精神 接受挑战/不断适应新环境 侧重市场 战略方向和规划一致 7. 钱伯斯语录新经济规则不是大鱼吃小鱼，而是快的吃慢的。
2011-01-05
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P86 《蒙牛集团企业文化手册》PPT 86页
蒙牛是谁？ * 蒙牛的五个第一 * 蒙牛成长的三大法宝 * 蒙牛成长的一个体会 一、前言： 1、什么是战略？ 2、建设企业文化的意义 3、建设企业文化的目的 4、企业文化的基本功能 5、企业文化的十大功能
2010-02-22
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P86 蒙牛集团《企业文化手册》
蒙牛是谁？ * 蒙牛的五个第一 * 蒙牛成长的三大法宝 * 蒙牛成长的一个体会 一、前言： 1、什么是战略？ 2、建设企业文化的意义 3、建设企业文化的目的 4、企业文化的基本功能 5、企业文化的十大功能
2009-11-11
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P82 皓志集团《企业文化手册》
皓志之歌 * 皓志客户 * 皓志成长速度 * 皓志成长手法 * 皓志成长体会 一、前言： 1、什么是战略？ 2、建设企业文化的意义 3、建设企业文化的目的 4、企业文化的基本功能 5、企业文化的十大功能
2012-09-17
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P86 蒙牛——企业文化手册
蒙牛是谁？ * 蒙牛的五个第一 * 蒙牛成长的三大法宝 * 蒙牛成长的一个体会 一、前言： 1、什么是战略？ 2、建设企业文化的意义 3、建设企业文化的目的 4、企业文化的基本功能 5、企业文化的十大功能
2009-04-16
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P86 蒙牛——企业文化手册(1)
蒙牛是谁？ * 蒙牛的五个第一 * 蒙牛成长的三大法宝 * 蒙牛成长的一个体会 一、前言： 1、什么是战略？ 2、建设企业文化的意义 3、建设企业文化的目的 4、企业文化的基本功能 5、企业文化的十大功能
2012-11-26
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P86 ××集团《企业文化手册》
蒙牛是谁？ * 蒙牛的五个第一 * 蒙牛成长的三大法宝 * 蒙牛成长的一个体会 一、前言： 1、什么是战略？ 2、建设企业文化的意义 3、建设企业文化的目的 4、企业文化的基本功能 5、企业文化的十大功能
2009-12-12
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