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高自己各方面的能力，使自己能更好的适应今后的工作 。 测评结果驱动绿色的汽车 类型 现实中的我 思考型 有一定的逻辑思维，做事按照一定的计划和规则 进行，善于思考 判断型 我是一个具有明确的是非判断力的人，有着较强 的计划性，同时对于制定的计划总是不遗余力的

1．____________真美！ 观察一处自然景观，按一定的顺序写出它的样子和特点。 2．乡村____________ 仿照《走月亮》一文，写写你在乡村看到的景色和体验到的7 / 11 富有特色的活动。(要写出真情实感)8

12.下面哪些工作是人力资源战略的主要内容？(ABCDE)A.人力资源中长期规划 B.人力资源引进与保留 战略 C.人力资源培训与开发战略 D.绩效和薪酬战略 E.组织文化发展战略 13.通常一个企业的办

，狩猎和远足。我喜欢每 天通过简单的小径漫步，或沿着乡村公路轻松驾车，欣赏大自然所提供的一切，绿草点缀着鸟类、驼鹿、 熊、鹿等野生动物的踪迹， 乡村生活可以帮助我们欣赏一些简单的事情，这些事情让我们对自己和世界感觉良好。这可能只是

，狩猎和远足。我喜欢每 天通过简单的小径漫步，或沿着乡村公路轻松驾驶，欣赏大自然所提供的一切，绿草点缀着鸟类、驼鹿、 熊、鹿等野生动物的踪迹。 乡村生活可以帮助我们欣赏一些简单的事情，这些事情让我们对自己和世界感觉良好。这可能只是

有一个量大面广的用户市场。 不可否认 , 我国传感技术与国际水平还有一定 差距 , 不足之处有 : 1) 研究开发战略在系统性上的不足 , 如: 传感器与传感系统未能统一布置 , 形成两套并列 , 相互脱节的攻关 ;

励管理是促进企业绩效提升的重要手段。 第三条 企业进行绩效管理，一般应遵循以下原则： （一）战略导向原则。绩效管理应为企业实现战略目标服务， 支持价值创造能力提升。 （二）客观公正原则。绩效管理应实事求是，评价过程应客观

、 在党忧党、在党为党、在党护党的尊党爱党意识还不够强，理想信念仅仅停留在 感性认知上，没有在理性思考中不断巩固升华为思想认同。对一些消极庸懒现象 见怪不怪，在思想上没能引起足够的警醒和重视。参加党内组织生活还不够积极

2．既体现了一个组织所处的竞争环境，也体现了一个组织的使命、远景和发展方向；还表明了一个组 织，要实现战略目标和为了实现战略目标要进行的资源配置。这指的是组织的哪一方面？(C)C.组织战 略 3.在确定人员的净需求

企事业组织的性质对招聘工作有着重要的影响，具体表现在以下几个方面？(ABCDE) A.企业的战略 B.企 业的经营目标 C.战略决策的层次 D.企业战略类型 E.企业文化 人本管理运作系统工程包括(ABCDE)。A.人本管理系统工程

企业管理会计报告体系可按照多种标准进行分类，包 括但不限于： （一）按照企业管理会计报告使用者所处的管理层级可分为战略 层管理会计报告、经营层管理会计报告和业务层管理会计报告； （二）按照企业管理会计报告内容可分为综合企业管理会计报告

[答 案]对 联合开发是我国目前组织开发应用 HRMIS 比较成功的方式。[答案]对 满足企业发展战略的需要。[答案]对 面试方法可以全面测评个体的任何素质。[答案]对 目前网上招聘适合包括保密单位在

组织获得报酬形成的一种社会关系。[答案]对 2020 年 1 月试题及答案 21.我国实施人才强国战略，就要强化人才资源的市场化配置，从而提高人才资源的利用效率，努力营 造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的社会氛围。[答案]对

低工作的积极性。 [答案]错 公司层战略是企业总体的、最高层次的战略，因此，也称为高层战略。[答案]错 公司层战略是企业总体的、最高层次的战略，因此，也称为高层战略。[答案]错 贡献考评是决定管理人员报酬大小的主要依据。[答案]对

划、决策、控制和评价活动中的作用，根据《管理会计基本指引》， 制定本指引。 第二条 预算管理，是指企业以战略目标为导向，通过对未来一 定期间内的经营活动和相应的财务结果进行全面预测和筹划，科学、 合理配置企

劳动力市场劳动力市场劳动力市场劳动力市场 科学技术科学技术科学技术科学技术 社会文化社会文化社会文化社会文化 组织战略组织战略组织战略组织战略 组织结构组织结构组织结构组织结构 岗位性质岗位性质岗位性质岗位性质 领导者领导者领导者领导者

对公司人力资源管理的现状、优势和不足进行全面分析，并在综合考虑战略、使命、外部环境、内部资 源的基础上，提炼影响组织人力资源战略选择的关键问题。这是制定人力资源管理战略的哪个步骤？ (A)A.战略分析 对实际工作中具有代表性的工作

日，福田汽车发布了企业未来十年发展的“2020 战略”。 2020 战略是福田汽车由中国向世界挺进的宣言书，彰显着福田汽车“全球化”和“走 出去”的发展思路。该战略的核心是“5+3+1”，即在俄罗斯、印度、巴西、墨

第六，管理服务社会化和法制化原则。 2020 年 1 月试题及答案 35. 苏澳玻璃公司的人力资源战略规划 苏澳公司曾为人员空缺所困惑，特别是经理层次人员的空缺常使得公司陷入被动的局面。 苏澳公司最近

健康融入所有政策，人民共建共享。 • 人民健康优先发展。健康优先 切实把卫生与健康放在优先发展的战略地位，促进人民健康与经 济社会协调发展。 • 要坚持在发展理念中充分体现健康优先 • 在经济社会发展规划中突出健康目标