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 【课件】艾诺公司内部培训课件 -绩效培训

人力资源室 2002.4 一、什么叫绩效?业绩效率考核评价绩效??主要体现在工作任务在数量、质量、及 时间效率、成本等方面的完成情况。体现在上级或同事对自己工作状况的 定量和定性的评价。 2. 艾诺公司

2009-09-18    11175    0
P25

 信贷风险管理

1. CREDIT RISK MANAGEMENT 信贷风险管理 HSBC 汇丰银行1 2. CREDIT CULTURE 信贷文化Risk averse given Bank’s high gearing

2012-08-18    25318    0
P67

 绩效绩效管理PPT

从战略到执行绩效绩效管理1 2. 几点要求请关闭手机或调至静音,保持课堂安静 积极思考 充分互动2 3. 内容提要HR在企业中的定位 绩效管理与企业战略 关于绩效绩效管理和绩效考核的概念 绩效管理的整体框架

2019-06-27    2377    0
P37

 银行信贷资产

1. 银行信贷资产 审计三部培训 2002年11月 2. 信贷资产的内容贷款(短期、中长期贷款) 应收进出口押汇 贴现 应收租赁款 拆出资金(拆放同业、拆放金融性公司) 存放资金(存放同业、存放中央银行款项)

2009-03-23    3988    0
P19

 **振兴产业基金投资项目介绍ppt资料

***区振兴发展产业投资基金 投资项目介绍***振兴发展产业投资基金管理有限公司 2. 一、基金概要赣南苏区振兴发展产业投资基金管理有限公司 3. 1.1 赣南苏区振兴发展产业投资基金赣南苏区振兴发展产

2018-08-29    3169    0
P16

 小额贷款的发展状况PPT

XXXX 3. 小 额 贷 款 的 发 展 状 况XX金融咨询有限公司 4. 小额贷款概况什么是小额贷款? 通俗来讲,小额贷款是指给很贫困的家庭提供很小金额的贷款,帮助他们促进生产或者发展他们非常小的生意。

2019-01-05    1800    0
P150

 禹志-绩效难题破解与绩效执行

1. 绩效难题破解与绩效执行实战训练 2. EMBA,AITA职业培训师. 亚太人力资源研究所副研究员 中国企业联合会讲师团签约讲师 北大企业家高管培训中心特聘教授 步步为赢国际训练机构首席培训师 曾于日本松下

2009-11-10    19563    0
P129

 项目总体报告

1. 项目总结报告一九九八年十月六日建立高绩效的市场营销及销售组织体系机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。Start/980929/SH-FR(97GB)

2011-04-05    19950    0
P86

 【咨询报告】新华信-中联重科绩效管理咨询项目-高层汇报版 86页

1. ××绩效管理咨询项目 -- 高层汇报版 -- 2. *第 *页项目概述和回顾 绩效奖金管理办法 员工职业发展系统 人力资源部管理流程 计件工人管理办法 通过绩效管理,加强中联重科综合竞争力今日议程

2012-11-04    3963    0
P90

 绩效考核与绩效管理

1. 绩效考核与绩效管理 2. 一、为什么要进行绩效考核1、传统绩效考核的目的 通过考核确认工作执行人员的绩效达成水平而决定奖惩、分配奖金、提薪、调职、晋升等人力资源管理决策。 通过考核极其对考核结果

2012-06-19    4567    0
P20

 项目总结报告

1. [项目名称]总结[姓名] 2. 目标的实现状况目标:陈述项目的原始目标 列出关键的衡量成功的法则实际状况:总结实际状况与目标的关系 列出与法则相对应的过程 3. 日程的完成状况计划:概述项目的原始日程

2010-09-04    16205    0
P144

 绩效管理(PPT 144)

几个值得思考的问题 3. 绩效就是对员工的工作状况和结果进行考察、测定和评价的过程。 员工角度:绩效就是经过考并被组织认可的工作行为、表现及结果。 组织角度:绩效就是工作任务在数量、质量和效率等方面完成的情况。

2010-01-01    4189    0
P41

 【咨询报告】华彩咨询--浙江盾安精工-组织架构与绩效管理项目建议书-ppt41页

状诊断、组织架构与绩效管理体系 重组方案设计、方案实施 项目建议书华彩咨询机构 此报告仅供客户内部使用。未经书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制机密 2. *目标一、项目背景 二、华彩咨询的方法

2010-06-12    11155    0
P35

 【咨询报告】广州迈杰-中山生物工程有限公司 绩效管理咨询项目建议书 35页

1. 中山生物工程有限公司绩效管理咨询项目建议书 2. 目录项目背景 项目目标 项目流程 项目内容 项目组织结构 项目风险管理 项目成员 3. 项目背景 中山生物工程有限公司由中山大学与中炬高新技术实

2012-03-07    11313    0
P35

 【咨询报告】中山生物工程有限公司-绩效管理-咨询项目建议书陈敏 35页

1. 中山生物工程有限公司绩效管理咨询项目建议书 2. 目录项目背景 项目目标 项目流程 项目内容 项目组织结构 项目风险管理 项目成员 3. 项目背景 中山生物工程有限公司由中山大学与中炬高新技术实

2012-09-04    25587    0
P22

 年度中国绩效管理报告选摘

1. (本页无文本内容)2. (本页无文本内容)3. (本页无文本内容)4. (本页无文本内容)5. (本页无文本内容)6. (本页无文本内容)<l

2011-01-20    18063    0
P36

 项目启动报告

1. 项目启动文件一九九八年八月十一日建立高绩效的市场营销及销售组织体系机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。Start/980806/SH-KO(97GB)

2010-04-08    11774    0
P39

 绩效合约

1. 绩效合约 主 讲 人:黄玉清 博士 联系电话:0592-8395583 13695031755http://www.5ixue____ (海量营销管理培训资料下载) 2. 绩效合约的含义 个人绩

2010-06-26    24645    0
P40

 绩效方案-

1. 济南舜华园发展建设有限公司 绩效优化方案此报告仅供客户内部使用。未经博思智联管理顾问公司 的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制2002年5月 2. *方案背景博思智联管理顾问公司于2

2010-12-25    9833    0
P40

 【咨询报告】新华信-华夏银行-绩效管理咨询项目董事长报 39页

1. 华夏银行绩效管理项目汇报2005年1月 2. 目录一、绩效管理体系概述 二、绩效管理体系内容 三、绩效管理实施障碍分析 3. 绩效管理是一个控制系统,包括正反馈系统(激励)和负反馈系统(约束),

2012-07-08    30403    0
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